Особенности организации инновационной деятельности в крупном и малом бизнесе


Download 7.41 Kb.
Sana09.04.2023
Hajmi7.41 Kb.
#1344752
Bog'liq
Yirik va kichik korxonalarda innovatsion faoliyatni tashkil etishni

Yirik va kichik korxonalarda innovatsion faoliyatni tashkil etishni o`ziga xos xususiyatlari.


Bajardi: Umarova Ifora
Guruh: MIN-01

KICHIK BIZNESDA INNOVATSION FAOLIYAT XUSUSIYATLARI


Kichik biznesda innovatsion ishning ajralib turadigan xususiyati
yangi texnologiyalardan ko'ra innovatsion mahsulotlarni yaratishning afzal ko'rilgan muhiti, garchi aslida bunday sozlash bozorda ishlashning dastlabki bosqichida eng yuqori savdo muvaffaqiyatini beradi.
Kichik innovatsion tashkilotlarning ahamiyati
1) innovatsiyalarga o'tishning moslashuvchanligi va harakatchanligi, innovatsiyalarga ko'proq moyilligi;
2) iqtisodiy bo'lmagan reja, tijorat rejasi kabi omillar bilan belgilanadigan kuchli va ko'p qirrali motivatsiya, chunki faqat bunday rejani muvaffaqiyatli amalga oshirish uning yaratuvchisiga biznesmen sifatida kirishga imkon beradi;
3) texnikaviy g‘oyalarning oz sonini o‘rganish yoki ularning ilmiy tadqiqotini tor ixtisoslashtirish;
4) kichik ma'muriy xodimlar;
5) resurslarning barcha variantlari, birinchi navbatda, intellektual imkoniyatlar bilan yakuniy natijaga o'rnatish;
6) yangi boshlanuvchi tadbirkorga xos bo'lgan fazilatlar tufayli, yirik tashkilotlar uchun nomaqbul bo'lgan katta xavflarni o'z zimmasiga olishga tayyorlik.
Kichik korxonalarning shakllanish holatiga ko'ra quyidagi guruhlarni ajratish mumkin:
1) rivojlanishning dastlabki bosqichidagi tashkilotlar;
2) muhandislik tashkilotlari;
3) uzoq muddatli va yuqori xavfli investitsiyalar bilan innovatsion tashkilotlar.
Rivojlanishning dastlabki bosqichidagi tashkilotlar
Deyarli har doim ularning mahsuloti g'oyalar, maketlar yoki prototiplar darajasida bo'ladi. Ularning davlat yoki nodavlat manbalardan oladigan mablag'lari ularning ilmiy-tadqiqot ishlari uchun aylanmasini belgilaydi. Ko'pincha bu tashkilotlarda 1-2 ta to'liq stavkada ishlaydigan xodimlar bor, boshqa xodimlar esa ma'lum bir tartibda jalb qilingan.
Muhandislik tashkilotlari
Muhandislik tashkilotlari, bir tomondan, ilmiy tadqiqot va tadqiqotni, ikkinchi tomondan, innovatsiya va ishlab chiqarishni bog'laydigan bo'g'indir. Uskunalar, sanoat loyihalari, jihozlar yaratish, ishlab chiqarish jarayonlarini tashkil etish, muhandislik faoliyati bularning barchasi bilan bog'liq.
Uzoq muddatli va yuqori xavfli investitsiyalar bilan innovatsion tashkilotlar.
Ushbu tashkilotlar kichik, ammo chidamli va samarali bo'lib, "xavf" innovatsion sanoatini olib kelish va joriy etish maqsadida tuzilgan. Hamma narsa tashkilot xodimlari va biznes sheriklarining g'oyalarni muvaffaqiyatli amalga oshirishdagi shaxsiy manfaati bilan izohlanadi.

KATTA BIZNESDAGI INNOVATSION FAOLIYAT XUSUSIYATLARI


Yirik tashkilotlarning afzalliklari
Endi bizning davrimizda prototiplarni yaratish ko'plab odamlarning ulkan sa'y-harakatlarini va tadqiqotlar uchun katta moddiy-texnik bazani talab qiladi. Innovatsiyalarni rivojlantirishdagi yo'qotishlar doimiy ravishda o'sib bormoqda va ko'pincha innovatsion loyihaning boshlang'ich bahosi ko'p marta oshadi, chunki faqat katta moliyaviy resurslarga ega bo'lgan tashkilotlar asosiy innovatsiyalarning rivojlanishini oxirigacha etkazishi mumkin.
Yirik biznesdagi tashkilotlar turlari
1. Moliyaviy va sanoat guruhlari;
2. Konsorsiumlar;
3. Global korporatsiyalar;
4. Kapital qo’yilmalarga asoslangan uyushmalar.
Moliyaviy va sanoat guruhining afzalliklari:
1. Ilmiy-tadqiqot ishlarini moliyalashtirish va olingan natijalarni ishlab chiqarishga jadal joriy etish imkoniyatlari;
2. Xarajatlarni tejash, ishlab chiqarish ko'lamini tejash narxlarni farqlash, bozor kon'yunkturasining o'zgarishi bilan bog'liq yo'qotishlarni kamaytirish imkonini beradi;
3. Birgalikda ilmiy-texnikaviy va ishlab chiqarish dasturlarini amalga oshirish;
4. Ixtisoslashuvni chuqurlashtirish va kooperativ aloqalarni rivojlantirish, qo‘shma ishlab chiqarish-xo‘jalik faoliyatini tashkil etish va muvofiqlashtirish;
5. Investitsiya resurslarini samarali qayta taqsimlash, ularni eng tejamkor va o‘zini oqlaydigan sohalarda jamlash;
6. Uzoq muddatli rivojlanish strategiyasini amalga oshirish.
Konsorsiumning eng muhim vazifasi texnologik asbob-uskunalar va boshqa turdagi mahsulotlar ishlab chiqarishni rivojlantirish bilan bog‘liq yirik innovatsion loyihalarni izlash va amalga oshirishdan iborat. Bunday uyushma doirasida bunday loyihalarni samarali tashkil etish uchun moliyaviy va moddiy-texnik imkoniyatlar paydo bo'ladi.
Konsorsiumlar
Global korporatsiyalar
Ko'pgina global korporatsiyalar boshqa kompaniyalarning qo'shilishi, sotib olinishi yoki sotib olinishi orqali shakllanadi. Ko'pincha rivojlanayotgan mamlakatlarda joylashgan kompaniyalar tanlanadi, chunki bu ularga arzonroq xom ashyo va mehnat resurslarini olish imkonini beradi. Shu bilan birga, uyushmani tashkil etuvchi kompaniyaning ustun mavqei va kompaniya ro'yxatdan o'tgan mamlakatda ilmiy markazlarning kontsentratsiyasi saqlanib qoladi.
Aksiyadorlik investitsiyalariga asoslangan uyushmalar.
Kapitalga asoslangan alyanslar sarmoyaga asoslangan kuchliroq aloqalarga ega. Hamkorlar mablag'lar, texnologiya, nou-xau, xodimlar va boshqalar shaklida hissa qo'shadilar. shu bilan birga, hamkorlikdagi loyihalarni amalga oshirish uchun qanday resurslar zarurligi, ulardan samarali foydalanish uchun nimalar zarurligi, nima va qanday resurslar bilan ta’minlanishi, xarajatlar qanday taqsimlanishi haqida doimiy ravishda hamkorlar maslahatlashuvlari olib boriladi.
E'tiboringiz uchun tashakkur
Download 7.41 Kb.

Do'stlaringiz bilan baham:




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©fayllar.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling