N. I. Saidaxmedova Nizomiy nomidagi tdpu "Ta’lim menejmenti" kafedrasi mudiri, I f. d. (DSc), dotsent

Topshiriq
Kompaniyada yuzaga kelgan asosiy va kichik muammolarni aniqlang. Buning uchun quyidagi savollarga javob bering:

1. 
   Birinchi rahbarning (muhandis) asosiy muammosi nimada edi? Korxona nima uchun tanazzulga yuz tutdi?
   
2. 
   Ushbu vaziyatga bog‘lik bo‘lgan ma’lumotlardan kelib chiqqan xolda, Kiam «Remington Products» kompaniyasining egasi bo‘lgandan so‘ng, Vrum-Ettonning beshta rahbarlik uslublaridan qaysi birini qo‘llagan? To‘g‘ri yo‘l tutganmi?
   
3. 
   Kiamning rahbarlik uslubi qanday bo‘lgan: ishga yo‘naltirilganmi yoki odamlarga yo‘naltirilganmi?
   
4. 
   Sizningcha, «Remington Products» kompaniyasi normaga kelgandan so‘ng, u qaysi tomonga o‘zgarishi mumkin? Unga moslanuvchan yoki adaptiv rahbarlik uslubi kerak bo‘lib qolishi mumkinmi?
   
5. 
   

AMALIY VAZIYATNI BOSQICHMA – BOSQICH TAHLIL QILISH VA HAL ETISH BO‘YICHA TALABALARGA USLUBIY KO‘RSATMALAR
Talabalarga yo‘riqnoma

Ish bosqichlari	Maslahatlar va tavsiyanomalar.
1. Keys va uning axborot ta’minoti bilan tanishish	Avvalo keys bilan tanishing. “Etakchilik” haqida tushuncha hosil qilish uchun bor bo‘lgan butun axborotni diqqat bilan o‘qib chiqish lozim. O‘qish paytida vaziyatni tahlil qilishga shoshilmang.
2. Berilgan vaziyat bilan tanishish	Ma’lumotlarni yana bir marotaba diqqat bilan o‘qib chiqing. Siz uchun muhim bo‘lgan satrlarni belgilang. Bir abzatsdan ikkinchi abzatsga o‘tishdan oldin, uni ikki uch marotaba o‘qib mazmuniga kirib boramiz. Keysdagi muhim fikrlarni qalam yordamida ostini chizib qo‘ying. Vaziyat tavsifida berilgan asosiy tushuncha va iboralarga diqqatingizni jalb qiling. Vaziyat tavsifida berilgan dalillarni sanab o‘ting va qaysinisi aniqlashtirilishi lozimligini aniqlang
3. Muammoli vaziyatni tahlil qilish	Asosiy muammo va kichik muammolarga diqqatingizni jalb qiling.