Personalni boshqarish fanining predmeti va vazifalalari. «Personalni boshqarish»

1.1-jadval

Inson resurslarini boshqarishdagi faoliyat turlari

Faoliyat sohasi	Nimaga ustuvorlik beriladi?	Qanday funksiyalar bajariladi?	Bajarilishi to‘g‘risida kimga ma’lumot beriladi?
Inson resurslarini boshqarish (strategik yondashuv)	mutlaq yangi vazifalarini yechishga; global, uzoq muddatli vazifalarini yechishga;	inson resurslarini rejalashtirish; shaxsiy qobiliyat va malaka oshirish; korxonaning xodimlarga sarflanadigan xarajat doirasida xodimlar xarajatlarini rejalashtirish;	Korporatsiya prezidentiga
Xodimlar bilan ishlash (tezkor faoliyat)	ma’muriy aralashuvga zaruriyat tug‘iladigan kundalik muammolarni yechishga.	kadrlarni tanlash va joy- joyiga qo‘yish; mehnat motivatsiyasini boshqarish; texnika xavfsizligini nazorat qilish; nizolarni hal qilish.	Korporatsiya vitse prezi- dentiga

Iboralarning turlicha ma’no kasb etishi faoliyat turlari va yo‘nalishi bilan bog‘liq. Misol uchun, «xodim» iborasi ko‘p hollarda kichik (100 kishidan kam band bo‘lgan) korxonalarga,

«inson resurslari» iborasi esa 2,5 ming kishidan ziyod band bo‘lgan yirik korxonalarga nisbatan qo‘llaniladi.