O’zbekiston aloqa, axborotlashtirish va telekommunikatsiya texnologiyalari davlat qomitasi toshkent axborot tehnologiyalari universiteti

5-jadval. "Tizimli" yoki zamonaviy menejment
№
Boshqarishga
yondoshuv turlari
Izoh
Tizimli
yondoshuv
-  Tizim-bu  bir-biri  bilan  o’zaro
bog’langan  qismlar  majmuidir.  har
bir qism yaxlit tizimning o’zgarishiga
o’z  hissasini  qo’shadi.  Tashkilot-bu
yaxlit  ochiq  tizimdir.  Uning  taqdiri
tashqi  va  ichki  muhitga  bog’liq.
Tashkilotni 
boshqarishga 
tizimli
yondoshuvda  asosan  uning  ichki
muhitiga  (iqtisodiy,  ilmiy-texnik,
ijtimoiy-siyosiy), e'tibor beriladi.
Vaziyatli
yondoshuv
-  Garchi  tizimli  yondoshuvda  yaxlit
tashkilot  qanday  qismlardan  tashkil
topgan degan savolga javob topolsak-
da,  bu  o’rinda  qismlarning  qaysi  biri
muhim,  qaysi  biri  ikkinchi  yoki
uchinchi 
darajali 
degan 
savol
ko’ndalang turmaydi.
-  Yaxlitning  qaysi  bir  qismi  o’ta
muhim degan savolga vaziyatli tahlil
javob  beradi.  Bunda  tashkilotning
ichki  tarkibidagi  o’zgarishlar  tashqi
muhitning  ta'siri  bilan  bog’lab
o’rganiladi.  Ammo  turli  darajadagi
vaziyat  turli  darajadagi  bilimni  talab
qiladi.

Funktsional

yondoshuv
- 
Boshqaruvga 
tashkiliy
mexanizmlarning 
eng 
oqilona
yo’llarini  ishlab  chiqish  imkonini
beradi. 
Shu 
nuqtai 
nazardan
boshqarish  quyidagi  funktsiyalarni
bajaradi:
- rejalashtirish; 
- tashkillishtirish;
- rahbarlik qilish;
- muvofiqlashtirish;
- nazorat qilish va hk.
Miqdorli
yondoshuv
- Bunday yondoshuvda asosan:
-menejmentning 
operatsion
printsipiga;
-qaror 
qabul 
qilish 
nazariyasi
printsiplariga;
-matematik  yoki  ilmiy  menejment
kabilarga e'tibor qaratiladi.
Miqdorli  yondoshuvdagi  boshqarish
jarayonida 
nafaqat 
matematik;
statistika,  kibernetika,  muhandislik
fanlari  bilan  sotsiologiya  birga
ruhshunoslik, tizimlar nazariyasi kabi
fanlardan ham keng foydalaniladi.
Zamonaviy menejmentning maqsadi qaror qabul qilish jarayonini elektron hisoblash texnikasi
hamda eng yangi matematik usul va vositalarni qo’llagan holda tadqiq qilishdir. Tizimli menejment
qarorlarning oqilonaligini ta'minlashni o’z oldiga vazifa qilib qo’yadi.