- Максимализм
- Лангар
- Биз жуда яхши эдик!
- Катта истиқболлар учун
- Фойдали алтернативани намойиш қилиш
- Бунга жавобан сиз эшитасиз: ҳа, ҳа, ҳа!
- Йўқ, йўқ
- Имтиёз куч белгиси сифатида
- Асал бочкаси - малҳамда чивин
- Ниқоб
- Синов тўпи
- Совға ўйини
- Пирамида эффекти
- Юқоридан пастга
- Ақл билан маслаҳатлашинг, юракдан сўранг
- Куч заифдир
- Сиз менга ишонмайсизми? !!
- Қаттиқ хафагарчилик
- Бизнес ва тадбиркорлик олий мактаби. Лойиҳа жамоаси
- Бизнес ва тадбиркорлик олий мактаби. Лойиҳа жамоаси
Фойда олиш мақсадида эҳтиёжлар ва умидларни биргаликда қондириш жараёни - Бизнес ва тадбиркорлик олий мактаби. Лойиҳа жамоаси
- Бизнес ва тадбиркорлик олий мактаби. Лойиҳа жамоаси
- Ишбилармонлик музокаралари муваффақиятининг шартлари қатор объектив ва субектив омиллар ва шартларга таъсир қилади.
- Авваламбор, музокаралар олиб борувчи ҳамкорлар қуйидаги шартларни бажаришлари керак:
- · иккала томон ҳам музокаралар мавзусига қизиқиш билдиришлари керак;
- Улар якуний қарорларни қабул қилиш учун этарли ваколатларга эга бўлиши керак (музокаралар олиб бориш учун тегишли ҳуқуқ);
- Ҳамкорлар музокаралар мавзуси бўйича етарли малакага, зарур билимларга эга бўлиши керак;
- Бошқа томоннинг субектив ва объектив манфаатларини тўлиқ ҳисобга олиш ва муросага келиш; ·
- Музокаралаш бўйича шериклар маълум даражада бир-бирларига ишонишлари керак.
Музокаралар самарадорлигини таъминлаш учун муайян қоидаларга риоя қилиш керак. Асосий қоида шундаки, иккала томон ҳам музокаралар орқали бирон бир нарсага эришганликларига ишонч ҳосил қилишади. Музокараларда энг муҳим нарса шерикдир. У таклифни қабул қилишига ишонч ҳосил қилиши керак. Музокараларнинг бутун жараёни, бутун далиллар унга қаратилган бўлиши керак. - Бизнес ва тадбиркорлик олий мактаби. Лойиҳа жамоаси
- Музокаралар бу ҳамкорлик. Ҳар қандай ҳамкорлик умумий базага эга бўлиши керак, шунинг учун шерикларнинг турли хил манфаатларига мос келадиган умумийликни топиш муҳимдир.
- Камдан-кам музокаралар муаммосиз ўтади, шунинг учун муросага мойиллик муҳимдир.
- Ҳар қандай музокаралар диалог бўлиши керак, шунинг учун керакли саволни бериш ва шерикни тинглаш имкониятига эга бўлиш жуда муҳимдир. Музокараларнинг ижобий натижалари уларнинг табиий якунланиши сифатида кўриб чиқилиши керак, шунинг учун якунида шерикларнинг барча манфаатларини акс эттирадиган битимнинг мазмунига тўхталиб ўтиш керак. Музокаралар, агар уларнинг натижалари батафсил таҳлилдан ўтган бўлса, якунланди деб ҳисобланади ва бунинг асосида тегишли хулосалар чиқарилади..
ТАҲЛИЛ - Бизнес ва тадбиркорлик олий мактаби. Лойиҳа жамоаси
- Нима зўр бўлди ?
- Нимани яхшилаш керак?
- Бизнес ва тадбиркорлик олий мактаби. Лойиҳа жамоаси
- Музокаралар мақсадига қанчалик эришилди?
- Ютуққа нима ёрдам берди?
- Нима халақит берди?
- Суҳбатдошимга қандай ёрдам бердим?
Do'stlaringiz bilan baham: |
