O‘zbekiston respublikasi oliy va o‘rta maxsus ta’lim vazirligi navoiy davlaт konchilik va texnologoyalar universiteti

MUHOKAMA SAVOLLARI:

1. 
   Sizning “ishchi birinchi o‘rinda”tizimi haqida ta’surotingiz qanday? Bu tizim boshqa tashkilotlarda ham ishlagan bo‘larmidi? Nega yoki nega yo‘q?Bu ishlashi uchun nma qilinishi mumkin?
   
2. 
   Tashkiliy hulq-atvorni tushunish Nayarga bu kompaniyani boshqarishda qanday yordam berdi?
   
3. 
   Shaxsiyatning qaysi tomonlarini siz bu HCL haqidagi hikoyada ko‘rishingiz mumkin?
   
4. 
   HCL ishchilari uchun ishchi odatlari izlanishini olib boring. Va bizning “haqiqiy” menejerimiz fikrlari bilan o‘zingizning fikringizni solishtiring.
   

NOODATIY JUFTLIKLAR
29 yoshli va 68 yoshli insonlar. Ularning qanday o‘zaro o‘xshashliklari bo‘lishi mumkin? Va ular bir birlaridan nimalarni o‘rganishlari mumkin? Amerikaning Manhattandagi ofisi Randstanda bunday ishchi juftliklari odatiydir. Bunday sheriklar bir birlariga juda yaqin va yuzma yuz o‘tiradilar.” Ular bir birlarining har bir qo‘ng‘iroqlashishini eshitadilar, @mail jo‘natishlarini ko‘radilar va ba’zan bir birlarining hatosini to‘g‘irlaydilar.” Golland kompaniyasi bo‘lgan Randstand Holding bu juftlik metodini kompaniyaga asos solinganidan beri qo‘llaydilar. Asoschining shiori: “Hech kim yog‘iz bo‘lmasligi kerak”. Asosiy hohish olib sotish agentlarini yollash orqali mahsuldorlikni oshirish bo‘lgan. Juftliklarning kelishuvi bo‘yicha, birinchi ishchi agent sifatida ishlayotganda ikkinchisi ofisdagi ishlarni qilishi lozim edi va bir haftadan so‘ng ular yana almashardilar. Kompaniya bunday metodni AQSH ga 1990-yilning ohirlarida olib kirdi.
Lekin qachon ular ishchi yollashni boshlashdi 20-asrlarda ularning ishchilari kimlar edi, avlodlar almashinuvi qanday kechdi va turli hil yoshdagilarni sherik qilish qanday ishladi?” Shuni bilish kerakki, bu turli yoshlilar ish joyida ko‘plab diqqatga muxtojlar, Randstand rasmilari aniqlashdiki, agar turli yoshlilar o‘z ishlarini boshqalar bilan baham ko‘rsalar va bir-birlariga yordam berib kamchiliklarini to‘ldirsalar, bu ular uchun eng yahshi tarbiya bo‘ladi. Randstand shunchaki kishilarni juftlab, buning natijasini kutib o‘tirishmaydi. Bundanda muhim narsalar bor! Kompaniya sheriklar bilan yahshi ishlay oladigan ishchilar qidiradi, ularni suhbat qilishadi va ularga yasama ishlar topshiib yarim kun mobaynida sinab ko‘rishadi.
Randstand so‘raydigan yagona savol: “Sizning jamoada bo‘lganingizdagi eng esda qolarli vaziyatingiz qanday?” Agar ular qachonki men ular orasida g‘olib bo‘lganimda deb javob berishsa bu-kelishuv omadsiz tugadi deganidir. Bu tashkilotda hamma narsa jamoaviy ishlashga bog‘liq. Qachonki yangi ishchi tajribalirog‘i bilan birlashtirilsa ularning o‘rni bir hildir. Randstand programmasi haqidagi eng qiziq elementlardan biri bu: u yerda hech kim boshliq emas. Va ikki sherik ham bir birlaridan saboq oladilar.