Перспективный дом, шаблон презентации с сайта presentation-creation ru

O’ZBEKISTON RESPUBLIKASI QURILISH VAZIRLIGI TOSHKENT ARXITEKTURA QURILISH UNVERSITETI LOYIHA BOSHQARUVI FANIDAN

Bajardi: Xudoynazarov Asadbek
Tekshirdi:
MUSTAQIL ISH
MAVZU:Loyihaning klassifikatsiyasi va uning tashkiliy tuzilishi

REJA:

• LOYIHA NIMA?
• LOYIHA ELEMENTLARI.
• LOYIHA TURLARI.
• LOYIHA USTAVINING TARKIBI.
• XULOSA.

Шаблоны презентаций с сайта presentation-creation.ru
Murakkab tizim jarayoni, inson hayotining turli sohalarini o'zgartirishni maqsad qilib qo'ygan. rivojlangan mamlakatlarda va sobiq Sovet Ittifoqi mamlakatlarida sezilarli darajada, bu tushuncha va loyihalar tasnifi ba'zan o'z xususiyatiga ega farq (qarang. Bo'lim »investitsiya loyihalari"). so'zning an'anaviy ma'noda loyiha anglatadi: g'oya 1) maqsad, tushunchasi. 2) tavsifi, taqdimot, qog'oz yoki boshqa ommaviy axborot vositalari ustidan) (moddiy yoki nomoddiy ob'ekti tasvir. NIMA LOYIHAGA KIRITILGAN? G'arb rivojlangan mamlakatlarda bu tushuncha bizga olinadi yanada keng bo'ladi. Misol uchun, loyiha boshqaruvi Amerika instituti original ma'lumotlarni, shuningdek, uni yechish usuli sabab orzu maqsadlariga (natijalari) bilan muayyan muammo sifatida ifodalangan. Bu yerda, shu bilan birga, resurslar uchun mavjud nima haqida aytiladi loyihasini amalga oshirish. Bundan tashqari, bir muammoni hal qilish usuli har doim emas, balki faqat maqsadlari (natijalari) o'z qarori belgilanadi. Shuning uchun, loyihani o'z ichiga oladi, deb aytish mumkin: - reja (vazifa, muammo); - (bajarilishini) hal etish vositasi; - maqsadlar (natijalari).
Loyiha -

Biz bir dinamik tizim sifatida uni ko'rib bo'lsa, aniqlanishi mumkin:- joriy (texnologiya, hujjat va hokazo ...); Ko'pincha loyiha va uning natijalari loyiha tizimi degan ma'noni anglatadi tizimi, maqsadlari shaklida taqdim etiladi. Boshqa so'zlar bilan aytganda, turli elementlar va ular o'rtasidagi rivojlanayotgan munosabatlar uyg'unligi, muayyan maqsadga erishadi qaysi.

