Rahbarlik uslublarining asoslari topshirdi: Hayitboyev J. Qabul qildi: Muqimov B. Reja

Demokratik rahbarlik uslubi(boshqa ma’noda u kollegial deb ataladi) nafaqat xodimlarni boshqarishning ijtimoiy-psixologik va iqtisodiy usullaridan foydalanish. Ushbu ish uslubida hamkorlikda qaror qabul qilish qo’llaniladi. Xodimlar ustidan nazorat unchalik qattiq emas, hokimiyat tanqidiga toqatli munosabatda. Xodimlar o’rtasidagi aloqa to’g’ri va nozik, tashkilot ichidagi ma’lumotlar mavjud.

Demokratik rahbarlik uslubi(boshqa ma’noda u kollegial deb ataladi) nafaqat xodimlarni boshqarishning ijtimoiy-psixologik va iqtisodiy usullaridan foydalanish. Ushbu ish uslubida hamkorlikda qaror qabul qilish qo’llaniladi. Xodimlar ustidan nazorat unchalik qattiq emas, hokimiyat tanqidiga toqatli munosabatda. Xodimlar o’rtasidagi aloqa to’g’ri va nozik, tashkilot ichidagi ma’lumotlar mavjud.

Ko’rib turganingizdek, etakchilikning ushbu uslublari va usullari bir-biridan sezilarli darajada farq qiladi. Biroq, demokratik uslub yanada jozibador ko’rinsa-da, odamlar bilan muomala qilishning avtoritar usuli muayyan vaziyatlarda o’zining afzalliklariga ega. Mutaxassislar turli rahbarlik uslublarini qayta-qayta tahlil qilishgan. Tadqiqotlar shuni ko’rsatdiki, ikkala yondashuv oxir-oqibatda taxminan bir xil samaradorlikka ega.

Shunga asoslanib, ko’p hollarda situatsion yondashuv eng samarali bo’ladi degan xulosaga keldi. Siz biron bir stereotip qarorlar bilan boshqarolmaysiz, bu faqat tashkilotdagi muayyan vaziyatga bog’liq bo’ladi, qaysi etakchilik uslubi ma’lum bir vaziyatda eng katta foyda keltiradi. Va korxonadagi vaziyat, o’z navbatida, bir nechta omillar bilan belgilanadi: xodimlarning ish sharoitlari, odamlarning tajribasi va ularning kasbiy mahorati, jamoaviy ishning davomiyligi, jamoaga yuklangan vazifalarning murakkabligi va boshqalar.

• Muayyan qiyinchiliklarni boshdan kechirayotgan korxona xodimlari rahbariyatga alohida umid bog’laydi. Masalan, kuchli rahbar ish haqining kechikishi, yetkazib berish muddati o‘tkazib yuborilishi va hokazolar bilan bog‘liq muammolarni hal qilishga qodir. Odamlar hamma narsada tartib bo‘lsa, biroz “diktatura”ga chidashni afzal ko‘radi. Agar korxona xodimlarining malakasi past bo’lsa, shunga o’xshash vaziyat yuzaga keladi. Odamlar, xo’jayinlar ko’proq pul olayotgani uchun, ular ko’proq ishlashlari kerakligiga ishonishni boshlaydilar. Aks holda, doimiy nizolar muqarrar.