R valijonov, O. Qobulov, A. Ergashev
— ja r a y o n k o ‘rin ish i
Download 3.05 Mb. Pdf ko'rish
|
Menejment asoslari
- Bu sahifa navigatsiya:
- Ish la b c h iq a r ish ja r a y o n in i re ja la sh tir ish .
— ja r a y o n k o ‘rin ish i.
Analitik yoki sintetik jarayondan foydalanish mahsulot tabiatiga bog‘liq. N o n har doim duxovkada yopiladi, hozir esa zamonaviy jihozlar to ‘xtovsiz non pishirish imkonini beradi; — jih o z la r . Samarali jihozlam i tanlash ishlab chiqarish jarayonining asosiy qismini ifodalaydi. Uning eng muhim qismi avtomatlashtirilganlik darajasidir. Ilgari avtomatlashtirish parallel va uzoq izchillikda ko‘plab standart mahsulotlar ishlab chiqaradigan b o isa, hozir bu jarayonga kompyutemi kirib kelishi bu qoidani o ‘zgartirib yubordi, chunki kom pyuter dasturlari orqali nostandart mahsulotlam i ham ishlab chiqarishga moslashtirish mumkin. Ish la b c h iq a r ish ja r a y o n in i re ja la sh tir ish . Xarajatlar va sifat fabrikada jihozlar qanday joylashtirilganiga ham bog‘liq. Jihozlam i ishlab chiqarilayotgan mahsulot tamoyili bo‘yicha joylashtirish quyidagicha b o iad i. Mahsulot bir ish joyidan ikkinchisiga navbat bilan harakat qiladi. Bunga avtomobil zavodlari klassik misol b o la oladi. Funksional rejalashtirishda mahsulot bir joydan ikkinchi joyga qanday operatsiya bajarishi zaruriyatga qarab harakat qiladi, lekin bunda ish joylari yonma-yon joylashmagan bo iish i ham mumkin. Bu jarayon mahsulot nostandart bolganda ishlatiladi. Fiksirlangan rejalashtirishda mahsulot yaratilishiga qarab ishchilar va jihozlar uning atrofida harakat qiladi. Kem alam i qurish bunga misol b o la oladi. M ehnatni ilmiy tashkil qilishning muhim yo‘nalishlaridan biri uni m e’yorlashdir. M ehnat m e’yori m a’lum ishlab chiqarish sharoitlarida ishchi vaqtini ijtimoiy zaruriy sarfini m ehnat olchovida ifodalanishidir. M ehnat jarayonlarini m e’yorlash uslublaridan foydalanib o‘rganish ish joyini maqsadga muvofiq ravishda m ehnatni yaxshi loyihalash va aniqlash imkoniyatini beradi. 144 Kompaniya ishlab chiqarishni o ‘ziga xos tom onlarini hisobga olgan holda m ehnatni m e’yorlash va tashkil qilish bo ‘yicha rahbarlik hujjatlarini ishlab chiqadi, hamda belgilangan talablarga m ehnat m e’yorini belgilaydi. M e’yorlash bo‘yicha kompleks tizim quyidagilami o ‘z ichiga oladi: — m e’yoriy-tadqiqot ishlari tizimi; — mahsulot ishlab chiqarish tizimini rejalashtirish va m e’yorlashtirish bo ‘yicha topshiriqlar; — kompaniyada m ehnatni m e’yorlash bo ‘yicha ishlar tizimi. M ehnatni m e’yorlash va takomillashtirish bo‘yicha asosiy ishlar firmalarda o'tkaziladi. Bu ishning hajmi va mazmuni ko‘p omillarga eng aw alo ishlab chiqarish ko‘lami va seriyaliligiga bog‘liqdir. Download 3.05 Mb. Do'stlaringiz bilan baham: |
Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©fayllar.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling
ma'muriyatiga murojaat qiling