Mustaqil talim

1.2.Qiyosiy xususiyatlar boshqaruv va moliyaviy hisob tizimlari”
1. Axborotdan foydalanuvchilar
Moliyaviy hisob ba'zan tashqi hisob deb ataladi. Moliyaviy hisobotdan foydalanuvchilar an'anaviy ravishda korxonadan tashqarida joylashgan. Moliyaviy hisobot ma'lumotlari soliq organlari, byudjetdan tashqari jamg'armalar, aktsiyadorlar, kreditorlar, potentsial investorlar va boshqalar uchun zarurdir.
Boshqaruv hisobi - bu ichki hisob. Uning natijalari faqat korxonaning boshqaruv xodimlari tomonidan qo'llaniladi.
2. Majburiy xatti-harakatlar
Moliyaviy hisob - rasmiy hisob. Uning o'tkazilishi, rahbar xohlaydimi yoki yo'qmi, barcha tashkilotlar uchun majburiydir. Boshqaruv buxgalteriya hisobi zarur bo'lgandagina, rahbariyat yig'ilgan ma'lumotlardan foydalanishning foydasi uni olish xarajatlaridan kattaroq deb hisoblaganda amalga oshiriladi.

3. Buxgalteriya hisobi qoidalari

Moliyaviy hisob davlat me'yorlari, milliy standartlar va boshqalar bilan qat'iy tartibga solinadi. normativ hujjatlar.
Boshqaruv hisobining normalari va qoidalari korxonaning o'zi tomonidan belgilanadi. Korxonaning boshqaruv xodimlari ushbu qoidalarning foydaliligiga qarab har qanday ichki hisob qoidalariga rioya qilishlari mumkin. Ushbu qoidalarni asoslashda asosiy dalil - undan biron bir foyda bormi.
4. Axborotning aniqligi
Ma'lumotlari to'g'ri bo'lishi kerak bo'lgan moliyaviy buxgalteriya hisobidan farqli o'laroq, boshqaruv hisobi ma'lumotlari ularni tezda taqdim etish uchun taxminiy bo'lishi mumkin. Boshqaruv hisobida ma'lumotlarning ahamiyati va moslashuvchanligiga ustunlik beriladi.
5. Buxgalteriya hisobining tuzilishi
Buxgalteriya tuzilishi asosiy sozlamalardan foydalanishga bog'liq. Moliyaviy hisob quyidagi asosiy tenglamani qo'llaydi:
aktivlar = o'z kapitali + majburiyatlar
Boshqaruv hisobida ma'lumotlarning tuzilishi foydalanuvchilarning so'rovlariga bog'liq. Har qanday boshqaruv hisobi tizimi asosan aktivlar, xarajatlar va daromadlar kabi toifalar bilan ishlaydi.
5.Buxgalteriya shkalasi
Moliyaviy hisobotlar butun korxona faoliyati to'g'risida material beradi. Boshqaruv hisobi korxona faoliyatining alohida sohalari, mahsulot turlari, tarkibiy bo'linmalari va boshqalar to'g'risida ma'lumotlarni tayyorlaydi.
6. Vaqt yoki samaradorlik
Moliyaviy hisob korxonaning moliyaviy tarixini aks ettiradi. Moliyaviy buxgalteriya hisobi ma'lumotlari rejalashtirish uchun asos sifatida olingan bo'lsa-da, ular "tarixiy" xususiyatga ega.
Boshqaruv hisobi tuzilmasi “tarixiy” xarakterga ega bo‘lgan ma’lumotlar bilan bir qatorda kelajak uchun taxminlar va rejalarni ham o‘z ichiga oladi.
Moliyaviy buxgalteriya hisobi "qanday bo'lganini", boshqaruvchi esa "qanday bo'lishi kerakligini" ko'rsatadi.
7. Ma'lumotni taqdim etish chastotasi
Moliyaviy hisobotlar yil yakunlari (yarim yillik, chorak) asosida tuziladi.
Boshqaruv hisobida hisobotlar zaruratga qarab tuziladi (oylik, haftalik, kundalik, ayrim hollarda darhol).
8. Maxfiylik
Moliyaviy buxgalteriya ma'lumotlari, ta'rifiga ko'ra, maxfiy emas, hamma uchun ochiq, tk. tashqi foydalanuvchilarga xizmat ko'rsatish uchun mo'ljallangan.
Boshqaruv hisobi ma'lumotlari qat'iy maxfiydir (tijorat siri), chunki u korxona faoliyatining tafsilotlari bilan bog'liq.
9. Buxgalteriya hisobining maqsadi
Boshqaruv hisobi - bu maqsadga erishish vositasi (tashkilot rahbarlarini etarli ma'lumot bilan ta'minlash).
Moliyaviy hisob o'z-o'zidan maqsaddir (tashqi foydalanuvchilar uchun moliyaviy hisobot).
Boshqaruv hisobining shakllanishi xarajatlar hisobidan kelib chiqqan. Shuning uchun ham «Ishlab chiqarish xarajatlarini hisobga olish va mahsulot (ishlar, xizmatlar) tannarxini hisoblash» bo'limi boshqaruv hisobidagi eng muhimlaridan biridir. Ishlab chiqarish hisobi boshqaruv hisobining ajralmas qismi hisoblanadi.
Ko'pgina qarorlar uchun ishlab chiqarish birligi tannarxi asos bo'ladi, masalan:
✔ - davom ettirish yoki to'xtatish uchun qanday mahsulotlarni chiqarish;
✔ - kerakli komponentlarni ishlab chiqarish yoki sotib olish;
✔ - mahsulotlar uchun qanday narx belgilash kerak;
✔ - yangi uskuna sotib olish kerakmi;
✔ - ishlab chiqarish texnologiyasi va tashkil etilishini o'zgartirish kerakmi va hokazo.