R valijonov, O. Qobulov, A. Ergashev

Impulsiv — qonuniyatlarga asoslangan ichki hissiyot tufayli harakatga keltirish.
Inert — faoliyatsizlik, harakatsizlik yoki harakatni saqlash, davom ettirmaslik.
Stereotip — bir xildagi tez qabul qilinadigan qarorlar.
Diagnostik — nosozlik, rejadan og‘ishlami aniqlash usullari.
Protsedurogramma — qaror qabul qilish jarayoni dasturi.
I l l b o b y a k u n i b o ‘y ic h a n a z o r a t s a v o lla r i
1. Boshqarish qarorlarining qanday turlari mavjud?
2. Qaror qabul qilish usullariga ta’rif bering.
3. Qaror qabul qilish qanday bosqichlarga b oiin ad i, ulaming mohiyatini 
ta’riflang.
4. Qarorlaming bajarilishini nazorat qilishda qanday usullar qoilaniladi?
5. «Kommunikatsiya», «kommunikatsiya jarayoni» ga ta’rif bering va asosiy 
kommunikatsiya turlarini ayting.
83

---

6. Qarorga ta’rif bering va asosiy turlarini aytib bering.
7. Boshqarishda axborotlar qanday rol o ‘ynaydi?
8. Qarorlaming qanday turlarini bilasiz?
9. Iqtisodiy ziyon ko‘rmaslik uchun rahbar nimalarga e ’tibor berishi kerak?
M u s t a q i l is h l a r
1. Korxonani boshqarish tizimida buxgalteriyaning asosiy funksiyalarini 
aniqlang.
2. Sizga m a iu m b oigan korxona asosida aloqa turlari klassifikatsiyasini 
tuzing va ularga ta’rif bering.
A m a liy m a s h g ‘u lo t
1. Boshqarish qarorlari qabul qilishning protsedurogrammasini tuzing.
2. 0 ‘zingizga tanish b o ig a n korxona misolida uni taxminiy budjetini va 
iqtisodiy ziyon ko‘rmaslik tadbirini tuzing.

---

I V в о в
B O S H Q A R I S H F U N K S I Y A L A R I V A T A M O Y I L L A R I
B u b o b d a s iz q u y id a g ila r n i b ilis h in g iz k e r a k :