Qaror nazariyasi

Shu bilan bir qatordamaqsadga erishishning mumkin bo'lgan usullaridan birini ko'rsatadi. U xarakterlidir ketma-ketlik  va foydalanish fokuslari  faol resurslar - inson, moddiy, energiya va boshqalar.
Mezon baholashga imkon beradi eritma samaradorligi  Qaror qabul qiluvchi. Bu shunday ahamiyatli (muhim , muhim ), DM uchun tushunarli, operatsiyaning mumkin bo'lgan natijalarining o'lchanadigan va yaxshi izohlangan tavsifi. Belgilangan mezonlar yordamida qaror qabul qiluvchilar natijalarning afzal ko'rilishini va shu sababli muammoni hal qilish usullarini baholaydilar.
Eng yaxshi echimqoida tariqasida, ular qaror qabul qiluvchilarning shaxsiy imtiyozlarini aniqlash va o'lchash asosida belgilanadi. Eng yaxshi echimlar bo'lishi mumkin biroz va ular afzal bir xil ushbu darajadagi tafsilotlar  DM afzalliklari. Bunday hollarda, ta'kidlash uchun eng yaxshi alternativ ishlatiladi qo'shimcha jihatlar uchun DM afzalliklarini ketma-ket takomillashtirish .
Metafizik axloqiy meros juda mustahkam, ammo uni yo'q qilish kerak. Shuni yodda tutgan holda, texnik fanlar mavzusiga murojaat qilish va uni tahlil qilish jarayonida haqiqatan ham axloqiy masalaga murojaat qilish to'g'ri bo'ladi. Bunday tahlil usuli muqarrar ravishda noqulay hodisaga aylanishi mumkin edi, ammo, xayriyat, u nafaqat metafizik xatolardan xalos qiladi. Texnologik etikaning mohiyatini tavsiflash nuqtai nazaridan yanada tejamkor bo'lgan tahlilning boshqa usulini tanlashingiz mumkin. Zamonaviy texnologik fanlarning spekulyativ o'tmishdan qanday qutulganiga e'tibor qaratish o'rinlidir. Bu erda miqdoriy tahlil usullariga kirish hal qiluvchi ahamiyatga ega edi, buning uchun rivojlangan rasmiy tillar zarur edi. Differentsial va integral hisoblashlarsiz ilmiy fizika mavjud emasligi sababli, texnik fanlarsiz ham fanlar mavjud emas operatsiyalarni tadqiq qilish va qarorlar nazariyasi.
Amaliy tadqiqotlar matematik fan bo'lib, uning mavzusi qarorlarni asoslash uchun miqdoriy usullardir. Qaror nazariyasining mavzusi eng yaxshi harakat yo'nalishini tanlashdir.
Shuningdek, ba'zi g'oyalarni kiritish mantiqan to'g'ri, ularsiz axloqiy materialni mazmunli tahlil qilish mumkin emas.
Qaror qabul qilish jarayonining tarkibiy qismlarini hisobga olsak, birinchi navbatda, odamlar haqida gapirish kerak: ular qaror qabul qilishadi. Shu nuqtai nazardan, g'oya qaror qabul qiluvchi (DM), shuningdek, haqida mas'ul shaxs (OL) va ijrochi (LEE). Har doim ham bir xil odam emas, lekin u odamlar guruhi bo'lishi mumkin, bir vaqtning o'zida qaror qabul qiluvchi va OL, OR.
Qaror qabul qiluvchisi, ta'rifiga ko'ra, ba'zi mezonlar, imtiyozlar asosida boshqariladi. Axloqiy muammolar nuqtai nazaridan mezonlarning holati juda muhimdir. Falsafiy nuqtai nazardan mezonlar mavjud qadriyatlar.Shunisi e'tiborga loyiqki, qiymatlar haqiqiy afzal emas, tushunchalar ko'rinishidagi qadriyatlardir - qadriyatlar-tushunchalar.Ular tegishli nazariyalar, elementar, atom yoki lotinlarning tushunchalari. Avtotransportchi uchun atom qiymati, masalan, mashinaning qulayligi bo'lishi mumkin.
Qadriyatlarga aylanadi tegishli emas, balki ularni amalga oshirish jarayonida. Odamlar erishish mumkin bo'lgan holatlarga olib keladigan harakatlarni bajarishga majbur bo'lishadi, ya'ni. maqsadlar. Harakatlar va shunga mos ravishda qarorlar nazariyasida mumkin bo'lgan maqsadlar deyiladi alternativalar. Agar agar harakatlar qat'iy bir ma'noga ega bo'lsa, unda muqobil maqsadlar mavjud emas edi, ammo, qoida tariqasida, ular mavjud.