Qurulishda mexnat resurslaridan foydalanish

5. Mehnat resurslaridan samarali foydalanish rezervlarini aniqlash
Mehnat salohiyati samaradorligini oshirish yo'llarini tanlash korxona hal etayotgan strategik maqsadga bog'liq. Mehnat samaradorligini oshirishning motivatsion yoki tashkiliy omillari birinchi navbatda ilgari surilishi mumkin.
Korxonaning iqtisodiy tahlili natijalariga ko'ra ishlab chiqarish jarayonini optimallashtirish bo'yicha quyidagi chora-tadbirlar kompleksini taklif qilishimiz mumkin.
Birinchidan, uskunaning ishlamay qolish muddatini qisqartirishga qaratilgan sa'y-harakatlar majmuasi. Uskunalar parkini etishmovchilik yoki buzilish holatlarida yangilash. Uskunalarni ta'mirlash sifatini oshirish maqsadida ta'mirchilarning malakasini oshirish va ishini optimallashtirish. U bog'liq bo'lgan barcha shaxslar uchun uskunaning ishlamay qolish muddatini qisqartirishga moddiy manfaatdorlikni joriy etish.
Ikkinchidan, sanoat va ishlab chiqarish xodimlari o'rtasida amalda ishlagan smenalar sonining ko'payishi bilan tavsiflangan vaziyatning o'zgarishi, ya'ni ko'proq unumdor uskunalar sotib olish, mehnat unumdorligini oshirish uchun vaqtni tejaydigan zamonaviy texnologiyalarni joriy etish, agar korxona ishlab chiqarish hajmini qisqartirishi kutilmaydi.
Uchinchidan, korxona xodimlarini barqarorlashtirish tendentsiyasini mustahkamlash kerak. Buning uchun ijtimoiy sohada bir qator chora-tadbirlarni amalga oshirish, mehnatni tashkil etishni takomillashtirish (kadrlar malakasini, ishchilarning madaniy-texnik darajasini oshirish, mehnat intizomini mustahkamlash va ish haqi tizimini takomillashtirish, ish haqi tizimini takomillashtirish, mehnatni muhofaza qilish tizimini takomillashtirish) zarur. barcha ishchilarning shaxsiy moddiy manfaatdorligi, o'rtacha mehnat zichligini ta'minlash).
Umuman olganda, korxonani mehnat resurslari bilan ta'minlash va uning ko'rsatkichlari ma'lum bir kasbiy va malaka darajasidagi xodimlarga qo'shimcha ehtiyoj natijasida ishlab chiqarish tsiklining muayyan sohalarida xodimlarni bo'shatish imkonini beradi.
Ish vaqti fondidan foydalanishni tahlil qilishda ish vaqtining yo'qotilishiga sabab bo'lgan qaysi sabablar xodimlarga bog'liqligini (ishdan bo'shatish, ishchilarning aybi bilan jihozlarning ishdan chiqishi va boshqalar) va qaysilari (tug'ruq ta'tillari) bog'liqligini aniqlash kerak. , o'qish ta'tillari va boshqalar) va boshqalar). Xodimlarga bog'liq bo'lgan sabablarga ko'ra ish vaqtini yo'qotish, ular to'liq bartaraf etilgunga qadar, kapital qo'yilmalarni talab qilmaydigan, lekin tezda daromad olish imkonini beradigan zaxira bo'lib xizmat qiladi. Shunday qilib, ish vaqti fondini shakllantirish va undan foydalanish ustidan qat'iy nazoratni o'rnatish zarur.
Mehnat unumdorligini tahlil qilishning asosiy maqsadi mehnat unumdorligini oshirish zahiralarini ulardan keyingi foydalanish bilan aniqlash, shuningdek, mehnat unumdorligini oshirish va ulardan samarali foydalanish chora-tadbirlarini ishlab chiqishdan iborat.
Ish haqi fondini tahlil qilish ish haqini tashkil etishni takomillashtirish bo'yicha chora-tadbirlarni ishlab chiqish va asoslashga qaratilgan bo'lib, u mahsulot birligi xarajatlarini kamaytirish uchun zaxiralarni baholash imkonini beradi.
Shunday qilib, korxonaning mehnat resurslari mavjudligini tahlil qilish, ish vaqtidan foydalanish, mehnat unumdorligi, mahsulotning mehnat zichligi va ish haqi fondini tahlil qilish jarayonida olingan ma'lumotlarga asoslanib, biz to'liqroq va to'liq ishlab chiqarish uchun zaxiralarni aniqlaymiz. korxonada mehnat resurslaridan samarali foydalanish.
