O‘zbekiston respublikasi axborottexnalogiyalari va kommunikatsiyalarinirivojlantirishvazirligi
Time menejmenti haqida qisqa tushuncha
Download 101.89 Kb. Pdf ko'rish
|
Dilxushbek.7
- Bu sahifa navigatsiya:
- 10/90 qoidasi
|
1.Time menejmenti haqida qisqa tushuncha.
Vaqtni boshqarish, vaqtni tashkil qilish, taym-menejment (angl. time management) – vaqtni tashkil qilish va vaqt bilan effektiv foydalanish texnologiyasi Vaqtni boshqarish – ma’lum ishni bajarishda uning samaradarligi oshirish uchun ketgan vaqtni ongli nazorat qilish yo‘li. Vaqtni boshqarish. Vaqt boshqarish muyayan vazifal ar,loyihalarva maqsadlarni amalga shirish uchun foydalaniladigan ko‘nikmamalar, uskunalar va texnik majmuini olish uchun yordam berishi mumkin. Bu esa juda keng ko‘lamli faoliyatni ya’ni rejalashtirish maqsadlarni ketma- ketligi tuzish, vaqtni ishlatish taxlili, monitoring, tashkil qilish, ro‘yxatlarni tuzi sh kabilani o‘z ichiga oladi. Oldindan boshtarish faqatgina tadbirkorlik y oki ish faoliyatga mo‘ljallangan, lekin keyinchalik shaxsiy faoliyatga mo‘ljallang an. Vaqtni boshqarish bir necha bosqichlarni, instrumentlarni texnika va metodlarni o‘z ichiga oladi. XX asrning 20 yillarida mehnat ilmiy tashkilotini rivojlanish davrida A. K Gastev- markaziy mehnat institutini direktori tashkil qilish samaradorligi shaxsiy samaradorlikdan ya’ni shahsish vaqtdan samarali foydalanishdan boshlani shi haqidagi g‘oyani ilgari suradi. Vaqt uchun kurashish ijtimoiy hara kati “Vaqt” ligasini tashkil qiliniyaga olib kelti, uining rahbari P.M Kerj ensev. Mahaliy gazetalarda “Vaqt uchun kurash” lavhalari paydo bo‘lish ni boshlaladi. 1970-yi D. Granin “Eto strannaya jizn” kitobi chop etilgandan A.A. Lyubishevaxronometraj biolog usuli bilan mashxurlikka ega bo‘ldi. Shaxsiy vaqt bilan unumli foydalanish sistemasiga asoslanshgan edi. 2007 yil Mos kva moliyasanoat universiteti “Sinergiya” da birinchi marta taymg‘menej ment kafedrasi ochildi. Muvaffaqiyatli odamlarning bari anchayin samaradorligi bilan ajralib turadi. Ular juda ko‘p ishlashadi va ko‘p narsaga ulgurishadi. Unutmangki, sa mardorlik deganda, birinchi navbatda natija ko‘zda tutiladi, jarayon ema s. Agar samaradorlikni oshirishni istasangiz, bunga qat’iy qaror qiling. Ko‘pchilik aynan qarori qat’iy bo‘lmagani uchun ham vaqtini behuda sarflab q o‘yadi. Xullas, ahdingiz jiddiy bo‘lsa, muvaffaqiyatlilar siri bilan tanishing: vaqtni to‘g‘ri taqsimlash samaradorlikning asosiy garovidir. Taymmenejment biznes yoki karerangizni yutuqlar sari yetaklaydigan eng muhim omillardan biri sanaladi. 10/90 qoidasi Hayotida muvaffaqiyatga erishganlar ko‘p vaqtini rejalas htirishga sarflaydi. Kunlik rejalashtirish samaradorlikni orttirish vavaqtdan unumlifoydalanish uchun zarur. Esingizda bo‘lsin: to‘g‘ri rejalashtirishsalbiy ko‘rsatkichlarning oldini oladi. Eng yaxshisi, rejalarni qog‘ozgatushiring.Bu sizga yo‘ldan adashmaslik uchun o‘ziga xos xarita vazifasini o‘tab beradi. Qo‘lingizdagi ro‘yxat bilan birinchi kundanoq samaradorlik 25 foizga os hadi. Ertangi qiladigan ishlaringiz ro‘yxatini bugun kechqurun tuzib qo‘yi ng. Ishga kelganingizda, nimadan boshlashni bilasiz. Kun davomida ish ni rejaga muvofiq olib boring: yangi ish chiqib qolsa, muhimligiga qarab rej aga kiritib qo‘yaverasiz. Amalga oshgan vazifalarni albatta ro‘yxatdan o‘chirib tashlang. Bu sizga qoniqish hissini beradi, sizga kuch va g‘ayrat bag‘ishlaydi. Download 101.89 Kb. Do'stlaringiz bilan baham: 
|