описанием учения (философии) доктора Эдвардса Деминга
ТРЕУГОЛЬНИК «ПРИОРИТЕТЫ»
Наведение
чистоты, порядка
Дисциплина, уважение
к документации и её
соблюдение
Тщательность,
внимание к
деталям
ЦЕПНАЯ РЕАКЦИЯ ДЕМИНГА
Улучшаете
качество
Затраты уменьшаются за
счёт снижения количества
ошибок, переделок, задержек,
лучшего размещения
оборудования и материалов
Повышается
производительность
Вы занимаете
рынок, предлагая
лучшее качество
за более низкую цену
Остаётесь
в деле
Сохраняете
и умножаете
рабочие места
1. Постоянство цели Поставьте перед собой цель: «Непрерывное улучшение процессов и продукции для достижения конкурентоспособности, сохранения предприятия и обеспечения людей работой», и будьте неизменно твердыми и постоянными в ее достижении, распределяя ресурсы таким образом, чтобы обеспечивались а не только сиюминутная прибыльность. 2. Примите новую философию Мы находимся в новой экономической эре. Мы не можем более уживаться с обычно в материалах, брака в работе. Необходимо преобразование существующего стиля менеджмента, чтобы остановить продолжающийся упадок экономики. 3. Покончите с зависимостью от массового контроля
Do'stlaringiz bilan baham: |
