Наименование товара

— bankning faoliyati bilan bodinmalar faoliyatini kompleks rejalashtiradi;

— budjetlashtirish loyihasini ishlab chiqish imkonini yaratadi;

— tuzilgan biznes-rejani tasdiqlaydi;

— o'zgarib turuvchi ichki va tashqi salbiy omillarni bartaraf etishga ko'maklashadi.

Bankda budjetlashtirish bosqichlari va uni amalga oshirish.

Bankda budjetlashtirish bosqichlari va uni amalga oshirish.

Bosh budjetni tuzishning yakuniy bosqichi kutilayotgan foyda yoki zarar to'g'risidagi umumlashtirilgan smetani tuzib chiqish hisoblanadi. Mazkur smeta

quyidagi ko'rsatkichlarni o'zida aks ettiradi:

a) mahsulotlar sotish, ishlar bajarish va xizmatlar ko'rsatishdan olingan

daromadlar;

b) ishlab chiqarishga sarflanadigan xomashyo va materiallar xarajatlari;

d) asosiy ishlab chiqarishda band bo'lgan xodimlarning mehnat haqi xarajatlari;

e) ishlab chiqarish xususiyatidagi ustama xarajatlar;

f) sotilgan mahsulotlar tannarxi;

g) sotish va ma'muriy-boshqaruv xarajatlari;

h) ishlab chiqarishdan kutilayotgan foyda yoki zarar..

Bosh
Operatsion
Sotish
Ishlab
Xaridlar
Davr
Tayyor
Invistitsiya
Sotish
Ishlab
Xaridlar
Davr
Tayyor
Moliyaviy
Sotish
Ishlab
Xaridlar
Davr
Tayyor

Operatsion budjet

Bankning operatsion budjetida daromadlar va xarajatlar miqdor hamda qiymat ko'rinishida ifodalanadi. Operatsion budjetni tuzishda quyidagi budjetlardan foydalaniladi:

1. Ishlab chiqarish budjeti.

2. Tovar-moddiy zaxiralar va asosiy vositalarni sotib olish budjeti.

3. Tayyor mahsulotlar zaxiralari budjeti.

4. Davr xarajatlari budjeti:

a) sotish xarajatlari budjeti;

b) ma'muriy xarajatlar budjeti.

Investitsiya budjeti

Investitsiya budjeti bankning budjet davridagi kapital xarajatlari va uzoq muddatli moliyaviy qo'yilmalari rejasi hisoblanadi. Ushbu budjet turi joriy