План: Введение Основная часть

Нормирование труда – важнее условие совершенствования организации производства и трудовых процессов.

План:

1. 
   Введение
   
2. 
   Основная часть
   
3. 
   Заключение
   
4. 
   Список литературы
   

Введение
В настоящее время необходимым условием социально-экономического развития общества является повышение эффективности экономики при одновременном усилении ее социальной направленности, наиболее полном учете интересов и потребностей человека во всех сферах его деятельности и в первую очередь — в сфере труда.

В качестве одного из важнейших направлений реализации этих задач является нормативно-методическое и информационное обеспечение решения вопросов нормирования труда на предприятиях любой формы собственности и организационной структуры управления.
Модель нормирования труда при плановой экономике была направлена на выполнение и перевыполнение плановых заданий по производству продукции (оказанию услуг) заданного качества, а в итоге, на экономное использование рабочего времени. При этом организация работы по нормированию труда в большей степени имела целью экономию трудовых затрат на производство продукции (оказание услуг), а в меньшей степени учитывались конечные результаты работыС переходом на рыночные условия хозяйствования было бы логично предположить, что работодатели, стремясь увеличить доходы, станут, прежде всего, использовать резервы, связанные с совершенствованием организации труда и нормирования труда. Практика свидетельствует о недооценке роли организации труда и нормирования труда как элементов управления в интересах экономического, технического и социального развития любого предприятия, эффективно влияющего, в частности, на снижение трудовых затрат в структуре себестоимости продукции (услуги).
Для работодателей, безусловно, важны точный учет и контроль издержек производства на трудовые ресурсы, а также повышение эффективности труда работников всех категорий за счет максимально рационального использования рабочего времени. Этого без нормирования труда не достигнуть.
Внимание к нормированию труда повышается и в связи с определением стоимости рабочей силы на рынке труда, где в рыночные отношения вступают работодатель и работник. При определении цены труда каждого работника на конкретном предприятии становится очевидной необходимость установления наряду с оценкой его квалификации, сложности и условий труда, также продолжительности рабочего времени с учетом степени интенсивности труда и темпа работы.
К основным направлениям совершенствования организации и нормирования труда относятся следующие:

— разработка и внедрение рациональных форм разделения и кооперации труда;

— улучшение организации подбора кадров, их подготовки и повышения квалификации;
— совершенствование организации и обслуживания рабочих мест;
— рационализация трудовых процессов, внедрение передовых приемов и методов труда;

— совершенствование нормирования труда; — внедрение рациональных форм и методов материального и морального стимулирования; — улучшение условий труда. Внедрение рациональных форм разделения и кооперации труда предусматривает совершенствование технологического и профессионально-квалификационного разделения труда с учетом уровня современной техники и уровня квалификации работников, внедрение бригадных форм организации труда, улучшение функционального разделения труда в основном и вспомогательном процессах производства, расстановку кадров, обеспечение взаимосвязи и синхронизации деятельности подразделений и исполнителей. Улучшение организации подбора кадров, их подготовки включает в себя профессиональную ориентацию, профессиональный подбор; обеспечение подготовки кадров в соответствии с потребностью предприятий; систематическое повышение профессиональной квалификации; совершенствование форм и методов обучения в соответствии с современными требованиями производства. Совершенствование организации и обслуживания рабочих мест означает их рациональную планировку; обеспечение технологической, организационной оснасткой и подъемно-транспортными устройствами, отвечающими антропометрическим и физиологическим данным человека и его эстетическому восприятию, а также внедрение наиболее эффективного обслуживания рабочих мест для устранения потерь рабочего времени и использования оборудования; аттестацию и рационализацию рабочих мест.