Производство хлопка-сырца
Download 3.43 Mb. Pdf ko'rish
|
производства-переработки хлобко
|
Таблица 10.3 Производство хлопка волокна в Южно-Казахстанской
области Наименование хлопкоперерабатывающего предприятия (ХПП) Район Переработано хлопка-сырца, тыс. тонн 2007 2008 2009 2010 2011 1 ТОО “Айша-Биби” Сарыагаш 10 19,9 12,6 14,6 22,4 2 ТОО “Мырзакент” Мактаарал 54,6 41,2 50,3 45 44,6 3 ТОО “Корпорация Ак олтын” Мактаарал 14 24,7 16,1 17,4 19,6 4 ТОО “Багара Макта” Мактаарал 9,9 7,4 23 16,5 27,2 5 “Контал” ЖШС Мактаарал 25,7 13,2 12,6 6,8 11,8 6 ТОО “Khansuar Invest Company ” Мактаарал 20,3 22,1 35,4 25,2 32,7 7 АО «Хлопковая контрактная корпорация» Мактаарал 24,3 36,2 36,2 23,5 32,7 8 ТОО “Шардара Макта” Шардара 20 19,1 10,9 10,6 13,7 9 ТОО “Туркистан Макта” Туркистан 14,7 - 13,2 16,1 18,6 10 ТОО “Roat Text CTD” Туркистан 16,8 12,7 6,3 7 5,7 11 ТОО «Картекс» Туркистан 5,3 4,8 5,1 6,4 6,4 12 ТОО “Джинтекс” Ордабаси 12 9,8 - - 21,2 13 ТОО “Джинтекс” Мактаарал 10,4 5,1 1,7 - - 14 ТОО “ЮгАгроЭкс” Жетысайский х/з (бывший ТОО “Cotton Plant kz») Мактаарал 50 33,2 - - 11,3 15 ТОО “ЮгАгроЭкс” Кызилкумский х/з (бывший ТОО “Cotton Plant kz») Шардара 30 27,1 - - 3,8 16 ТОО «Хлопкопром-ЮГ» Мактаарал - - - - 1,7 17 ТОО “Ютекс” Мактаарал - - - - - Итого по области 318 276,5 223,4 189,1 267,1 139 В 2009 году для повышения качества семенного материала другой дочерней компанией «Продкорпорации» - АО «Казахстан Мактасы» был построен и пущен в эксплуатацию специализированный завод с мощностью выработки 5 тыс.тонн посевных семян в год по технологии химического оголения. За аналог принята технология американской компании «Continental Eagle Corporation». Процесс непрерывно-поточный с комплексной механизацией, автоматизацией управления, блокировкой транспортных систем. По сведения казахстанских СМИ, в 2012 году АО «Продкорпорацией» из собственных средств было выделено 2,5 млн. тенге для финансирования посевных работ хлопкоробов. 10.1.2. Система расчетов за хлопок в Казахстане Стоимость хлопка-сырца внутри страны определяется стоимостью на внешнем рынке. Формирование закупочной цены на хлопок-сырец происходит на основании индекса А, представляющего собой биржевую стоимость хлопкового волокна в центах за фунт. Закупки хлопка-сырца в Казахстане осуществляются фирмами и организациями различной юрисдикции: - крупный государственный хлопкозавод (АО «Хлопковая контрактная корпорация») с объёмом заготовки от 60 до 40 000 тонн хлопка-сырца; - частные фирмы казахской юрисдикции, принадлежащие иностранным юридическим лицам; - арендующие хлопкозаводы на сезонной основе; - частные фирмы казахской юрисдикции, принадлежащие казахским юрлицам и имеющие собственные хлопкозаводы. Прямые закупки хлопка-сырца иностранными юридическими лицами не осуществляются. Они могут приобретать только хлопковое волокно. Все эти предприятия осуществляют закупки по схожей схеме, которая устоялась в течение длительного времени. В зоне действия каждого хлопкозавода находится несколько принадлежащих ему хлопкоприёмных пунктов (ХПП). По мере сбора урожая фермеры доставляют свой хлопок- сырец на любой из ближайших ХПП. Каждый хлопкозавод устанавливает свою закупочную цену с учетом среднемировой цены на хлопковое волокно, пересчитанной в цену хлопка- сырца с помощью усредненного показателя выхода хлопкового волокна. При этом учитывается также стоимость первичной переработки сырца, стоимость побочной продукции, транспортные расходы и т.д. Т.к. все покупатели опираются на общую ценовую статистику, то их ценовые предложения близки друг к другу и определяются трендами мирового рынка. Тем не менее, зная тенденции среднемировой цены, заготовители могут применять определённую гибкость во взаиморасчетах с фермерами и предлагать определенные накидки в каждом конкретном случае, чтобы добиться определенного конкурентного преимущества на местном рынке. В этом и проявляется влияние местного рынка. Таким образом, 140 окончательная цена на сырец формируется как мировым, так и внутренним рынком через спрос, предложение и конкуренцию. В свою очередь, для всех фермеров законом «О развитии хлопковой отрасли», предусмотрен свободный выбор покупателя выращенного хлопка-сырца. Если их не устраивает цена конкретного покупателя, они могут перевезти свой хлопок-сырец на другой ХПП. Как правило, расчет за поставленный сырец осуществляется на месте продажи хлопка (несмотря на действующее право сдачи урожая хлопка-сырца хлопкозаводу под гарантии хлопковых расписок). Государственный хлопкозавод в определённых случаях, с целью поддержки фермеров, нередко предлагает более высокую закупочную цену. Однако при этом могут возникнуть и убытки, которые компенсируются из бюджета. Были случаи, когда из-за неправильно сделанного прогноза мировой цены, частные фирмы предлагали более высокую закупочную цену по сравнению с другими покупателями. Однако из-за падения цены на волокно в последующий период, эти фирмы понесли значительные убытки. В ходе формирования хлопкового рынка применялись различные схемы финансирования выращивания хлопчатника. В частности, широко используемой формой расчетов, были поставки фермерам частными фирмами необходимой продукции (топливо, удобрения, запчасти и т.