Mustaqil talim

3. Boshqaruv hisobi tizimlari (strategik hisob va joriy hisob)

Strategikbuxgalteriya hisobi.

Strategik uzoq muddatli qarorlar tashkilotning istiqbolini, uning kelajagini belgilaydi. Ularga korxonaning imkoniyatlari va uning iqtisodiy muhiti (bozorlar, raqobatchilar, uzoq muddatli istiqboldagi mahsulotlar) haqida ma'lumot kerak. Ularda mavjud bozorlarda sotish uchun yangi mahsulotlarni chiqarish, yangi bozorlar uchun yangi mahsulotlarni chiqarish, mavjud va yangi yaratilgan bozorlar uchun yangi mahsulotlarni yaratish masalalari mavjud. Ba'zilar bu holatda strategik buxgalteriya zarurligi haqida gapirishadi. . Biroq, mohiyatiga ko'ra, bu erda biz nafaqat yaqin, balki nisbatan uzoq kelajakka qaratilgan boshqaruv hisobining yana bir xususiyati haqida gapiramiz.
Qo'llash xususiyatiga ko'ra, boshqaruv hisobi universaldir. U xarajatlar va moliyaviy natijalarga bog'liq bo'lgan barcha korxonalar va tashkilotlarda amalga oshirilishi mumkin, ya'ni. amalda xalq xo‘jaligining barcha tarmoqlarida. Boshqaruv hisobi ma'lumotlari birinchi navbatda boshqaruvchilar tomonidan qo'llaniladi. Buxgalteriya hisobi, shu jumladan menejment, asosan, zarur ma'lumotlarni etkazib beruvchining va uning tarjimonining xizmat ko'rsatish funktsiyasini bajaradi. Boshqaruv buxgalterining xulq-atvorining axloqiy me'yorlari unga qaror qabul qilish jarayoniga aralashishga yoki menejerga o'z fikrini yuklashga imkon bermaydi. Lekin buxgalteriya xodimi, birinchi navbatda Bosh hisobchi, faoliyatning moliyaviy jihatlari, pul mablag'larining chiqishi va tushishi va tashkilotning majburiyatlari haqida gap ketganda, chetda turmasligi kerak. Boshqaruv hisobining ushbu sohasi butunlay uning yurisdiktsiyasi va vakolatiga kiradi. Malakali maslahat, ogohlantirish, bahsli masalalar va xavfli vaziyatlar bo'yicha professional fikr har doim foydali bo'ladi, hatto yakuniy qaror birinchi shaxs tomonidan qabul qilingan bo'lsa ham, ya'ni. Tashkilot rahbari.
G'arb firmalarida boshqaruv hisobini tashkil etish tajribasini o'rganish shuni ko'rsatadiki, menejment uchun buxgalteriya hisobi bilan kim shug'ullanishi kerakligi haqida bir xil yondashuv mavjud emas: buxgalteriya hisobi yoki buning uchun maxsus yaratilgan xizmat. IN yirik kompaniyalar boshqaruv hisobi va global parametrlar bo'yicha tahlil odatda maxsus ma'muriy birlik tomonidan amalga oshiriladi. U ko'pincha nazorat qilish xizmati deb ataladi. Kichik firmalarda boshqaruv hisobi ma'lumotlarini to'plash va qayta ishlash moliyaviy menejment bo'yicha mutaxassislar tomonidan mustahkamlangan buxgalteriya hisobi orqali amalga oshiriladi.O'rta hajmli va aylanma tashkilotlarda ikkala variant ham mumkin. Nazorat xizmati alohida bo'lsa, u bosh buxgalterga yoki tijorat direktoriga hisobot berishi mumkin. Qanday bo'lmasin, boshqaruv hisobi kerakmi degan savol zamonaviy korxona yoki kerak emas, aksariyat xorijiy firmalar ijobiy qaror qabul qildi. Ha, bu zarur, chunki maxsus tayyorlangan ma'lumotlar asosida malakali boshqaruvsiz raqobat muhitida omon qolish mumkin emas.