- Tashqi muhitni tahlil qilish rivojlanish holati va tendentsiyalarini o'rganishga qaratilgan:
- iste'molchilar va xaridorlarni o'z ichiga olgan muhitlar,
- raqobat muhiti,
- demografik muhit,
- madaniy muhit,
- iqtisodiy muhit,
- ekologik muhit,
- texnologik muhit,
- siyosiy va huquqiy muhit,
- geografik muhit.
- Ichki muhitni tahlil qilish quyidagi nuqtalarga qaratilgan
- moliyaviy resurslar,
- "nou qanday»,
- ishlab chiqarish quvvati va texnologiyasi.
- SWOT tahlil usuli bozor tomonidan taqdim etilgan imkoniyatlar va kompaniyaning tasarrufidagi mablag'lar o'rtasidagi munosabatlarni o'rganadi — tashqi muhitdagi o'zgarishlar tufayli bozor tomonidan taqdim etilgan imkoniyatlar. Ushbu imkoniyatlar quyidagi shartlarda tavsiflanishi mumkin: bozor hajmi, bozor o'sish istiqbollari, kutilgan raqobat miqdori. Ansoffning o'sish strategiyasi bo'yicha aniq imkoniyatlar taqdim etilishi mumkin:
- tahdidlar, mavjud imkoniyatlarga salbiy ta'sir ko'rsatadigan o'zgarishlar;
- ushbu imkoniyatlardan foydalanish uchun mablag'lar kompaniyaning ixtiyorida.
Ushbu mablag'lar kompaniyaning mavjud bilimlari va mavjud tajribasi, shuningdek, uning moliyaviy imkoniyatlari bilan belgilanadi. Kompaniyaning ichki muhitini tahlil qilish asosida uning kuchli va zaif tomonlari o'rnatiladi. Kompaniyaning salohiyatini baholash o'tmish va/yoki raqobatchilarga nisbatan amalga oshiriladi. Bozorning imkoniyatlari bilan birgalikda, bu kompaniyaning raqobatbardosh afzalliklari bor-yo'qligini va u o'ziga xos vakolatga ega ekanligini baholashga imkon beradi. Taqqoslash kompaniyaning kuchli va zaif tomonlarini, bir tomondan, tashqi muhitni rivojlantirish uchun imkoniyatlar va tahdidlarni aniqlashga imkon beradi. Bozor tomonidan taqdim etilgan imkoniyatlar (bozor hajmi, raqobat) va kompaniyaning kerakli mablag'larni nazorat qilish imkoniyatlari qanchalik ko'p bo'lsa, kompaniyaning imkoniyatlari qanchalik katta. Agar kompaniyaning imkoniyatlaridan foydalanish vositasi raqobatchilardan yaxshiroq bo'lsa, unda biz differentsiatsiya afzalligi haqida gapiramiz. - Ushbu mablag'lar kompaniyaning mavjud bilimlari va mavjud tajribasi, shuningdek, uning moliyaviy imkoniyatlari bilan belgilanadi. Kompaniyaning ichki muhitini tahlil qilish asosida uning kuchli va zaif tomonlari o'rnatiladi. Kompaniyaning salohiyatini baholash o'tmish va/yoki raqobatchilarga nisbatan amalga oshiriladi. Bozorning imkoniyatlari bilan birgalikda, bu kompaniyaning raqobatbardosh afzalliklari bor-yo'qligini va u o'ziga xos vakolatga ega ekanligini baholashga imkon beradi. Taqqoslash kompaniyaning kuchli va zaif tomonlarini, bir tomondan, tashqi muhitni rivojlantirish uchun imkoniyatlar va tahdidlarni aniqlashga imkon beradi. Bozor tomonidan taqdim etilgan imkoniyatlar (bozor hajmi, raqobat) va kompaniyaning kerakli mablag'larni nazorat qilish imkoniyatlari qanchalik ko'p bo'lsa, kompaniyaning imkoniyatlari qanchalik katta. Agar kompaniyaning imkoniyatlaridan foydalanish vositasi raqobatchilardan yaxshiroq bo'lsa, unda biz differentsiatsiya afzalligi haqida gapiramiz.
Do'stlaringiz bilan baham: |
