236
7-mavzu. Diversifikatsiyalashning korporativ strategiyasi.
Amaliy mashg‘ulotni olib borish texnologiyasi
Tinglovchilarning soni: 20-30 ta
Vaqti – 2 soat
O‘quv mashg‘ulotining shakli
Axborot
ma’ruzalari
“Insert”,
“Blits-so‘rov”,
«Munozara” va “Aqliy hujum” usullaridan
foydalanib o‘tkaziladi.
Amaliy mashg‘ulot rejasi
1. Kompaniyaning joriy strategiyasini belgilash.
2. Matritsali tahlil yordamida diversiyalangan
portfelni baholash.
3. O‘rta korxonalar evolyusiyasining matritsasi.
4. Diversiyalangan firmaning strategiyasini aniqlash.
5. Korporativ strategiyani ishlab chiqish.
6. Bozorga kirish va chiqish strategiyasi.
O‘quv mashg‘ulotining
maqsadi
Diversiyalangan kompaniyalarning
strategik tahlili
bo‘yicha Amaliy ko‘nikmalar xosil qilish
O‘qituvchining vazifalari:
O‘quv faoliyatining natijalari:
Matritsali tahlil yordamida
diversiyalangan
portfelni baholash
tartibi bilan tanishtiradi;
O‘rta
korxonalar
evolyusiyasining matritsasi xakida
ma’lumot beradi.
Tinglovchi o‘zlashtirishi kerak:
Matritsali tahlil yordamida
diversiyalangan portfelni
baholash xakida tushunchaga ega buladi;
O‘rta korxonalar evolyusiyasining matritsasi xakida
tushunchaga ega buladi;
O‘qitish usullari
Muhokama, savol-javob, mavzuga yo‘naltiriltiruvchi
savollar.
O‘qitish vositalari
Tarqatma materiallar, slaydlar orqali kompyuter yoki
proektor yordamida taqdimot.
O‘qitish shakli
Jamoa bilan va sindikat guruhlarda ishlash.
O‘qitish shartlari
Proektor yoki kompyuter orqali taqdimot o‘tkazishga
ixtisoslashgan auditoriya.
Monitoring va baholash
Og‘zaki nazorat, savol-javob, o‘z-o‘zini
nazorat
qilish, reyting tizimi asosida baholash.
Do'stlaringiz bilan baham: