O’zbekiston aloqa, axborotlashtirish va telekommunikatsiya texnologiyalari davlat qomitasi toshkent axborot tehnologiyalari universiteti

2.  Mexanik  tarzda  tashkil  etilgan  strukturani  ko’nikma  hosil  qilingan  struktura  bilan
almashtirish.
Mexanik  tarzda  tashkil  etilgan  strukturaga  quyidagi  salbiy  tomonlar  xos:  gorizontal
tabaqalanishdagi  keskinlik  ierarxik  aloqalardagi  qat'iylik  me'yorlashtirilgan  mas'uliyat  yuqori
darajadagi  rasmiyatchilik  qarorlar  qabul  qilinishidagi  o’ta  markazlashuv  va  unda  ko’pchilik
boshqaruvchilarning qatnasha olmasligi. 
Bu  strukturani  ko’nikma  hosil  qilingan,  sinovdan  o’tib  o’zini  oqlagan  struktura  bilan
almashtirish ma'quldir.
3.  Mexanik  tarzda  tashkil  etilgan  struktura  ichida  turli  shakllardagi  uzviy  strukturani
tashkil qilish.
Bu degan so’z korxona tarkibiga:
• 
 venchur va innovatsiya, ya'ni "biznesga tavakkalchilik "bo’limlari
• 
 biznes-markazlar
• 
 ekspert guruhlari
• 
 ishchi, brigadalar guruhlarini tashkil qilishni bildiradi.
Venchur  va  innovatsiya  bo’limlaridagi  tadbirkorlar  yangi  texnologiya  uchun  o’zlarining
kapitalini yoki olgan qarz mablag’larini tavakkal qiladilar. "Venchur" iborasi tadbirkor, rahbar yoki
menejerning tavakkalchilikdagi:

• 
 uddaburonligi, epchilligi

• 
 serharakatliligini
• 
 quntli, matonatliligini
• 
 dadilligi, jasoratliligini
• 
 jo’shqin, biznesga berilib ketishini bildiradi.