O‘zbekiston respublikasi axborottexnalogiyalari va kommunikatsiyalarinirivojlantirishvazirligi


Ko'p sonli yondashuv. Ushbu ishchilarning barchasini va tashkilot


Download 101.89 Kb.
Pdf ko'rish
bet6/8
Sana08.11.2023
Hajmi101.89 Kb.
#1756335
1   2   3   4   5   6   7   8
Bog'liq
Dilxushbek.7

Ko'p sonli yondashuv. Ushbu ishchilarning barchasini va tashkilot
faoliyatida ishtirok etadigan guruhlarning qoniqishini ta'minlaydi. U
turli guruh va tashkilotdagi shaxsiy manfaatlarning ahamiyatiga
alohida e'tibor beradi.
● Ko'p sonli yondashuv. Ushbu ishchilarning barchasini va tashkilot
faoliyatida ishtirok etadigan guruhlarning qoniqishini ta'minlaydi. U turli
guruh va tashkilotdagi shaxsiy manfaatlarning ahamiyatiga alohida e'tibor
beradi.
● Raqobatlash baholarining modeli, menejerlar quyidagi komponentlarga
e'tiborni qaratadigan hisob-kitoblarni tanlashlari kerakligini anglatadi: 1)
qattiq nazorat yoki moslashuvchanlik va 2) ichki yoki tashqi omillar. Ushbu
variantlarning to'rtta kombinatsiyasi aniqlanishi mumkin:
● qattiq boshqaruvni qadrlaydigan va uning e'tiborini tashkilotning ichki
muhitiga qaratgan rahbari tashkilotning barqarorligi va yaxlitligiga intiladi;
● boshqarish va tashqi muhitga yo'naltirilgan boshliq, resurslardan
foydalanish samaradorligini va samaradorligini ta'minlashga intiladi
4.Davlatning samaradorligi
● Davlatning asosiy sub'ekti sifatida jamoat hayotining barcha sohalarida
chambarchas bog'liq va butun jamiyat manfaatlarini amalga oshirishning
asosiy vositasidir. Bu erda aniq rolni boshqaruv tizimi sifatida davlat
vazifasi bajarilmoqda. Davlat boshqaruvi, shuningdek xususiy tadbirkorlik
rahbariyati maksimal ishlash va samaradorlikka intilishi kerak.
● Davlat boshqaruvi samaradorligi mezonlari:
● boshqarish tuzilmalari va xodimlar faoliyatining mazmuni va xodimlari
faoliyatining mazmuni bo'yicha belgilangan parametrlar bo'yicha muvofiqlik
darajasi;
● belgilangan me'yorlarga rioya qilish;
● menejment faoliyatining menejment ob'ektlarini rivojlantirishga ta'siri
darajasi;


● menejment ob'ektining ijobiy yoki salbiy tomonidagi o'zgarish darajasi;
● boshqariladigan tadbirlar odamlarning faoliyatini qanchalik oshiradi;
● xarajatlarni boshqarish faoliyatining hajmi resurslarni boshqarish bo'yicha
to'lov nuqtai nazaridan xarajatlar;
● Boshqaruv mehnatining samaradorligi olingan natijalar va sarflangan
resurslar o'rtasidagi munosabatlarni aniqlash bilan hisoblanmoqda. Davlat
xizmatlariga kelsak, ko'plab tadqiqotchilar xizmatlarning samaradorligi va
sifati, shuningdek, iste'molchilarni qondirish qobiliyatiga ega bo'lishlari
kerak.
Davlat
boshqaruvi
funktsiyalari
faoliyatini
baholash
o'lchangan
ko'rsatkichlar tizimida amalga oshiriladi. Har bir federal ijroiya organi
uchun davlat boshqaruvi funktsiyalari uchun mas'ul bo'lgan ba'zi ish
ko'rsatkichlari aniqlangan.
● Davlat
boshqaruvi
funktsiyalari
faoliyatini
baholash
o'lchangan
ko'rsatkichlar tizimida amalga oshiriladi. Har bir federal ijroiya organi uchun
davlat boshqaruvi funktsiyalari uchun mas'ul bo'lgan ba'zi ish
ko'rsatkichlari aniqlangan.
● Menejment va xizmatlarning sifati sifatini oshirish vazifasi hukumat va
ma'muriyatning ishiga ta'sir qiladigan eng muhim omillarni taqsimlashga
ta'sir etuvchi eng muhim omillarni ajratishni talab qiladi. Bunday
omillarning omillari davlat tuzilmalarining ishiga bog'liq:
● Davlat sohasidagi qonunchilik va me'yoriy-huquqiy bazalarning sifati.
● Markaziy hokimiyat organlarida davlat qarorlarini rejalashtirish va qabul
qilish tizimi.
Ichki va xalqaro siyosiy hayotda doimiy va dinamik o'zgarishlar, shuningdek
aholining yangi ehtiyojlari paydo bo'lishiga olib keladi va uni radikal yoki
evolyutsion xususiyatga ega bo'lgan modernizatsiya qilishga olib keladi. Biz
tuzatish menejmenti va faoliyatda innovatsiyalardan foydalanish zarurligi
to'g'risida biz gapiramiz davlat tashkilotlariDavlatning innovatsion salohiyatini
oshirish bilan bevosita bog'liq.


Ichki va xalqaro siyosiy hayotda doimiy va dinamik o'zgarishlar, shuningdek
aholining yangi ehtiyojlari paydo bo'lishiga olib keladi va uni radikal yoki
evolyutsion xususiyatga ega bo'lgan modernizatsiya qilishga olib keladi. Biz
tuzatish menejmenti va faoliyatda innovatsiyalardan foydalanish zarurligi
to'g'risida biz gapiramiz davlat tashkilotlariDavlatning innovatsion salohiyatini
oshirish bilan bevosita bog'liq.
Har qanday davlat tashkilotida, innovatsiyalarni yaratish, tarqatish uchun
asboblar va shartlar va shartlar tizimi va shartlari va shartlari va shartlari va
shartlarini ifodalovchi mexanizm bo'lishi kerak.
Davlat siyosatidagi o'zgarishlarning mazmun va xususiyatini aniqlash mumkin
bo'lgan asosiy omillarni ajratib ko'rsatish mumkin.
davlat muassasalari va madaniyatlarining xususiyatlari;
davlat siyosatining strategiyasi va ustuvorliklari;
davlat xizmatlarini boshqarish tizimi;
rasmiylarning aloqasi mexanizmi.
Davlat siyosatining natijalarini baholash - bu davlat siyosati yoki
dasturlarining amaldagi natijalarini o'rganish va o'lchashning amaldagi natijalari
va ularni takomillashtirish uchun amalga oshirishning dolzarb natijalari.
Baholashning asosiy maqsadi ma'lumotlarni to'plash va cheklangan yoki
oraliq natijalar to'g'risida ma'lumotni tahlil qilishdir.

Download 101.89 Kb.

Do'stlaringiz bilan baham:
1   2   3   4   5   6   7   8




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©fayllar.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling