ОснОвы бизнес-анализа Под редакцией доктора экономических наук, профессора В. И. Бариленко

III. Основной этап:
•
выявление ключевых бизнес-процессов;
•
анализ эффективности и осуществление аудиторских процедур 
по существу в отношении ключевых бизнес-процессов.
IV. заключительный этап:
•
формирование мнения о степени эффективности осуществле-
ния и координации бизнес-процессов с точки зрения их влияния 
на создание внутренней стоимости бизнеса;

---

6.1. Цели и процедуры аудита эффективности бизнес-процессов
•
205
•
формирование мнения о необходимости оптимизации и (или) 
реинжиниринга бизнес-процессов.
На подготовительном этапе основной задачей аудитора является 
описание существующих бизнес-процессов и составление технологи-
ческой карты бизнес-процессов аудируемого лица.
Описание существующих бизнес-процессов — это схематическое, 
но достаточно детальное описание деятельности компании в настоя-
щее время. Предоставляется в виде отчетов по каждому структурному 
подразделению, сводного отчета, описывающего деятельность орга-
низации в целом, и графических моделей, представляющих бизнес-
процессы организации-заказчика в разрезе каждого подразделения 
и организации в целом (технологическая карта бизнес-процессов). 
Уникальность состоит в том, что описание системы и построение гра-
фических моделей основываются на результатах опросов сотрудников. 
Это позволяет описать бизнес-процессы компании как они есть на са-
мом деле, а не как они описаны в должностных инструкциях или как 
их видит руководитель.
При описании бизнес-процесса могут быть использованы подходы:
•
вертикальный — показываются только операции бизнес-процес-
са и их иерархический порядок в дереве бизнес-процесса;
•
горизонтальный — показываются операции бизнес-процесса, 
их взаимосвязи, последовательность их выполнения, движение 
информационных и материальных потоков между данными опе-
рациями.
Следует заметить, что при проведении аудита горизонтальный под-
ход является приоритетным, так как аудитору важно четко понимать 
именно взаимосвязь операций бизнес-процесса, последовательность 
их выполнения.