R. I. G im u s h, F. M. M a t m u r o d o V


Download 488.29 Kb.
Pdf ko'rish
bet63/86
Sana15.11.2023
Hajmi488.29 Kb.
#1774440
1   ...   59   60   61   62   63   64   65   66   ...   86
Bog'liq
Innovatsion menejment. Gimush R.I.

[ 0 * K 1 + K
к ,
IK
4
- ta s h k ilo tn in g
ilm iy -te x n ik
bazasi d arajasi
5
T a s h k ilo tn in g
ilm iy salo h iy ati
In d ik a to r
k o effitsien tlarin in g
y ig 'in d isi
IK j + I K
2
+
I K
3
+ IK
4
RItash ~
ta s h k ilo tn in g
ilm iy ak tivligini 
rey tin g in d ik a to ri
R eyting in d ik a to ri esa ushbu koeffitsientlarning yig'in disi y o k i m a tem a tik ja m -  
lam asidir.
Bu koeffitsientlarni hosil qilish u chun quyidagi tam oyillarga asoslangan 
m atem atik app arat ishlab chiqilishi zarur:
- k o ‘rsatkichlar o ‘lchov birligiga ega b o ‘lmasligi;
- k o e ffits ie n tla r k o 'r s a tk ic h la r m a z m u n ig a t o ‘g ‘ri p ro p o rs io n a l 
bog‘langan y = F (x) funksiyasi holatida b o iish i;
106


— 
k o ‘rsatkichlar ustida m atem atik h isoblashlar bajarilganda (b o ‘lish, 
ko ‘paytirish, ayirish, q o ‘shish) funksiya cheksizlikka intilm asligi;
— m a te m a tik a p p a ra t m a z m u n la r i b ir - b ir ig a y a q in b o ‘lg an
k o ‘rsatkichlarning funksional bog‘liqligini ta ’m inlashi;
— funksiya bir to m o n d a n a rg u m e n tla rn in g (k o ‘rsatk ich larning ) av- 
tono m lig in i, ikkinchi to m o n d an u m u m iy m azm u n in i y o ‘qotm asligi zarur;
— funksiya qiym atining o ‘zgarishi tashkilotning va loyiha ko‘rsatkichlari 
qiym atining o'zgarishiga adekvat b o ‘lishi zarur.
F o rm u la holatidagi m atem atik ap p arat tash k ilo t faoliyati, ilm iy-in no - 
vatsiya jarayo nlari k o ‘rsatkichlarining qanday h o ld a b o ‘lishidan q a t’i n azar 
u m u m lashtirish zarur.
M a ’lum ki, bu m atem atik apparat k o ‘rsatkichlar o ‘lchov birligiga ega 
bo'lm agandagina yaxshi natija beradi. S huning u c h u n yaratilgan m etodo- 
logiyaga asosan birlamchi (kompyuterga kiruvchi) ko‘rsatkichlar ikki bosqichda 
differensiatsiyalanadi. K o‘rsatkichlaming ikki bosqichli difTerensiatsiyalani- 
shi ilmiy tashkilotlar ko'rsatkichlari misolida k o ‘rib chiqildi (4.1-jadval).
Jadvaldag i m a ’lu m o tlard an k o ‘rinib tu rib d ik i, k o ‘rsatkichlarn i diffe- 
ren siatsiy alash n in g birinchi b o sqichida quyidagi yangi, o ‘lchov birligiga 
ega b o ‘lm agan in d ik ato r koeffitsientlari hosil qilindi:
IK , — tash k ilo tn in g ilmiy salohiyati;
IK , — tash k ilo tn in g ilmiy natijaviyligi;
IK , — ilm iy natijalarning ch e t e ld a ta n o lin ish i darajasi;
IK 4 — tash k ilo tn in g ilm iy-texnik bazasi darajasi;
R Ilash — tash k ilo tn in g reyting in d ik ato ri (ilm iy faolligi).
Jadvalda keltirilgan m a ’lum o tlard an k o ‘rinib turibdiki, IK, indikator 
koeffitsienti tashkilotning ilmiy faoliyatini 2 ta, IK , — 6 ta, 1K ,_ 2 ta, 1K4
— 4 k o ‘rsatkichini va reyting indikatori esa 13 ta k o 'rsatk ich n i o ‘zida m u- 
jassam lagan, IK ,v a 1K6 k o ‘rsatkichlar bu bog‘lanishlarda 2 m arotabadan 
ishtirok etgan. H am m a m atem atik fo rm u lalam i ishlab chiqishda tashkilot 
k o ‘rsatkichlarining m azm uni, avtonom ligi saqlanib qolingan. Tashkilotning 
k o ‘rsatkichlari yaxshilansa indikator koeffitsientlar qiym atining oshib bori- 
shi, y o m o n b o ‘lsa kam ayishi t a ’m inlangan (4.2-jadval).
Ilm iy ta s h k ilo t b a rc h a in d ik a to r k o e f fits ie n tla r in in g m a te m a tik
yig ‘indisi ushbu korxonaning ilm iy salo h iy atin i va loyihadagi m asalalar- 
ni am alga oshirish im koniyatlarini an iq lash g a y o rd a m beradigan reyting 
in d ik ato rin i berad i va quyidagi, k o m p y u terg a k iritish im koniyatini b e ­
rad ig an , u shbu form ula bilan ifodalanadi:
R ltash = IK , Q IK , Q IK. Q IK 4
Ishlab chiqilgan yangi, k o ‘rsatk ich larn i q ay ta ishlaydigan m atem atik
a p p a ra tn i sinab k o ‘rish u ch u n keltirilg an “ A I ” va “ B l ” tash k ilo tn in g
107


“A l” va “B l ” tashkilotning reyting indikatorlari.

Download 488.29 Kb.

Do'stlaringiz bilan baham:
1   ...   59   60   61   62   63   64   65   66   ...   86




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©fayllar.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling