Сила 4 «Рыночная власть поставщиков»
Поставщики сырья, компонентов, рабочей силы и услуг могут влиять на деятельность компании. Они могут требовать изменить условия, отказаться работать с компанией или установить чрезмерно высокие цены на ресурсы (табл. 4).
Таблица 4 – Рыночная власть поставщиков на рынке мобильных приложений для самостоятельного туризма
Параметры
|
Оценка
|
Описание
|
Количество поставщиков
|
1
|
Поставщиками являются IT компании и туристические сообщества, которых достаточно
много на рынке
|
Ограниченность ресурсов
поставщиков
|
1
|
Ресурсы почти без границ
|
Издержки переключения
|
1
|
Издержки незначительны
|
Приоритетность направления для поставщика
|
1
|
IT компаниям важно сделать качественный продукт вне зависимости в какой отрасли это
приложение
|
Средний балл
|
1
|
Низкий уровень угрозы компании со стороны
поставщиков
|
Сила 5 «Рыночная власть покупателей»
Влияние потребителей на компанию и чувствительность клиентов на изменение цены (табл. 5).
Таблица 5 – Рыночная власть покупателей на рынке мобильных приложений для самостоятельного туризма
Параметры
|
Оценка
|
Описание
|
Количество потребителей
|
1
|
Описанные выше сведения от аналитиков говорят, что количество самостоятельных туристов по немноголюдным местам будет расти
|
Чувствительность к цене
|
2
|
Высокая цена может отпугнуть потребителей
|
Заинтересованность потребителя к покупке
|
1
|
Потребители заинтересованы в самостоятельном туризме и поиске уникальных местах для отдыха (согласно опросу, приложение 1)
|
Доля покупателей с большим объемом продаж
|
1
|
Не существует клиентов, с большим объемом продаж
|
Склонность к переключению на товары
субституты
|
1
|
Услуга уникальна
|
Потребители не удовлетворены качеством товара, существующего на
рынке
|
3
|
По данным опроса (приложение А, Б) люди не путешествуют из-за ряда причин, вызванными неудовлетворением существующих игроков на
рынке
|
|
Do'stlaringiz bilan baham: |