д.) в счет будущего урожая, который впоследствии принадлежал этим фирмам. Однако эта схема постепенно утрачивает актуальность из-за своей громоздкости и неудобства, а также вследствие того, что сами фермеры на нынешнем этапе уже обладают достаточными собственными ресурсами для самофинансирования. В настоящее время лишь около 20% хлопкового производства финансируется таким путём. На начальном этапе, в период становления данной схемы, было много случаев нарушения фермерами контрактных обязательств, что вызывало многочисленные судебные процессы. Основываясь на результатах изучения ситуации в хлопковом секторе Казахским НИИ хлопководства, главной проблемой товаропроизводителей является неразрешенный вопрос с ежегодными ценами на хлопок-сырец. По мнению НИИ оценка хлопка-сырца и методы его приемки устарели. Заготовка хлопка и регулирование цены проводятся по старым технологиям и по расценкам 35–40-летней давности. Мировая практика свидетельствует, что урожайность хлопчатника определяется хлопком волокном с 1 гектара, ввиду того, что хлопчатник выращивается для получения волокна. Поэтому целесообразен порядок, когда система строится по принципу расчетов с производителями по цене хлопкового волокна, а не по цене хлопка-сырца, а побочная продукция оплачивается дополнительно. Хлопкоочистительные заводы при приемке хлопка-сырца в тот же день должны готовить документы по качеству волокна, семян, линта и остальной продукции. По имеющейся информации, в текущий момент все хлопкозаводы имеют оборудование по определению выхода волокна с 1 кг хлопка-сырца. Достаточно пользоваться им и, определив 141 выход волокна, закупать хлопок-сырец у фермеров с учетом курса индекса А. Ученые НИИ хлопководства считают, что ввиду не соблюдения переработчиками технологического регламента, они не заинтересованы принимать хлопок-сырец у фермеров по выходу волокна. Им выгодно вести расчеты по хлопку-сырцу и не отвечать за снижение выхода волокна. В настоящий момент при поставке хлопка-сырца на заготпункты, расчеты производятся по кондиционной массе, однако лабораторные анализы не проводятся. Проводится лишь органолептическая оценка партии сырца, на основании которой устанавливается скидка с физической массы. Такая оценка не отличается достаточной точностью, что может приводить к разногласиям между фермерами и заготовителями. Представляется необходимым применение лабораторных приборов на заготпунктах или в центральных лабораториях. Хлопкозаводы функционируют на различных условиях. Заводы, принадлежащие крупным казахским фирмам, управляются ими самостоятельно. Имея значительные финансовые возможности, такие фирмы поддерживают их в нормальном рабочем состоянии, а их продукцию реализуют по собственным каналам. Изучение состояния казахских хлопкозаводов позволили установить, что принятый закон «О развитии хлопковой отрасли» создал значительные трудности для переработчиков. Ранее они были заинтересованы в привлечении частных, в т.ч. иностранных инвестиций и банков второго уровня для вложения средств в развитие хлопковой отрасли. Хлопкозаводы имели возможность финансировать фермеров в виде фьючерсов и других инвестиций. Размер этих финансовых вливаний на кредитование крестьян достигал порядка 8-10 млрд. тенге каждый год. Но принятие нового закона резко ограничило права хлопкозаводов. В частности, законом установлен запрет на занятия иной предпринимательской деятельностью, кроме переработки хлопка-сырца. Коммерческая деятельность, то есть продажа хлопкового волокна, стала прерогативой специально созданных для этих целей трейдерских фирм (допускается их создание при хлопкозаводах). В то же время закон запрещает закладывать свое имущество в банках по обязательствам третьих лиц. Эти положения привели к оттоку банковского и частного капитала. Многие заводы в таких условиях обанкротились. Небольшие хлопкозаводы, принадлежащие мелким фирмам, не имеющие достаточно средств для поддержания нормального технического состояния, а также каналов реализации продукции, предлагают свои хлопкозаводы под управление крупными трейдерами. Эти трейдеры обеспечивают функционирование заводов и переработку сырца, заготовленного на собственные средства. Волокно и линт реализуется ими в основном на экспорт, а остальная продукция (семена, улюк, волокнистые отходы) реализуются на местном рынке. Download 3.43 Mb. Do'stlaringiz bilan baham: 
|