Rahbar shaxsning fazilatlari va xususiyatlari

Rahbar shaxsning fazilatlari va xususiyatlari

Fan: boshqaruv qobiliyatini shakllantirish

guruh: fms001

Bajardi: Bahriyev Shohzod

Tekshirdi: rahimova umida

Rahbar tushunchasi

Rahbar - bu har qanday guruh, tashkilot, jamoaning tan olinadigan va ta'sirga ega bo'lgan, bu boshqaruv harakatlari shaklida o'zini namoyon qiladigan shaxsidir. U odamlarning har bir guruhida yoki jamoasida. Rahbarning fazilatlari nafaqat tug'ma, balki shakllanishi va rivojlanishi ham mumkin.

Asosiy yetakchilik xususiyatlari

Jamiyat o'zgarib bormoqda - rahbarlar almashmoqda. Inson jamoalarining har biri etakchidan alohida fazilatlarni talab qiladi. Ba'zi xarakterli xususiyatlar futbol jamoasi kapitaniga, boshqalari esa kema kapitaniga kerak. Ammo siz umumiy narsani topishingiz mumkin yetakchilik qobiliyatlari... Jamiyatimizda talab qilinadigan bunday xarakterli xususiyatlar:

• halollik;
• Yangi bilimlarga ochiqlik va o’zgarishga tayyor bo’lish;

tasavvur;

• tasavvur;
• O’zini o’ziga ishonchi;
• Hazil tuyg’usi;
• G’ayrat;
• Ratsionallik va qat’iylik;
• O’zgarishga tayyorlik;
• Nishonni ko’rish va ushlab turish qobiliyati;
• Maqsaqni amalga oshirish uchun kerakli vositalarni tezda topish qobiliyati;
• qiziqarli kok’rinish va xarizma.

Yetakchilikni rivojlantirish kunlik vazifadir va bizdan barcha kuchni talab qiladi.

Rahbar qanday ko'rinishga ega

Agar rahbar yetakchilik ko’nikmalarini rivojlantirishga qat’iy qaror qiladigan bo’lsa, tashqi ko’rinishi bilan jiddiy ishlashi kerak.

Xarizma – odamni o’ziga jalb qiladigan, yetakchi sifatida insonning tashqi xususiyatlarining to’plami. Rahbar ko’rinishiga bog’liq quyidagi sifatlarga e’tiborli bo’lishi kerak:

Rahbar xodim ish samarasining uning yordamchilari sababli kamaytirish faktorlari.

• Rahbar xodim ishi samarasi birinchidan o’ziga bog’liq bo’lsa, ikkinchidan, uning yordamchilariga bog’liq. Quyida rahbar xodim ishi samaradorligini kamaytiruvchi ayrim faktorlar: 
• 1. O’zini ham, kollektivni ham ish rejasini tuzmaydi.
• 2. Avvalo o’ziga yoqadigan va tanish bo’lgan ishni bajara-di.
• 3. O’z yordamchilariga ishonmaydi, ularning ishini ham o’zi bajaradi.
• 4. Ish uchun o’z ishchilaridan foydalanishni bilmaydi.
• 5. Xodimlar ishini mayda-chuydasigacha o’zi bajarishga intiladi, umumiy maqsad va masalalarni aniqlash bilan shug’ullanmaydi.
• 6. Yordamchilari o’rniga o’zi qarorlar qabul qilib, ularni mahkam ushlab turishga harakat kiladi, amalda yordamchilar o’sishiga to’sqinlik qiladi va o’zini ortiqcha ish bilan qiynaydi. 
• 7. O’z yordamchilarini yaxshi bilmaydi, ularni ishi bilan qizikmaydi. 
• 8. O’z yordamchilari bilan ochiq-oydin gaplashishni bilmaydi yoki gaplasha olmaydi. 
• 9. O’z xodimlarini qobiliyatiga ishonmaydi.