Navoiy kon-metallurgiya kombinati davlat korxonasi navoiy davlat konchilik instituti

1-Oraliq nazorat savollari

1. 
   Korxonaning bozor iqtisodiyotining xo‘jalik sub’ekti tarzidagi
   
2. 
   maqsadi va vazifalari.
   
3. 
   Korxonani boshqarishning o‘ziga xos xususiyatlari.
   
4. 
   Korxonani tashkil etish tamoyillari va tartib-qoidalari.
   
5. 
   Asosiy fondlarning iqtisodiy mohiyati va tartibi.
   
6. 
   Ishlab chiqarish vositalari va ularning tavsifi.
   
7. 
   Asosiy fondlarning amartizatsiyasi va foydalanish ko‘rsatkichlari.
   
8. 
   Ishlab chiqarish quvvati va uni hisoblash.
   
9. 
   Aylanma fondlar tavsifi va tarkibi.
   
10. 
    Aylanma fondlarning aylanish bosqichlari.
    
11. 
    Aylanma fondlardan foydalanish ko‘rsatkichlari.
    
12. 
    Investitsiya korxonaning ishlab chiqarish salohiyatini rivojlanti-rish vositasi sifatida.
    
13. 
    Korxonalarda invistitsiyalarning asosiy manbalari va yo‘nalishlari.
    
14. 
    Investitsiyaviy loyihalarni baholash.
    
15. 
    Mehnat resurslari va ularning tarkibi haqida tushuncha.
    
16. 
    Mehnat resurslarini boshqarish.
    
17. 
    Korxonada mehnatga haq to‘lash shaklllari.
    
18. 
    Tannarx - ishlab chiqarish sarflarini kamaytirish vositasi.
    
19. 
    Mahsulot (ish, xizmat) tannarxini hosil qiluvchi xarajat turlari.
    
20. 
    Foyda va rentabellik, ularni hisoblash usullari.
    
21. 
    Mahsulot (ish, xizmat) tannarxini pasaytirish omillari.
    
22. 
    Biznes-rejaning mohiyati va vazifalari.
    
23. 
    Biznes-rejani tayyorlash bosqichlari.
    
24. 
    Biznes-reja tarkibi va hisob-kitoblari.
    
25. 
    Korxona xavfsizligini ta’minlashning maqsadi va vazifalari.
    
26. 
    Korxona xavfsizlik xizmati, uning funksiyalari va tarkibi.
    
27. 
    Korxona tijorat sirining mohiyati va uni himoya qilish mexanizmi.
    

2-Oraliq nazorat savollari

1. 
   Menejmentning tarkibiy tuzilishi haqida tushuncha.
   
2. 
   Tashkiliy tuzilmalar turlari.
   
3. 
   Tashkiliy tuzilmalarni loyihalashtirish.
   
4. 
   Menejmentning iqtisodiy usullari.
   
5. 
   Menejmentning tashkiliy-farmoyish usuli.
   
6. 
   Menejmentning ijtimoiy-ruhiy usullari.
   
7. 
   Rahbarlik va uning madaniyati.
   
8. 
   Boshqaruv qarorlarining mohiyati va ularning tasnifi.
   
9. 
   Boshqaruv qarorlariga qo‘yiladigan talablar.
   
10. 
    Boshqaruv qarorlarini tayyorlash jarayoni va qabul qilish
    
11. 
    Boshqaruv qarorlarini maqbullash (optimallashtirish) usullari.
    
12. 
    Strategik rejalashtirishning maqsad va vazifalari.
    
13. 
    Strategik rejalashtirishda muhit tahlili.
    
14. 
    Strategiya turlari.
    
15. 
    Ishlab chiqarish jamoasi va uning tashkil topishi.
    
16. 
    Ishlab chiqarish jamoasining ijtimoiy-ruhiy muhiti.
    
17. 
    Xodimlarni boshqarish usullari.
    
18. 
    Mehnatni rag‘batlantirishni tashkil qilishni takomillashtirish yo‘llari va mazmuni.
    
19. 
    Mehnatni rag‘batlantirishning chet el nazariyasi.
    
20. 
    Mehnatni rag‘batlantirish usullari.
    
21. 
    Vakolat va mas’uliyat tushunchalari hamda ularning zarurligi.
    
22. 
    Boshqaruv vakolatlarining turlari.
    
23. 
    Boshqaruv nazorati, uning mohiyati, shakllari va amalga oshirish vositalari.
    
24. 
    Innovatsiya va innovatsion menejment tushunchalari.
    
25. 
    Innovatsiya jarayoni va uni samarali tashkil etish.
    
26. 
    Innovatsiya loyihasi va uni boshqarish.
    
27. 
    Tadbirkorlikni moliyaviy ta’minlash yo‘llari.
    
28. 
    Moliyaviy menejment – boshqaruv usuli sifatida.
    
29. 
    Boshqaruv samaradorligi va uni oshirish yo‘llari.