Raqamli texnalogiyalar vazirligi muhammad al-xozazmiy nomidagi toshkent axborot texnologiyalari universiteti

O‘ZBEKISTON RESPUBLIKASI AXBOROT TEXNOLOGIYALARI VA
RAQAMLI TEXNALOGIYALAR VAZIRLIGI
MUHAMMAD AL-XOZAZMIY NOMIDAGI TOSHKENT AXBOROT
TEXNOLOGIYALARI UNIVERSITETI


MUSTAQIL ISH
Bajardi: Artiqova Madina
Tekshirdi: Xakimdjanova D

Reja:
Kirish

Asosiy qisim

1. 
   Rebrending
   
2. 
   Rebrending nazariyasi o`zgarishlarni boshqarishda
   
3. 
   Chet el kompaniyalari misolida rebrending
   

Xulosa
Foydalangan adabiyotlar

Kirish
Hammizga ma`lumki hozrigi vaqtda brend mahsulotlar hayotimzda juda kata rol o`ynaydi. Shu bilan birgalikda hozirda brend bo`lgan mahsulotlar vaqtlar o`tishi bilan yoki insonlar ehtiyojiga qarab mahsulotlar o`zgarib boriladi. Bu atama rebrending deyiladi. Rebrending - bu tashkilotning korporativ qiyofasini o'zgartirish jarayoni. Bu allaqachon tashkil etilgan brend uchun yangi nom, ramz yoki dizayndagi o'zgarishlarni berishning bozor strategiyasidir. Rebrending g‘oyasi bozorda raqobatchilardan farqli o‘ziga xoslikni yaratishdir.
O`zgarishlarni boshqarishda rebrending mahsulotlar uning o`zgarganlogini qay darajada o`sib borishini tahlil qiladi. Tashkilotingizni rebrending qilish o'zgarishlarning aniq belgisidir, bu sizning mahsulot yoki xizmatlaringizni bozorga olib chiqish bo'yicha kelajakka qaratilgan yangi rejalaringiz borligidan dalolat beradi. Tashkilotlarga o'z o'sishini tezlashtirish uchun rebrendingdan foydalanishga yordam berish bo'yicha ko'p yillik tajribaga asoslanib, biz kompaniyalar ko'pincha ushbu yangi brend taklifini taqdim etish uchun zarur bo'lgan o'zgarishlarni kam baholayotganini bilib oldik. Shuning uchun o'zgarishlarni boshqarish intizomi rebrending muvaffaqiyatida muhim rol o'ynaydi.
Mustaqil ish misolida chet el mahsulotlarini rebrending misolida olib, uni yoritib berilishiga aniqroq tushunchalar kiritilgan.
Rebrending
Rebrending - bu tashkilotning korporativ qiyofasini o'zgartirish jarayoni. Bu allaqachon tashkil etilgan brend uchun yangi nom, ramz yoki dizayndagi o'zgarishlarni berishning bozor strategiyasidir. Rebrending g‘oyasi bozorda raqobatchilardan farqli o‘ziga xoslikni yaratishdir.
Tavsif: Kompaniyaning rebrendingga borishining bir qancha sabablari bor. Muhim omillardan biri bu mijozlar bilan bog'lanishdir. Rebrending biznes uchun yaxshi, lekin ayni paytda xavfli bo'lishi mumkin. Iste'molchilar yangi brendni yoqtirmasliklari ehtimoli har doim mavjud.
Rebrendingning ikki turi mavjud: biri proaktiv rebrending, ikkinchisi esa reaktiv rebrending. Proaktiv rebrending kompaniya o'sish, innovatsiya qilish, yangi biznes yoki mijozlarga kirish va foydalanuvchilari bilan qayta aloqa o'rnatish imkoniyati mavjudligini tan olganida amalga oshiriladi.
Keling, misol yordamida tushunaylik - Titan Industries 2013 yilda o'zini rebrending qildi va logotipni, shuningdek nomini Titan kompaniyasiga o'zgartirdi. Yangi logotip kompaniyaning "qiymat yaratish, innovatsiyalar yaratish va eng yuqori global standartlarni saqlash" majburiyatini ta'kidladi.
Reaktiv rebrending mavjud brend to'xtatilgan yoki o'zgartirilgan vaziyatda amalga oshiriladi. Bunday harakatning mumkin bo'lgan sabablari qo'shilish va sotib olish, huquqiy muammolar, firibgarlik kabi salbiy reklama, raqobatni engib o'tish yoki o'z joyingizni yaratish bo'lishi mumkin.
Keling, misol yordamida tushunaylik. 2009-yildagi firibgarlik fosh etilishi ortidan Satyam Computer Service bankrotlik yoqasiga kelib qolgan edi. Kompaniya Tech Mahindraga sotildi. Butun jarayon hukumat organlari tomonidan e'tibordan chetda qoldi va Tech Mahindra, keyin kompaniyani "Mahindra Satyam" deb o'zgartirdi va 2013 yilda u o'zini Satyam Computer Services bilan birlashtirdi.