R valijonov, O. Qobulov, A. Ergashev

fu n k sion al strukturalari bosh c h iz iq li rahbarga b o ‘ysunishda b o ia d i. 
Bo'ysunuvchilar o ‘z qarorlarini bosh rahbar orqali amalga oshiradi yoki (o ‘z 
vakolati doirasida) bevosita ijrochi-xizmatchi rahbarlar orqali amalga oshiradi. 
Shunday qilib chiziqli-funksional struktura o ‘zida tashkiliy masalalami bajarishga 
yordam beradigan chiziqli rahbarlarga b o ‘ysunuvchi maxsus b o iim la m i 
mujassamlashtiradi.
B o s h q a r is h n i n g m a t r i t s a l i t a s h k i l i y s t r u k t u r a s i
Boshqarishning matritsali strukturasi ikki turdagi strukturaning qo‘shilishi 
orqali yaratiladi: chiziqli va dasturli-maqsadli. Dasturli-maqsadli struktura ishida 
boshqarish ta’siri qaromi amalga oshirishda tashkilotning barcha zvenolari 
qatnashadigan m a iu m maqsadli vazifalarni hal qilishga yo‘naltiriladi.
Berilgan so‘nggi maqsad bo‘yicha barcha ishlar to ‘plamini amalga oshirish 
amaldagi iyerarxiya pozitsiyasiga erishishdan emas, balki dasturda ko‘zda tutilgan 
maqsadga erishish pozitsiyasidan qaraladi. Bunda asosiy e ’tibor alohida 
boiinm alar ishini takomillashtirish bilan birgalikda, maqsadli dastumi samarali 
bajarilishini bajarish uchun qulay sharoit yaratish maqsadida faoliyatning barcha
58

---

turlari integratsiyasiga qaratiladi. Shuning bilan birgalikda dastur rahbarlari 
dastumi amalga oshirish va ularni sozlash, boshqarish funksiyalarini sifatli 
bajarishga m as’uliyatlidirlar.
Chiziqli boshqarishga mos holda (vertikal b o‘yicha) tashkilot faoliyatining 
alohida doiralari bo‘yicha boshqarish tashkil etiladi: ITTKI (N IO K R ), ishlab 
chiqarish, sotish, ta’minot va boshqalar.
Dasturli boshqarish dastur maqsadlariga o ‘z vaqtida erishish va uning barcha