2.3. Требования правильной разработки МПИ
Сформулированные принципы (требования) отражают содержательную сущность принуждающих связей предприятия с внешним окружением. Оно становится как бы качественным узлом (центром), через который проходят линии-требования. Основные из них следующие:
- обеспечение безопасных и здоровых условий труда работающих;
- достижение минимальной себестоимости продукции – добытой руды или извлекаемых из нее полезных компонентов;
- выполнение заданной производительности рудника по добыче руды с соблюдением принятых кондиций по ее качеству (составу);
- рациональное освоение недр - снижение до экономически оправданного минимума потерь полезного ископаемого в процессе добыче и переработки;
- комплексное использование добываемого минерального продукта и выработанного пространства, создаваемого при разработке МПИ;
- охрана природы и окружающей среды, снижение вредного воздействия на экосистему.
Сами по себе эти требования противоречивы, поскольку их реализация возможна при использовании одних и тех же ресурсов, которые в каждом конкретном случае всегда ограничены. Противоречивость еще проявляется в том, что такие требования предъявляются к одному и тому же элементу системы, и он должен быть как бы… и горячий и… холодный. Добиться такого состояния возможно только благодаря технологическому изменению (совершенствованию), суть которого и составляет «ноу-хау» технологии.
2.4. Параметры и показатели эффективности разработки
Выполнение приведенных выше требований правильной разработки месторождения и характеристику технико-экономических результатов всего процесса разработки и составляющих его элементов выражают совокупностью определенных показателей.
Среди основных показателей можно выделить пять групп:
1. Показатели производительности труда.
2. Показатели расхода материалов, энергии и амортизации оборудования, применяемого в процесс добычи
3. Экономические показатели
4. Показатели качества и полноты использования руды
5. Показатели интенсивности разработки и размера добычи
Do'stlaringiz bilan baham: |