Oʻzbekiston respublikasi oliy va oʻrta maxsus ta’lim vazirligi toshkent moliya instituti

Qo‘shimcha adabiyotlar: 
12. Данилин В.И. Финансовый менеджмент: задачи, тесты, ситуации. 
Учебное пособие. - М.: Проспект, 2009.-360 стр. 
13. Лапыгин Ю.Н. Стратегический менеджмент. Учебное пособие. - М.: 
Эксмо, 2010.-432 стр. 
14. Круглова Н.Ю., Круглов М.И. Стратегический менеджмент. 
Учебник. М.:РДЛ, 2006.-317 стр. 
15. Маленков Ю.А. Стратегический менеджмент. Учебник. – М.: 
Проспект, 2009. – 224 стр. 
16. Фаттахов А.А. Стратегии маркетинга в оптовой торговле и пути
повышения ее эффективности. Учебник. – Т.: Фан, 2008.-200 стр.
17. И.Б.Гурков Стратегический менеджмент организации. Учебное
пособие.-М.: ТЕИС, 2009.-250 стр. 
18. Львова Д.С., Гранберг А.Г. Стратегическое управление: регион, 
город, предприятия. Учебной пособие. - М.:ЗАО «Экономика», 2008.-300 
стр. 
Internet saytlari: 

www.lex.uz (O’zbekiston Respublikasi Qonun hujjatlari ma’lumotlari milliy 
bazasi) 

www. management.ru (Rossiya menejerlar assosatsiyasi rasmiy portali) 

www.norma.uz
 (O’zbekiston axborot huquqiy portali) 

 
www.marketing.ru
 (Rossiya marketologlar milliy assosatsiyasi rasmiy portali) 

 www.ziyonet.uz (ZiyoNet ta’lim portali) 

---

236 
7-mavzu. Diversifikatsiyalashning korporativ strategiyasi. 
Amaliy mashg‘ulotni olib borish texnologiyasi 
Tinglovchilarning soni: 20-30 ta 
Vaqti – 2 soat 
O‘quv mashg‘ulotining shakli 
Axborot 
ma’ruzalari 
“Insert”, 
“Blits-so‘rov”, 
«Munozara” va “Aqliy hujum” usullaridan 
foydalanib o‘tkaziladi. 
 
 
Amaliy mashg‘ulot rejasi 
1. Kompaniyaning joriy strategiyasini belgilash. 
2. Matritsali tahlil yordamida diversiyalangan 
portfelni baholash. 
3. O‘rta korxonalar evolyusiyasining matritsasi. 
4. Diversiyalangan firmaning strategiyasini aniqlash. 
5. Korporativ strategiyani ishlab chiqish. 
6. Bozorga kirish va chiqish strategiyasi. 
 
O‘quv mashg‘ulotining
maqsadi 
Diversiyalangan kompaniyalarning strategik tahlili 
bo‘yicha Amaliy ko‘nikmalar xosil qilish 
O‘qituvchining vazifalari:
O‘quv faoliyatining natijalari:

Matritsali tahlil yordamida 
diversiyalangan portfelni baholash 
tartibi bilan tanishtiradi; 

O‘rta 
korxonalar 
evolyusiyasining matritsasi xakida 
ma’lumot beradi.
Tinglovchi o‘zlashtirishi kerak: 

Matritsali tahlil yordamida diversiyalangan portfelni 
baholash xakida tushunchaga ega buladi;

O‘rta korxonalar evolyusiyasining matritsasi xakida 
tushunchaga ega buladi;
O‘qitish usullari
Muhokama, savol-javob, mavzuga yo‘naltiriltiruvchi 
savollar. 
O‘qitish vositalari 
Tarqatma materiallar, slaydlar orqali kompyuter yoki 
proektor yordamida taqdimot.
O‘qitish shakli 
Jamoa bilan va sindikat guruhlarda ishlash.
O‘qitish shartlari
 
Proektor yoki kompyuter orqali taqdimot o‘tkazishga 
ixtisoslashgan auditoriya.
Monitoring va baholash 
Og‘zaki nazorat, savol-javob, o‘z-o‘zini nazorat 
qilish, reyting tizimi asosida baholash.