Почему он делает это? Кто такой абьюзер и как ему противостоять


Миф № 12: Его начальник плохо обращается с


Download 0.56 Mb.
Pdf ko'rish
bet36/55
Sana15.02.2023
Hajmi0.56 Mb.
#1201360
TuriРеферат
1   ...   32   33   34   35   36   37   38   39   ...   55
Bog'liq
61591467.a4

 
Миф № 12: Его начальник плохо обращается с
ним, поэтому он чувствует себя неудачником.
Он вымещает свою обиду на семье, ведь это
единственное место, где он ощущает свою власть
 
Я называю этот миф «начальник обижает мужчину, мужчина – женщину, женщина –
ребенка, ребенок пинает собаку, собака кусает кошку». Образ, который он вызывает, выглядит
правдоподобно, но слишком много элементов выпадает из него. Сотни моих клиентов были
популярными, успешными мужчинами приятной наружности, а вовсе не забитыми козлами
отпущения, раздираемыми внутренними терзаниями. Некоторые наихудшие тираны, с кото-
рыми я работал, находились на самой вершине – у них вообще не было босса! Чем большей
властью эти люди обладали на работе, тем большей услужливости и подчинения ожидали дома.
Несколько моих клиентов говорили мне: «Я командую всеми людьми на работе, поэтому
мне трудно выйти из этого режима, когда я возвращаюсь домой». Таким образом, если одни
жестокие мужчины используют в свое оправдание «злобного босса», то другие – прямо про-
тивоположное.
Наиболее важный момент один: за 15 лет работы я ни разу не сталкивался с клиентом,
поведение которого дома улучшилось бы после изменения ситуации на работе.
 
Миф № 13: У него плохо развиты навыки
коммуникации, разрешения конфликтов и
управления стрессом. Ему надо научиться этому
 
Дело не в том, что жестокий мужчина неспособен разрешать конфликты, не прибегая к
жестокости, а в том, что он не хочет так делать. Дефицит навыков у людей, склонных к жесто-
кому обращению, был предметом ряда исследований, результаты которых таковы: жестокие
личности обладают нормальными способностями к разрешению конфликтных ситуаций и ком-
муникациям, а также уверенностью в себе, когда они решают их использовать. Они обычно
выходят из напряженных ситуаций на работе, никому не угрожая. Они управляют своим стрес-
сом без вспышек эмоций, когда проводят День благодарения с родителями. Они открыто гово-
рят с братьями и сестрами о своей печали из-за смерти дедушки или бабушки. Но они не хотят
разбираться с проблемами такого типа без применения жестокости, когда дело касается их
жен. Вы можете снабдить жестокого мужчину самыми последними навыками «Нового Поко-
ления» для выражения его глубинных эмоций, активного слушания и ведения успешных пере-
говоров, а потом он пойдет домой и продолжит жестоко обращаться с женой. В главе 3 мы
узнаем почему.

Download 0.56 Mb.

Do'stlaringiz bilan baham:
1   ...   32   33   34   35   36   37   38   39   ...   55




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©fayllar.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling