1
i
m
1
a
r
12-rasm.
Boshqaruvchining chiziqli-fimksional (shtabli) tashkiliy strukturaning sxemasi.
57
Asosiy g‘oyasi shundan iboratki, aniq masalalar bo‘yicha alohida funksiyalami
boshqarish organi alohida turdagi faoliyatni boshqarish uchun ixtisoslashadi.
Tashkilotda odatda bir y o ‘nalishdagi mutaxassislar maxsus struktura
boiim lariga birlashadi. Masalan: marketing, rejalash b o‘limlari, buxgalteriya va
h.k. Shunday qilib tashkilot tomonidan boshqarishning umumiy vazifasi o ‘rta
darajadan boshlab funksional mezonlar b o‘yicha b o‘linadi.
Funksional boshqarish chiziqli boshqarish bilan birgalikda ijrochilar uchun
ikkiyoqlama b o‘ysunishni yaratadi.
K o‘rinib turibdiki, barcha vazifalarni bajaradigan va hal qiladigan universal
menejerlar o ‘miga o ‘z sohasi bo‘yicha yuqori malakaga ega bo‘lgan va m a’lum
bir y o ‘nalish b o ‘yicha javob beradigan mutaxassislar shtati paydo b o ia d i.
(Masalan: rejalashtirish va taxmin qilish). Boshqarishning bunday tizimi tashkilot
faoliyatini birmuncha oshiradi.
B o s h q a r i s h n i n g k o m b i n a t s i y a l a s h g a n t a s h k i l i y t u z ilis h i
Boshqarishning chiziqli va funksional strukturalarining kamchiliklari m a’lum
darajada kombinatsiyalashgan, ya’ni chiziqli-funksional struktura orqali bartaraf
etiladi.
Boshqarishning bunday strukturasida hokimiyatni to ‘laligicha chiziqli rahbar
o ‘ziga oladi. Unga funksional bo‘limlardan iborat (boshqarmalar, b o‘limlar,
byuro va h. k.) maxsus apparat aniq masalalar va mos ravishda qarorlar,
dasturlar, rejalar ishlab chiqishga yordam beradi. Bunday paytda b o‘linmaning
Do'stlaringiz bilan baham: |
