На сегодняшний день ШГХК, производящий ряд видов продукции экспортирует только полиэтиленовые гранулы. Основными партнерами являются компанииРФ ЗАО «БалтиморИнвест», «Камелот Пласт» и «Полимер Инкорпорейтед». Ежегодный объем экспорта гранул составляет 60 тыс.тн.
ЗАО «Балтимор» было создано в октябре 2005 года (в апреле 2008 г. переименовано в «Балтимор-Инвест») как трейдерская компания по продвижению на российский рынок полиэтилена производства ШГХК.
Компания «Камелот Пласт» - это крупное предприятие, основанное в 2008 году и специализирующееся на поставках высококачественных полимерных материалов на рынок России.
Компания “Полимер Инкорпорейтед” - это крупнейший российский поставщик полимерного сырья. Компания с 1993 года успешно поставляет на рынок России полиэтилен высокого давления (ПВД), полиэтилен низкого давления (ПНД), линейный полиэтилен низкой плотности, а также полипропилен.
При производстве продукции ШГХК нуждается в оборудовании и химреагентах зарубежных производств. Основным поставщиком оборудования и запчастей является компания-проектировщик ABBLummusGlobal и ЗАО «ТРЭМ Инжиниринг» (Россия). Такженадежнымипоставщикаминапротяжениивсейдеятельности комплекса являются «AbacusAnalyticalSystemsGmbH» (Германия), SiemensInsustrialTurbomachineryAB (Швеция), DailyThermetrics-Houston (США), ExportOilfieldSupplyCo. Inc.(EOFS) (США), AsiaCaspianEngineeringCo, BentlyNevadaLLC (США), SafarOilfieldService (ОАЭ), WaterManagementServiceAquatechInternationalCorp.(США), AmarilloGearCo. (США), Haining Rixin Protective Material Co.Ltd (КНР), Red Mountain Energy Corp.(США) и другие.
Глава II. Прохождение практики
2. 1. Характеристика отделов прохождения практики 2.1.1. Характеристика Отдела Прогнозирования (ОП)
На предприятии ООО «Шуртанский ГХК» организацией планирования (прогнозированием), планированием производства продукции, планированием ресурсного обеспечения, планированием издержек и результатов занимается отдел прогнозирования (ОП).
Основной целью отдела прогнозирования является организация эффективного использования материальных ресурсов, трудовых ресурсов, энергетических ресурсов в производственной и непроизводственной сфере предприятия.
В соответствие с контрольными цифрами, государственными заказами, экономическими нормативами и лимитами разрабатывается проекты перспективных и текущих (годовых) заданий предприятия.
До начала года на основании заданий вышестоящих организаций и других влияющих факторов составляется проект задания на выработку товарной продукции на планируемый год и представляется на утверждение АК «Узнефтегаздобыча».
Do'stlaringiz bilan baham: |