Boshlash uchun ish o'rinlarini ko'paytirish orqali ishlab chiqarishni ko'paytirish uchun zaxirani aniqlaymiz:
Shunday qilib, bir ishchining o'rtacha yillik ishlab chiqarishi 211,4 ming rublga teng bo'lgan 15 ta yangi ish o'rni yaratilishi hisobiga tovar mahsuloti ishlab chiqarish 3171 ming rublga oshadi.
Ish vaqtidan foydalanish to'g'risidagi ma'lumotlarga asoslanib, ishlab chiqarish hajmini oshirish uchun zaxirani hisoblaymiz:
Ko'rib turganingizdek, korxona ish vaqtining kundalik va smena ichidagi yo'qotishlarini bartaraf etishi, mavjud mehnat resurslaridan to'g'ri foydalanishi kerak, aks holda bu mahsulot ishlab chiqarishning kamayishiga olib keladi. Biroq, bu yo'qotishlarga nima sabab bo'lganini hisobga olish kerak, chunki ular nosozliklar va baxtsiz hodisalar tufayli uskunaning ishlamay qolishiga ham bog'liq bo'lishi mumkin.
Tahlil qilinayotgan korxonada ishchining mumkin bo'lgan o'rtacha soatlik ishlab chiqarishi haqiqiydan kamroq, ya'ni ishchining o'rtacha soatlik ishlab chiqarish hajmini oshirish uchun zaxirani hisoblash mumkin emas. Boshqacha aytganda, u mavjud emas.
Shuningdek, tahlil qilinayotgan korxonada mahsulotlarning mehnat zichligini pasaytirish uchun zaxira mavjud emas, chunki mahsulotning mumkin bo'lgan mehnat zichligi haqiqiydan yuqori.
Xulosa
Ushbu tadqiqot uchun belgilangan maqsad va vazifalar ish mazmunida o'z ifodasini topgan.
Muallif korxonaning mehnat resurslarini tahlil qilish tavsifi va tartibini bergan. Mehnat resurslarini bir necha yo'nalishlar bo'yicha tahlil qilish maqsadga muvofiqligi aniqlandi, ulardan eng muhimlari: korxona uchun mehnat resurslari mavjudligi tahlili, ish vaqtidan foydalanish tahlili, mehnat unumdorligi tahlili, mehnat zichligi tahlili. va ish haqini tahlil qilish, shuningdek, mehnat resurslaridan samarali foydalanish zaxiralarini aniqlash.
Korxonada bunday tahlilni o'tkazish quyidagi ma'lumotlar bazasiga asoslanadi: mehnat rejasi, "Mehnat hisoboti" statistik hisoboti, vaqt jadvali va kadrlar bo'limi ma'lumotlari.
Mehnat resurslari mavjudligini tahlil qilishning asosiy vazifalari - korxona va uning tarkibiy bo'linmalarining kadrlar bilan mavjudligini miqdoriy va sifat ko'rsatkichlari bo'yicha o'rganish; korxonada xodimlardan foydalanishning ekstensivligi, intensivligi va samaradorligini baholash, shuningdek, korxona xodimlaridan to'liqroq va samarali foydalanish uchun zaxiralarni aniqlash.
Ish vaqtidan foydalanishni tahlil qilish ish vaqti fondining haqiqiy va mumkin bo'lgan yo'qotishlarini aniqlaydi, shuningdek, ushbu yo'qotishlarga olib kelgan sabablarni aniqlaydi.
Mehnat unumdorligini tahlil qilish jarayonida rejaning bajarilishi darajasi va o'sish dinamikasi, mehnat unumdorligi darajasini o'zgartirish sabablarini aniqlash kerak.
Mahsulotlarning mehnat zichligini tahlil qilish jarayonida ular mehnat zichligi dinamikasini, uning darajasi bo'yicha rejaning bajarilishini, uning o'zgarishi sabablarini va mehnat unumdorligi darajasiga ta'sirini o'rganadilar. Iloji bo'lsa, sanoatning boshqa korxonalari uchun mahsulotlarning o'ziga xos mehnat zichligini solishtiring.
Ish haqi fondini tahlil qilish ushbu fondni har bir toifadagi xodimlarning ish haqini hisoblash tartibini belgilovchi omillarning ta'siri natijasi sifatida ko'rib chiqadi.
Korxonaning mehnat resurslarini tahlil qilishning yakuniy va, ehtimol, eng muhim bosqichi bu resurslardan to'liqroq va samarali foydalanish uchun zaxiralarni aniqlashdir.
Hozirgi vaqtda mehnat resurslarini tahlil qilish juda muhim, chunki tadbirkor nuqtai nazaridan eng muhim masalalar mehnat resurslarining mavjudligi va ulardan samarali foydalanish hisoblanadi.