• Mahsulot yoki xizmat.
• Mahsulot yoki xizmatning iste’molchilari yoki xaridorlari.
• Sanoat yoki bozor.
• Raqobat.
• Marketing.
• Ishlab chiqarish.
• Ishlab chiqarish jarayoni.
• Mehnat (ishchilar va xizmatchilar).
• Yetkazib beruvchilar. { {1}} • Subpudratchilar.
• Ishlab chiqarish uskunalari. {{1 }} • Sanoat binolari va inshootlari.
• Patentlar va savdo belgilari.
• Ilmiy-tadqiqot ishlari. {{1} } • Sud jarayoni.
• Qonunchilik va davlat tomonidan tartibga solish. {{1 }} • Manfaatlar
to‘qnashuvi.
• Buyurtmalar portfeli.
• Sug‘urta.
• Soliq
• Korporativ
tuzilma
102. Investisiyani boshqarish va kompaniyada monitoringi, hamkorlik,
siyosati va strategiyasi hamda kompaniyaning muammolari sabablari -
biznesning tabiati.
Venchur investorga kompaniyaning
biznesini aniqlash uchun qisqa, ammo
to'g'ri va lo'nda tilni olishda yordam berishga harakat qilish arziydi,
bu venchur
kapital fondining hujjatlarida foydalanish mumkin investitsiya qo‘mitasiga qaror
qabul qilish uchun, monitoring hisobotlarida, keyinchalik esa – risolani tayyorlashda
va bu haqda fond investorlarini xabardor qilishda taqdim etiladi.Agar bu
bajarilmasa, venchur kapitalist sizdan kompaniya nima qilayotganini ikki yoki uch
so'z bilan tushuntirishingizni so'rashi ehtimoli katta.
Biznes tarixi
Ushbu kichik bo'limdan venchur investor abstrakt,
konspektning uslubini
kutadi, lekin hali ham savollar tug'ilishi mumkin, chunki venchur investor
o'tmishdagi
tafsilotlarga qiziqishi mumkin, bu birinchi qarashda muhim emas.
O'tmishdagi ba'zi voqealar va qarorlarni tushuntirish kerak bo'lishi mumkin va tipik
savollar quyidagilar bo'ladi:
• Nega bunday bo'ldi?
• Nima uchun kompaniya rahbariyati buni qildi? {{ 1}} • Bu nima uchun
olindi? Yechim nima?
Aksariyat hollarda venchur kapitalist ham muhim bosqichlarni va biznes nima
uchun ularga erishganini tushuntirishni so'raydi.
Do'stlaringiz bilan baham: