3.Motivatsiya va qaror qabul qilish
Motivatsiya darajasiga, shuningdek, olingan natijalarning shaxs uchun qiymati yoki jozibadorligi ta'sir qiladi. Agar yaxshi ish va sezilarli harakatlar bilan erishish mumkin bo'lgan natijalar insonni qiziqtirmasa, uning motivatsiyasi past darajada. Aksincha, shaxs uchun qimmatli natijalar kuchli motivatsiyani yaratadiAgar talaba imtihonda “A” ball olishiga yoki a’lo baho unga yuqoriroq stipendiya olishiga ishonchi komil bo‘lmasa, unda bo‘lajak imtihonga vijdonan tayyorgarlik ko‘rish uchun motivatsiya bo‘lmaydi.Shunday qilib, motivatsion nazariya Kutishlar o'z faoliyati samaradorligiga ta'sir qiluvchi ikki turdagi individual kutishlarni ko'rib chiqadi:
Kutishning birinchi turi savol bilan bog'liq: Amalga oshirilgan sa'y-harakatlar mehnat vazifalarining yuqori darajada bajarilishini ta'minlaydimi? Kutishlar amalga oshishi uchun shaxs tegishli qobiliyatlarga, shunga o'xshash faoliyatda tajribaga, shuningdek, ishni bajarish uchun zarur vositalar, jihozlar va imkoniyatlarga ega bo'lishi kerak. Talaba misolida, agar u intensiv tayyorgarlik unga oxirgi imtihonda "a'lo" baho olish imkonini berishiga ishonch hosil qilsa, bu turdagi kutish etarlicha yuqori bo'ladi. Agar talaba na tegishli qobiliyatga, na tayyorgarlik imkoniyatlariga ega deb hisoblasa, u a'lo bahoga intilishi dargumon;
Ikkinchi turdagi kutish savolga javob bilan bog'liq: olib boradimi samarali ishlash kerakli natijalarga? Misol uchun, inson o'z ishi bilan bog'liq qandaydir foyda olishni xohlaydi. Istalgan mukofotni olish uchun u mehnat vazifalarini bajarishning ma'lum darajasiga erishishi kerak. Agar bu umid yuqori bo'lsa, shaxs qattiq ishlashga undaydi. Agar u "ettinchi ter" ga qadar ishlash unga kerakli foyda olishga imkon bermasligiga ishonch hosil qilsa, motivatsiya ancha past bo'ladi.
Do'stlaringiz bilan baham: |