Olmaota menejment universiteti Oliy biznes maktabi biznes ishlab chiqarish to'plami chiqarish 1 Olmaota, 2015 yil

Reklama byudjeti.Kompaniya har yili reklama xarajatlari uchun byudjet tuzadi. Sanita Tours International LLP marketing vositalari, reklama va PRdan foydalanish orqali rivojlanish uchun katta mablag' ajratadi. 15-jadvalda Almati shahridagi Sanita Tours International MChJ mahsulotlarini ilgari surish uchun reklama xarajatlari ko'rsatilgan.
15-jadval - 2012-2013 yillarga mo'ljallangan "Sanita Tours International" MChJ reklama byudjetini amalga oshirish xarajatlari, ming tenge

Ism	2012 yil	Oud. vazn, %2011 yil	2013 yil	Oud. og'irligi, % 2012	O'sish, ming tenge	O'sish sur'ati, %
Xarajatlar yoqilgan reklama materiallari	564.45	2.07	1754,51	4.93	1,190.06	3.11 b.
Bosma ommaviy axborot vositalarida reklama	485,65	1.78	685,45	1.92	199,80	141.14

Reklama yoqilgan televizor	14,922,45	54.74	19,823,63	55.66	4901.18	132.84
reklama sayohatlari	565.14	2.07	1765,42	4.96	1200.28	3.12 b.
Suvenir mahsulotlar	754.56	2.77	798.45	2.24	43.89	105.82
Radio reklama	9 654.02	35.41	10 456.05	29.36	802.03	108.31
Internetda reklama	125.00	0,46	125.00	0,35	0,00	0,00
Ko'rgazmada ishtirok etish	15.00	0,06	23.45	0,07	8.45	156.33
Jami	27,261,52	100.00	35,615,28	100.00	8 353,76	130.64
Eslatma - muallif tomonidan kompaniya ma'lumotlari asosida tuzilgan MChJ Sanita sayohatlari xalqaro"

Shuni ta'kidlash kerakki, reklamaning barcha turlarini to'g'ridan-to'g'ri sotish eng yuqori mashhurlikka ega.

Sanita Tours International MChJda reklama va reklama narxi har yili taxminan 8-15% ni tashkil qiladi. Reklama xarajatlari tahlili shuni ko'rsatdiki, eng qimmati televideniedagi reklama bo'lib, uning xarajatlari 2012 yilda 54,74 foizni, 2013 yilda esa barcha reklama va reklama xarajatlarining 55,66 foizini tashkil qilgan. Internetdagi reklama ham juda samarali, ammo televizordan farqli o'laroq, u arzonroq. Internetda reklama narxi 2012 yilda 0,46 foizni, 2013 yilda esa barcha reklama xarajatlarining 0,35 foizini tashkil etdi. O‘qish davrida reklama turlari narxi 1200,28 ming tengega, ya’ni 3,12 barobarga oshgan.
Umuman olganda, 2012 yildan 2013 yilgacha bo'lgan davrda reklama va reklama xarajatlari 8 353,76 ming tengega, ya'ni 30,6 foizga oshgan.
Kadrlar va kadrlar siyosati.Turistik kompaniyaning kadrlar siyosati har bir xodimning yuqori mehnat unumdorligiga erishishga, xodimning manfaatlarini tashkilot manfaatlariga yaqinlashtiradigan, shaxsning rolini oshirishga va mehnatni rag'batlantirishga imkon beradigan iqtisodiy rag'batlantirish va ijtimoiy kafolatlarni yaratishga qaratilgan. .
Sanita Tours International LLP sayyohlik kompaniyasi o'zining rivojlanish strategiyasiga muvofiq kadrlar siyosatini takomillashtirish bo'yicha maqsadli va izchil ishlarni amalga oshirishga chaqiriladi, bu hozirgi vaqtda nafaqat ishlab chiqarish ko'lamini kengaytirish, faoliyatini yanada diversifikatsiya qilish, balki , eng avvalo, har bir xodim, jamiyat yoki tashkilot ishining sifat ko‘rsatkichlarini oshirishdan, rahbarlar, mutaxassislar va ishchilarning kasbiy mahoratini oshirishdan iborat. Turizm xizmatlari sohasida bozorga yo‘naltirilgan hamda mehnat, moliyaviy, iqtisodiy, ijtimoiy-psixologik, ta’lim, axborot va boshqa muammolarni hal etishni o‘z ichiga olgan moslashuvchan xodimlarni boshqarish tizimi yaratildi va ishlab chiqilmoqda. ishlab chiqarishdagi samarali inson faoliyati.
Sanita Tours International MChJning kadrlar siyosati sohasida kompaniya direktori quyidagi qoidalarga amal qiladi:

• 
  strategik boshqaruv va kadrlar rivojlanishining yagona tamoyillarini yaratish;
  
• 
  boshqaruvning barcha darajalarida kadrlar bilan ishlashni hisobga olgan holda tashkilot faoliyatini strategik rejalashtirishda kadrlar siyosatini integratsiyalash;
  
• 
  kadrlarni tayyorlash va qayta tayyorlashning yangi uslublari va tizimlarini joriy etish;
  
• 
  mehnat unumdorligi va sifatini, korxona faoliyati samaradorligini oshirishga qaratilgan iqtisodiy rag‘batlantirish va ijtimoiy kafolatlarni ishlab chiqish va amalga oshirish;
  
• 
  har bir xodimning huquq va kafolatlarini himoya qilish;
  
• 
  inson resurslarini rivojlantirish sohasidagi muammolarni o'rganish;
  
• 
  xodimlarni boshqarishning yuqori darajasini ta'minlash maqsadida me'yoriy-uslubiy materiallarni tayyorlash.
  

Kadrlar siyosatining muhim elementlari quyidagilardan iborat: korxonada mehnat va boshqaruv jarayonlarini uning maqsad va strategiyasiga muvofiq tashkil etish; mehnatni tartibga solish; mehnatga haq to'lashni va rag'batlantirishni tashkil etish; xodimlar xarajatlarini boshqarish.
Sanita Tours International LLP motivatsiya tizimiga quyidagilar kiradi:

• 
  o'qitish - ishchilarning samaradorligini oshirish va ularni ushlab turish usuli;
  
• 
  moddiy o'sish - xodimning ma'lum bir ishdan keyin olishi mumkin bo'lgan "jonli" pullarning ko'payishi;
  
• 
  martaba o'sishi - ko'tarilish, jiddiyroq resurslarni tasarruf etish huquqi;
  
• 
  ijtimoiy paket (nafaqalar) - xodimning oilasi va sog'lig'i haqida g'amxo'rlik qilish, nafaqat o'ziga, balki uning oilasi va farzandlariga ham qaratilgan faoliyat.
  

Turistik kompaniya xodimlarining mehnatga haq to'lash shakli bo'yicha haq to'lash. Ish haqini to'lash shakli har bir bajarilgan ish birligi uchun oldindan belgilangan stavkalar bo'yicha ish haqini hisoblashni nazarda tutadi.
Bonuslar kompaniya xodimlarining moddiy manfaatdorligi uchun muhim rag'batdir. Bonus miqdori turistik faoliyatning yakuniy natijalariga bog'liq. Misol uchun, Sanita Tours International kompaniyasining bonus to'lovi menejerning tavsiyasiga binoan turistik sayohatga ro'yxatdan o'tgan har bir mijoz uchun xodimga to'lanadi. Mukofotlar 15 c.u miqdorida. 200 c.u dan ortiq miqdorda. 1 kishi uchun tur toifasi va turiga qarab. Bonuslarga doimiy kafolat berilmaydi.

3.