O’zbekiston respublikasi oliy va o’rta maxsus ta’lim vazirligi toshkent moliya instituti fan : Moliyaviy rejalashtirish va tartibga solish Mavzu: Moliyaviy rejalashtirish va byudjetlashtirish

8.Byudjetlashtirishning turlari va usullari
Korxonaning umumiy faoliyatini qamrab oluvchi byudjet umumiy (umumiy) byudjetdir. Umumiy byudjetning maqsadi - korxonaning turli bo'limlari (xususiy byudjetlar) smetalari va rejalarini umumlashtirish.
Umumiy byudjet quyidagi qismlardan iborat:

• 
  Moliyaviy (asosiy) byudjetlar (foyda va zarar byudjeti (daromadlar va xarajatlar byudjeti), pul oqimlari byudjeti, prognoz qilingan (taxmin qilingan) balans);
  
• 
  Operatsion byudjetlar (sotish byudjeti, to'g'ridan-to'g'ri moddiy xarajatlar byudjeti, boshqaruv xarajatlari byudjeti va boshqalar);
  
• 
  Qo'llab-quvvatlovchi byudjetlar (soliq byudjetlari, kapital (dastlabki) xarajatlar rejasi, kredit rejasi va boshqalar);
  
• 
  Qo'shimcha (maxsus) byudjetlar (foydani taqsimlash byudjetlari, alohida loyihalar va dasturlarning byudjetlari).
  

Asosiy byudjetlar aslida yuqorida muhokama qilingan barcha boshqaruv vazifalarini bajarish uchun korxonaning moliyaviy holatini boshqarish, biznesning moliyaviy holatini baholash uchun mo'ljallangan. Asosiy byudjetlar menejerlarga kompaniyaning moliyaviy holatini baholash va uning o'zgarishini kuzatib borish, biznesning moliyaviy barqarorligini va loyihaning investitsion jozibadorligini baholash uchun barcha kerakli ma'lumotlarni olish imkoniyatini beradi. Shuning uchun to'liq byudjet tuzish uchun uchta asosiy byudjetni tuzish kerak.
Maxsus byudjetlar (yordamchi va qo'shimcha) maqsadli ko'rsatkichlar va moliyaviy rejalashtirish standartlarini aniqroq aniqlash, mahalliy (mintaqaviy) soliq xususiyatlarini aniqroq hisobga olish uchun zarurdir. Maxsus byudjetlar to'plami, masalan, operatsion byudjetlar, iqtisodiy faoliyatning o'ziga xos xususiyatlariga qarab korxona yoki kompaniya rahbarlari tomonidan mustaqil ravishda belgilanishi mumkin.
Korxonaning faoliyatini taqqoslash va tahlil qilish maqsadlariga qarab, byudjetlar statik (qattiq) va moslashuvchan bo'linadi.
Statik byudjet - bu tashkilotning ma'lum bir faoliyat darajasiga mo'ljallangan byudjeti. Daromadlar va xarajatlar amalga oshirishning bir darajasiga qarab rejalashtirilgan. Umumiy byudjetga kiritilgan barcha byudjetlar statikdir. Statik byudjetni haqiqatda erishilgan natijalar bilan taqqoslashda tashkilot faoliyatining haqiqiy darajasi hisobga olinmaydi, ya'ni. barcha real natijalar, erishilgan savdo hajmidan qat'i nazar, bashorat qilingan natijalar bilan taqqoslanadi.
Moslashuvchan byudjet - bu ma'lum bir ishbilarmonlik darajasi uchun emas, balki uning ma'lum bir doirasi uchun tuziladigan byudjet, ya'ni. savdo hajmining bir nechta muqobil variantlarini taqdim etadi. Amalga oshirishning mumkin bo'lgan har bir darajasi uchun tegishli xarajatlar bu erda aniqlanadi. Moslashuvchan byudjet amalga oshirish darajasidagi o'zgarishlarga qarab xarajatlarning o'zgarishini hisobga oladi va erishilgan natijalarni rejalashtirilgan ko'rsatkichlar bilan taqqoslash uchun dinamik asos hisoblanadi.
Moslashuvchan byudjetlashtirish xarajatlarni o'zgaruvchiga va sobit turlarga ajratishga asoslangan. Agar xarajatlar statik byudjetda rejalashtirilgan bo'lsa, unda ular moslashuvchan byudjetda hisoblanadi. Ideal holatda, xarajatlarning har bir turiga sotilishdagi o'zgarishlarning ta'sirini tahlil qilgandan keyin moslashuvchan byudjet tayyorlanadi.