Mundarija Kirish Autpleysment tushunchasi va unga bo’lgan nazariy yondashuvlar Autpleysment bosqichlari Mustaqil Davlatlar Hamdoʻstligi(mdh) davlatlarida Autpleysment. Ankor xoldingining autpleysment sohasidagi faoliyati

3.Mustaqil Davlatlar Hamdoʻstligi(MDH) davlatlarida Autpleysment.
Danone tajribasi, albatta, autpleysmentdan foydalanishning birinchi holati emas edi. Ishdan boshlanayotgan biznes tuzilmalari Ikkinchi jahon urushi yakunlangandan keyin kam bo‘lmaydi. Lekin shu erda ish bilan ta’minlashda to‘liq yordam ko‘rsatish haqida so‘z yuritilmagan edi. Xizmatning nihoyatda shakllanishi va keng tarqalishi faqatgina 1970-yillarning oxiri — 1980-yillarning boshlarida yuz berdi. Bandlik bilan bog‘liq inqirozlar korporatsiyalarni ichki tuzilmani qayta tashkil etishga majbur qildi. Shundan boshlab, autpleysment Gʻarbda keng qo‘llanilmoqda va yirik sanoat xoldingi yoki kichik firma bo‘lsa ham, shtatni qisqartirish jarayonining ajralmas qismiga aylandi.
Rossiyadagi autpleysmentdan faol foydalanadigan kompaniyalar orasida Henkel, «Rossiya EES» RAO, RUSAL kabi kompaniyalar bor.
Xodimlarning autpleysmenti, odatda, faqat o‘ta yirik va muvaffaqiyatli kompaniyalarga muvofiq bo‘lishi mumkin. Rossiyada bu texnologiya nisbatan yaqinda paydo boʻldi: birinchi marta autpleysment haqida faqatgina 1990-yillarning oxirlarida gaplashildi. 1998 yildagi avgust defoltidan so‘ng qator kompaniyalar xodimlarni qisqartirishga majbur bo‘ldi. Ular qatorida xorijiy kapital ishtirokidagi korxonalar ham bo‘ldi. Aynan ular autpleysment modasini qonun chiqaruvchilarga aylandi.
Lekin 1990-yillar oxiridagi inqiroz tez o‘sib bordi va keng ko‘lamli ishdan bo‘shatish zarurati o‘z-o‘zidan yo‘qoldi. Mehnat bozoridagi vaziyat, iqtisodiyotning umumiy yuksalishi tufayli, keyingi yillarda qulay. Ko‘plab tarmoqlar faol rivojlanmoqda va o‘tgan asr oxiriga nisbatan ishni topish yanada oson. Rossiya autpleysmentining pionerlari Gʻarbiy Manpower va DBM Inc. kompaniyalari, shuningdek, Rossiyaning Gʻarbiy rekruting agentliklari — Cornerstone kompaniyalari (2006 yil maygacha Penny Lane Consulting Ltd.), Vivat Personnel va Ankor.
Shu erda Rossiya uchun ekzotik xizmat ko‘rsatishning birinchi buyurtmachilariga kelganda, biz bu erda G‘arbiy kompaniyalarni yana ko‘rmoqdamiz. Bu erda bir nechta turli misollar mavjud.
Procter & Gamble “Novomoskovskbыtxim ” zavodini sotib olib, mingga yaqin autpleysment o‘tkazdi. Xarajatlar 1 mln. Procter & Gamble, Avstriyaning OBS kadrlar agentligi yordamida «Start» xodimlarni qayta malakalash markazini ochdi.
“Novomoskovskbыtxim ” zavodining eski san’atchisi Anna Nagibina Kutuzov prospektida joylashgan L’Oreal go‘zallik salonida ishlashi kerak ekanligiga shubhasiz.
Nagibina omadli edi – u P&G «Start» xodimlarini qayta tayyorlash markazida kurs o‘tdi va u yerda yangi mutaxassislik - sartaroshlik-vizajchi mutaxassisligini oldi. Nagibinani qayta ta’lim qilish uning ilgari ish beruvchiga – P&G kompaniyasiga 1000 dollardan ortiq mablag‘ga to‘ldi. ”
«Danone» guruhi korxonalaridan biri – «Chok end Rolls» Peterburg konditer fabrikasi – «Progress-Info» kompaniyasi tomonidan personal autpleysmentining keng ko‘lamli loyihasi amalga oshirildi.
«Tetra Pak Luch» MChJ (Tetra Pak kompaniyasining qadoqlash idishlarini ishlab chiqarish uskunalarini ishlab chiqaruvchi korxonasi) yopilishi munosabati bilan 1999 yil yozida 170 dan ortiq xodim ishini yoʻqotishi kerak edi. Tetra Pak kompaniyasi boshlanayotgan firmaga autpleysment buyurtmoqda.
2006 y. Bank kompensatsiya bilan birga Kalendarga yanada ish bilan ta’minlashda yordam taklif etdi. Kadrlar agentligi yordamida unga boshqa bankdan shunday ishlar topildi.
Uch yil avval “Rosbilding ” investitsiya kompaniyasi ish bilan ta’minlash markazini tashkil etgan edi. Eski Moskva korxonalarining harakatlarini sotib olib, ularni qayta tashkil etib, rahbarlik shu erda ishlayotgan xodimlarni ham qisqartirishga majbur bo‘ldi. Uning katta qismini pensiya va pensiya yoshidagi ishchilar va xizmatchilar tashkil etgan – o‘zgargan sharoitlarda mehnat bozorida eng himoyasiz bo‘lgan turli kasb-hunar odamlari tashkil etgan. Ikki yil mobaynida kompaniya markaz orqali 4000 ga yaqin kishini ish bilan ta’minladi. Umuman, kompaniya markaz faoliyatiga 60 million rubldan ortiq mablag‘lar sarfladi.
Natijada Rossiyada autpleysment oʻzgarib, gʻarb amaliyotidan bir oz farq qiladi. “Mahalliy ish beruvchilar mazkur xizmatning ma’naviyatini o‘z tushunishiga ega ”, – deydi Professional Way kadrlar agentligi eksperti Svetlana Julyeva.