R o’ y X a t I venchur (Venture capital) kapitalni mazmun va mohiyatini

95. Venchur moliyalashtirishdan foydalaniladigan tipik bitim - taklif
formati.
Taklifning asosiy bo'limlari quyidagicha bo'lishi kerak:
• Xulosa.
• Biznes va uning istiqbollari.
• Menejment.
• Moliyalashtirishga bo‘lgan ehtiyoj.
• Risklar (xavf omillari).
• Investitsiyalarning daromadliligi va investitsiyadan chiqish.
• Faoliyat va prognozlar tahlili.
• Moliyaviy hisobotlar.
• Moliyaviy reja va prognozlar.
• Qo‘shimcha materiallar va ilovalar. {{1 }} Ushbu format dogma emas,
garchi u ko'pchilik kompaniyalar va investorlarning talablariga javob beradi.
Bo'limlarni qayta tartibga solish yoki qisqartirish mumkin.
Gaplarning toʻliqligi
Koʻp hollarda yuqoridagi barcha boʻlimlar kerak boʻlmasligi aniq. Takliflarga
biznes va kompaniyaning faqat asosiy va muhim jihatlari tavsifini kiritish arziydi
(agar faqat ikkita asosiy menejer bo'lsa, siz barcha o'ntasini sanab o'tmasligingiz
kerak, agar biznes xizmat ko'rsatsa, tavsiflashning ma'nosi yo'q. ishlab chiqarish
jarayoni va boshqalar). Taniqli narsalarni chaynamang. Amalda, siz katta va keng
qamrovli loyihani tayyorlashdan boshlashingiz va keyin uni qisqartirishingiz kerak.
Takliflarning vazifasi yuqorida muhokama qilingan taqdimot bilan bir xil: venchur
kapitalistni qiziqtiradigan va u takliflarda javob topishga harakat qiladigan to'rtta
asosiy savolni iloji boricha tavsiflash va aniqlashtirish:
• Biznes va tranzaksiyaning o‘ziga xosligi. 
• Boshqaruv.
• Daromadlilik prognozlari.
• Chiqish.
96. Venchur moliyalashtirishdan foydalaniladigan tipik bitim - biznes va
tranzaksiyaning o‘ziga xosligi.
Venchur investor nuqtai nazaridan, bu kompaniyaning biznes qiymatining
o‘sishining asosiy manbai va potentsiali bo‘lib, uni amalga oshirish va keyinchalik
kompaniya rahbariyati tomonidan kapitallashtirilishi kerak. Bu erda hajmni
tejashning hojati yo'q - takliflarning bir nechta bo'limlarida biznes va
kompaniyaning o'ziga xosligi masalalariga to'xtalib o'tish yaxshiroqdir:
• "Biznes va uning istiqbollari."
• “Mahsulot yoki xizmat.” 
• “Marketing va sotish” (agar noyob yondashuvlar qo‘llanilsa).
• “Menejment”.
Menejment
Menejment venchur kapitalist uchun asosiy muvaffaqiyat omili sifatida katta
qiziqish uyg'otadi va birinchi bo'lib ko'rib chiqiladi.Venchur investor biznes va
kompaniyaning o'ziga xosligi, qiymatning o'sishi va uni kapitalizatsiya qilish
potentsialini anglab, unga kim va qanday qilib pul topishini tushunishga harakat
qiladi. VC-larda shunday gap bor: "Siz yaxshi fikrga ega bo'lishingiz va yomon
boshqaruvga ega bo'lishingiz mumkin va doimo yo'qotishingiz mumkin va yomon
fikrga ega bo'lishingiz mumkin, lekin yaxshi boshqaruv va doimo g'alaba
qozonishingiz mumkin". Venchur kapitalisti nuqtai nazaridan, yaxshi boshqaruv
quyidagilarni anglatadi:
- u tajribali (30 yoshdan 45 yoshgacha bo'lgan odamlarni boshdan kechirgan
degan noto'g'ri qarashlar mavjud, chunki yosh menejerlarda hayot va donolik yo'q.
);

---

- u tajribani birlashtirish kerak bo'lgan ishtiyoq va ambitsiyaga ega
(45 yildan keyin ular zaiflashadi deb ishoniladi);
- uning mustahkam tarixi va rekorddagi aniq yutuqlari bor.
Nega aynan shu tadbirkorlar va menejerlar dunyoda bu mahsulot yoki xizmatni
maksimal natija bilan olib, bozorga olib chiqadigan va katta pul ishlab oladigan
yagona shaxslar ekanligini tushuntirish kerak.