Personalni rejalashtirish maqsadi - Presonalni rejalashtirishning asosiy maqsadi tashkilotning ishchi kuchini uning strategik maqsad va vazifalariga muvofiqlashtirishdir.
| | | | | | | | - Resurslarni samarali taqsimlash
| | | | - Ushbu jarayon bir nechta asosiy maqsadlarga xizmat qiladi:
| | | | | | - 1. Xarajatlarning samaradorligi
| | | | | - Iste'dodlarni qo'lga kiritish va saqlab qolish
- Yuqori iste'dodlarni jalb qilish va saqlab qolish, malakadagi kamchiliklarni bartaraf etish va aylanmani minimallashtirish uchun ishga yollashni strategik rejalashtirish.
- Resurslarni samarali taqsimlash
- ,
- Tashkilotda to‘g‘ri lavozimlarda to‘g‘ri malakaga ega bo‘lgan xodimlar sonining to‘g‘ri bo‘lishini ta’minlash, resurslardan foydalanishni optimallashtirish.
- Ish kuchiga bo‘lgan ehtiyojni bashorat qilish
- Tashkilot maqsadlariga erishish uchun zarur bo‘lgan joriy va kelajakdagi ko‘nikma va malakalarni aniqlash, zarur ishchi kuchi hajmini prognoz qilish.
- O'zgarishlarga moslashish
- Ish kuchi tarkibi va malakasini mos ravishda moslashtirish orqali biznes muhitidagi o'zgarishlar, sanoat tendentsiyalari va texnologik yutuqlarga faol javob berish.
- Vorusni rejalashtirish
- Muvaffaqiyatlilik va etakchilik barqarorligini ta'minlovchi lavozimga ko'tarilish, nafaqaga chiqish yoki kutilmaganda ketish holatlarida asosiy rollarni bajarish uchun ichki iste'dodlar tizimini ishlab chiqish.
Do'stlaringiz bilan baham: |
