Philosophie


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Sana14.12.2017
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Philosophie

  • Philosophie

  • Seit der Gründung im Jahre 1994 versteht sich NordSüd als logistischer Markendienstleister, der sich

  • durch hohe Qualität in den angebotenen Dienstleistungen auszeichnet. Großer Wert wird hierbei auf

  • die Nachhaltigkeit und Zuverlässigkeit der Produkte gelegt.

  • Innovative und auf die Bedürfnisse unserer Kunden zugeschnittene Transport- und Lagerlösungen sind

  • das Markenzeichen von NordSüd. NordSüd ist stolz auf die enge und partnerschaftliche Beziehung zu

  • seinen Kunden.



Kernkompetenzen

  • Kernkompetenzen

  • Als gewachsenes Transportunternehmen dreht sich bei NordSüd alles um

  • den Transport und die Lagerung von Waren auf dem europäischen Kontinent.



Standorte

  • Standorte

  • In unseren 16 europäischen Niederlassungen sorgen täglich ca. 700 Mitarbeiter für den reibungslosen

  • Ablauf der Prozesse im Rahmen des Transportes und der Lagerung der Waren unserer Kunden.



Historie

  • Historie

  • Die Weiterentwicklung der NordSüd Unternehmensgruppe resultiert auf zwei wesentlichen

  • Aspekten. Organisches Wachstum und Strategische Übernahmen.

  • 1994 Gründung des Unternehmens

  • 1994 Übernahme der Spedition NordSüd Express in Iserlohn (D)

  • 1995 Eingliederung der Werksverkehre Hella, Lippstadt (D) und Eduard Hueck, Lüdenscheid (D)

  • 1996 Übernahme der Spedition Lipps, Schwerte (D)

  • 1998 Übernahme der Spedition Kurz, Solms (D)

  • 2002 Gründung der Tochtergesellschaft NordSüd Czech s.r.o. in Mohelnice (CZ)

  • 2002 Übernahme der Spedition Krause in Dietzhölztal (D)

  • 2003 Bedeutende Erweiterung des eigenen Fuhrparks

  • 2004 Aufbau der eigenen EU-Spedition mit Basis in Mohelnice (CZ)

  • 2005 Ausgliederung des Unternehmens aus dem Hella-Konzern (Management Buy-Out)

  • 2006 Übernahme der Spedition Thieltges, Freudenberg (D)

  • 2006 Verlegung der tschechischen Tochtergesellschaft von Mohelnice (CZ) nach Zábreh (CZ)

  • 2008 Übernahme der Knecht TVL Spedition in Triptis (D)

  • 2008 Übernahme der Mehrheitsanteile der NordSüd Gruppe durch das Management um Herrn Axel Heitmann

  • 2008 Übernahme der Brachthäuser Spedition, Finnentrop (D)

  • 2008 Übernahme Schach-Spedition, Kirchheim unter Teck (D)

  • 2009 Übernahme der AST Airport-Schnell-Transport GmbH, Stuttgart (D)

  • 2010 Gründung der Tochtergesellschaft NordSüd UK Ltd. in Brighton (UK)







Lagerdienstleistungen

  • Lagerdienstleistungen

  • Lagerung

    • 9 nationale Lagerstandorte
    • Lagerung von palettierter oder unpalettierter Ware
    • Lagerung von Coils
    • Lagerung von Langgut und Gestellen
  • Umschlag

    • Umschlag von Coils mittels Deckenkran
    • Umschlag von Gestellen mittels Deckenkran
    • Ein- und Auslagerung nach FiFo, HiFo, oder LiFo Prinzip
    • Cross-Docking
  • Zusätzliche Dienstleistungen

    • Qualitätskontrollen
    • Kommissionierung von Sendungen
    • Europaweite Distribution


Kontraktlogistik

  • Kontraktlogistik

  • Beratung und Konzepterstellung bei Outsourcingvorhaben

  • Übernahme von komplexen logistischen Prozessen entlang der Wertschöpfungskette

  • (vom 3rd tier-supplier bis zum Endabnehmer)

  • Inhouse-Lösungen

    • Übernahme und Eingliederung bestehenden Personals
    • Durchführung Werkverkehr
    • Innerbetriebliche Transporte
    • Betreuung von Rohmateriallager & Fertigwarenlager
    • Kommissionierung
    • Verpackung
    • Just in Time / Kanban
    • Verladung
    • Gestellung Logistik-Equipment
  • Lagerlogistik

    • FIFO, LIFO, HIFO
    • abc-Analysen
    • Konfektionierung
    • Neutralisierung
    • Blocklager / Regallager / Innen-und Außenlager


Kontraktlogistik

  • Kontraktlogistik



Das Equipment von NordSüd

  • Das Equipment von NordSüd

  • Moderner eigener Fuhrpark

    • Durchschnittsalter der Fernverkehrsflotte = 1,90 Jahre
    • Minimale Emissionen durch moderne LKW
    • Ca. 400 ziehende Einheiten
    • Über 600 gezogene Einheiten
    • Über 300 Wechselbrücken
  • Einsatz modernster Technologien

    • Positionsüberwachung der Fahrzeuge in Echtzeit (Tracking)
    • Datentransfer zwischen Fahrzeug und Disposition
    • Systemunterstützte Disposition der Fahrzeuge
  • Einsatz von qualifiziertem Personal

    • Einwandfreies Auftreten
    • Regelmäßige Fortbildungen
    • u.a. durch eigenen Eco-Trainer (Treibstoff, Ladungssicherung, etc.)
    • Wiederkehrende Trainingseinheiten




Das Equipment von NordSüd

  • Das Equipment von NordSüd



Erfolgsfaktoren

  • Erfolgsfaktoren

  • Der Kunde steht im Mittelpunkt unserer Leistungen

    • Erfolg durch Kundenzufriedenheit
    • Langfristige und partnerschaftliche Verbindungen mit den Kunden
  • Bindung des Kunden

    • Hohe Qualität in allen Dienstleistungen
    • Zuverlässigkeit
    • Innovative Produkte
    • Maßgeschneiderte Lösungen
  • Informationsfluss



Referenzkunden

  • Referenzkunden

  • Nachfolgende Kunden vertrauen auf die Dienstleistungen der NordSüd Gruppe:




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