ОснОвы бизнес-анализа Под редакцией доктора экономических наук, профессора В. И. Бариленко

•
движитель затрат — характеристики входов и управлений рабо-
ты, которые влияют на то, как выполняется и как долго длится 
работа;
•
центры затрат, которые можно трактовать как статьи расхода.
При проведении стоимостного анализа в ERwin сначала задаются 
денежные единицы, используя диалог Model Properties, как показано 
на рис. 7.8.
Рис. 7.8. Монитор управления Model Properties
Если в списке выбора отсутствует необходимая валюта, ее можно 
добавить.
Затем, используя диалоговое окно Cost Center Editor, описываются 
центры затрат (cost centers) (рис. 7.9).
Каждому центру затрат следует задать подробное описание в окне 
Definition. Список центров затрат должен быть упорядочен с исполь-
зованием стрелок, расположенных справа от списка. Задание опре-
деленной последовательности центров затрат в списке, во-первых, 
облегчает последующую работу при присвоении стоимости работам, 
во-вторых, имеет значение при использовании единых стандартных 
отчетов для разных моделей.

---

260
•
глава 7. МОделирОвание Бизнес-ПрОЦессОв
Рис. 7.9. Диалоговое окно Cost Center Editor
Для задания стоимости работы (для каждой работы на диаграмме 
декомпозиции) следует щелкнуть правой кнопкой мыши по работе 
и на всплывающем меню выбрать Costs (рис. 7.10).
Рис. 7.10. Бизнес-монитор «Управление затратами»
В диалоге Activity Cost указывается частота проведения данной ра-
боты в рамках общего процесса (окно Frequency) и продолжительность 
(Duration). Выбрав в списке один из центров затрат, в окне Cost следует 
задать его стоимость. Данная процедура по назначению суммы должна 
быть выполнена для всех центров затрат, тем самым задается стоимость 
каждой работы по каждой статье расхода. Если в процессе назначения 

---

7.5. Пример в нотации IDEF0 бизнес-процесса «аудит банка»
•
261
стоимости возникает необходимость внесения дополнительных цен-
тров затрат, то программная система позволяет это сделать. Общие 
затраты по работе рассчитываются как сумма по всем центрам затрат. 
При вычислении затрат вышестоящей (родительской) работы сначала 
вычисляется значение (произведение) затрат дочерней работы на ча-
стоту работы (число раз, которое работа выполняется в рамках про-
ведения родительской работы), а потом результаты складываются. 
Программная система ERwin позволяет автоматически проводить по-
добные вычисления по всей иерархии работ снизу вверх.
Если схема выполнения сложная (например, работы производятся 
альтернативно), то можно отказаться от подсчета, а задать итоговые 
суммы для каждой работы вручную.
Для проведения более тонкого анализа моделируемого бизнес-про-
цесса можно воспользоваться специализированным средством стои-
мостного анализа EasyABC, содержащим специальные настройки для 
экспорта и импорта данных.
Результаты стоимостного анализа наглядно представляются в спе-
циальном отчете и непосредственно отображаются на диаграммах. 
При этом в левом нижнем углу прямоугольника работы может ука-
зываться либо стоимость (по умолчанию), либо продолжительность, 
либо частота проведения работы. Пользователь по своему усмотрению 
может выбрать любой из указанных вариантов.
Если стоимостных показателей недостаточно, имеется возмож-
ность внесения собственных метрик — свойств, определенных поль-
зователем (User Defined Properties, UDP). UDP позволяет провести до-
полнительный анализ, хотя и без суммирующих подсчетов.