Tayanch iboralar. Menejer, personalni boshqarish, liderlik, uslub,
menejer etikasi, menejer madaniyati, attestatsiya, reyting, menejer psixo-
logiyasi, motivatsiya.
Xulosa.
• Boshqaruvchilik mehnatining predmeti ishlab chiqarishning moddiy
element! emas, balki axborot, har xil hujjatlar, boshqaruv yechimlari
hisoblanadi.
• Bozor iqtisodiga o'tgan, ishlab chiqarishda strukturali siljish, ilmiy-
texnik yutuqlami amalda qo'llash, xo'jalikning ijtimoiy ahamiyati o'sishi,
jamiyatning demokratizatsiyalashtiriluvi, bulaming hammasi menejer
ishlarini qiyinlashtiradi va bir qator islohatlar talab qiladi.
• Kadrlar tanlanishi shunaqa jarayonki, mansabning talablariga javob
beradigan kishilarni qidirish.
• Mehnatni kooperatsiya qilish boshqaruv tashkilotlari bilan boshqaruv
apparati turli bo‘linmalari xodimlari o'rtasida aloqa o'rnatilishini ko'zda
tutadi.
Nazorat savollari va topshiriqlar
1. Menejer mehnati qanday baholanadi? U samaralimi?
2. Menejer mehnati nimadan boshlanib, nima bilan tugaydi?
3. Bozor menejer mehnatiga qanday talablar q o y a d i?
4. Korporatsiyani muvaffaqiyatli boshqarishda menejer uchun qanday
bilimlar kerak?
5. Hamma narsaga ulguruvchi menejer qanday sifatlarga ega bo ‘lishi
kerak?
6. Yaxshi korporatsiyada menejer mehnati qanday tashkil etiladi?
7.
Menejeming yaxshi ishlashi uchun nima halaqit beradi?
7 - T-31-11
10. KORPORATIV BOSHQARUVDA
RAQOBATNING ROLI
10.1. Korporativ raqobat bozor iqtisodiyotining asosi.
10.2 Korporativ raqobat ko^inishlari va usullari.
Do'stlaringiz bilan baham: |