MUMKIN BO'LGAN ASOSLAR LOYIHALARNI TASNIFLASH UCHUN loyihalarni tasniflash amalga oshirish, shkala shartlari asosida amalga oshirilishi mumkin, ularning dizayn va amalga oshirish, sayt amalga oshirish sifati, resurslardan hajmi ishlatiladi.
LOYIHA NATIJALARI Keng ma'noda loyiha - dunyodagi hayotini hech narsa o'zgartirishingiz mumkin bo’lgan narsadir. nuqtai shunga o'xshash nuqtasi bilan uning natijalari maxsus (tashkilot, inshootlar, binolar, mahsulotlar va hokazo va mavhum (tajriba, bilim, usullari, rejalari, va hokazo ) ham bo'lishi mumkin.
IQTISODIY LOYIHALARNI XUSUSIYATLAR loyihalarni turlari tasnifi ham iqtisodiy ta'kidlaydi. quyidagicha Ular korxona qayta qurish, xususiylashtirish, qayta tashkil etish, bojxona qoidalari, soliq tizimlari va boshqa xususiyatlari takomillashtirish qaratilgan .: - amalga oshirish davomida so’zlanishi mumkin.
Шаблоны презентаций с сайта presentation-creation.ru
1
2-bosqich: biznes-kassani rasmiylashtirish. Sizga butun loyihani amalga oshirishga arziydimi yoki yo'qligini baholashga imkon beradigan barcha kerakli ma'lumotlarni to'plash kerak. Ustavning ish holatida quyidagi fikrlar tavsiflanishi kerak: • bozor talablari va voqelik, • tashkilotning o'zi ehtiyojlari • buyurtmachining belgilangan talablari, • kelajakdagi jarayon 2-bosqich: biznes-kassani rasmiylashtirish. Sizga butun loyihani amalga oshirishga arziydimi yoki yo'qligini baholashga imkon beradigan barcha kerakli ma'lumotlarni to'plash kerak. Ustavning ish holatida quyidagi fikrlar tavsiflanishi kerak: • bozor talablari va voqelik, • tashkilotning o'zi ehtiyojlari • buyurtmachining belgilangan talablari, • kelajakdagi jarayon
2
1 bosqich: ish tavsifi. Ushbu bosqich biznes-loyiha tomonidan belgilangan barcha rejalashtirilgan tovarlar, xizmatlarning xususiyatlarini yaratishni o'z ichiga oladi. Ushbu bosqichda ustavda quyidagi ko'rsatkichlar aks ettirilishi kerak: • Odatda hozirgi vaqtda bozor talabiga asoslangan kompaniyaning biznesga bo'lgan ehtiyoji. • Mahsulot / xizmat tarkibining tavsifi. Bu sotilishi rejalashtirilgan mahsulotlarning barcha xususiyatlarini aniqlashni anglatadi. Shuningdek, u mahsulot / xizmatning yakuniy natijalarga o'zaro ta'sirini aks ettiradi. • Strategik rejani shakllantirish maqsadlarni, loyihaning vazifasini, uning asosiy vazifalarini aniqlashni o'z ichiga oladi.
Loyihaning ustavini bosqichma-bosqich ishlab chiqishni ko'rib chiqing (misol to'ldirilishi va o'zgartirilishi mumkin).
Шаблоны презентаций с сайта presentation-creation.ru
Huquqiy jihatlari • ekologik muammolar va atrof-muhitga ta'sir qilish, • loyihaning ijtimoiy ahamiyati. 3 bosqich: Loyiha shartnomalarini shakllantirish. Bu shartnoma va shunga o'xshash yozma hujjatlar shaklida loyihaga nisbatan dastlabki niyatlarning tavsifini nazarda tutadi. 4-bosqich: Korxonaning ekologik omillarini o'rganish. Loyihaga ta'sir ko'rsatishi mumkin bo'lgan omillar ro'yxatini aniqlashni nazarda tutadi. Ushbu omillar orasida quyidagilar belgilangan: • loyiha tuzilishi va uni boshqarish, • resurslarning jug'rofiy taqsimlanishi, • davlat standartlari, • mavjud infratuzilma • mehnat resurslari • inson resurslarini boshqarish • bozor prognozlari va bozor holati, • siyosiy tarkibiy qism • kompaniya bilan aloqalar, • kompaniyaning ma'lumot tizimi. 5 Bosqich: Tashkilot jarayonlarining aktivlarini tekshirish. Bu quyidagi hodisalarni tahlil qilishni anglatadi: • kompaniyaning biznes jarayonlari
• kompaniya hujjatlarining shablonlarini belgilash, • to'plangan ma'lumotlar bazasi. Xartiyani ishlab chiqish usullari Ustavni ishlab chiqishning asosiy usullari quyidagicha tasniflanishi mumkin: • Ekspert baholash usuli maxsus ekspertlarni jalb qilgan holda loyihaning dastlabki manbalarini baholashda, • Guruh ishini tashkil etish usuli xodimlar va ijrochilar tomonidan loyiha g'oyalariga ijodiy yondoshishni rag'batlantirishga imkon beradigan miya hujumi kabi ko'rinishi mumkin. Loyiha ustavining tarkibi Shunday qilib, yuqorida keltirilgan qadamlar asosida va ushbu usullardan foydalanganda oxir-oqibat nizom tuziladi. Bu loyiha tashabbuskori tomonidan chiqarilgan va pudratchiga to'plangan resurslardan foydalanishga imkon beradigan ishlab chiqilgan hujjat. U biznes ehtiyojlari, taxminlar, cheklashlar, asosiy ma'lumotlar, talablar va loyiha natijalarini hujjatlashtiradi.

Loyiha nizomini ishlab chiqishga misol quyida bo'limlar ro'yxati sifatida keltirilgan:

loyihaning asosliligi va uning ahamiyati,

• Maqsad va vazifalar,

loyihaning muvaffaqiyat
mezonlari
• daromadlar va xarajatlarning
global byudjetlanishi;

• talablar

q
taxminlar va cheklashlar
• xavfni o'lchash

• tadbirlar jadvalini

(nazorat punktlarini)
shakilantirsh
haqida.