Referat toshkent 2022 Viktor vromning kutish nazariyasi Reja: Vromning kutish nazariyasi xususiyatlari

MIRZO ULUG’BEK NOMIDAGI MILLIY
UNIVERSITETI



REFERAT

Toshkent 2022
Viktor VROMNING kutish nazariyasi

Reja:
1.Vromning kutish nazariyasi xususiyatlari
2.Ishlash va mustahkamlash o’rtasidagi bog’liqlik
3.Motivatsiya va qaror qabul qilish

1.Vromning kutish nazariyasi xususiyatlari
The Vroomning kutish nazariyasi Bu motivatsiya nazariyasi, bu shaxs o'zini o'zi yoki o'zini o'zi tutishi yoki shu yo'l bilan harakat qilishi, chunki u tanlangan protseduradan kelib chiqadigan narsadan kelib chiqib, boshqalar ustidan aniq protsedurani tanlashga undaydi.
Viktor Vroomning kutish nazariyasi inson ehtiyojlari va ularga ta'sir etuvchi omillarga asoslangan motivatsiya nazariyalariga ishora qiladi.Motivatsiya nazariyalari inson turli hayotiy maqsadlarga erishish uchun qanday harakatlar va qobiliyatlarni o'rganishini o'rganadi, chunki uning xatti-harakati modeli bunga bog'liq. Bunday nazariyalarga ko'ra, inson tanlagan xulq-atvor modeli uning voqelikni idrok etishi va atrofdagi dunyodan kutishlari bilan bog'liq. Boshlash uchun men Viktor Vroom kimligi va nima uchun motivatsiya nazariyalaridan biri uning nomi bilan atalganligi haqida bir oz gapirishni muhim deb bilaman.Viktor Vroom 1932 yilda tug'ilgan muvaffaqiyatli kanadalik psixolog va o'qituvchi. U kutishlar nazariyasini "valentlik" tushunchasi bilan to'ldirdi, ya'ni. harakatning har bir aniq natijasining shaxs uchun jozibadorligi. Shunday qilib, valentlik qiymati olingan natijaning ma'lum bir qiymatni olish uchun vosita ekanligini aniqlaydi.Vrumning valentlik nazariyasi kutishlar nazariyasini toʻldirdi va psixologiyaga katta taʼsir koʻrsatdi, chunki unda kutilayotgan natijaga qarab inson xulq-atvori modeli oʻzgarishi taʼkidlangan.Demak, kutishlar nazariyasi faol ehtiyojning mavjudligi insonni maqsadga erishishga undashning yagona sharti ekanligiga asoslanadi. Inson bunga ishonadi va umid qiladi qabul qilingan qarorlar va tanlangan xulq-atvor, albatta, kerakli maqsadga erishishga olib keladi. Motivatsiya nazariyasi uchta munosabatdan iborat:

1. 
   "Mehnat xarajatlari - Natija".
   

Bu, albatta, sarflangan kuch va kutilgan natija o'rtasidagi nisbatdir. Misol uchun, savdo menejeri, agar ular yana 5 ta qo'ng'iroq qilsa, istiqbollari bilan ko'proq uchrashuvlar o'tkazishni kutishi mumkinAgar sarflangan sa'y-harakatlar va erishilgan natija o'rtasida to'g'ridan-to'g'ri va ko'rinadigan bog'liqlik bo'lmasa, xodimlarning motivatsiyasi darajasi doimiy ravishda pasayadi.
Buning asosiy sabablari:

• 
  xodimlarning past malakasi;
  
• 
  har qanday funktsiyani bajarish uchun vakolatning yo'qligi;
  
• 
  past o'z-o'zini hurmat qilish va boshqalar.
  

 "Natija - mukofot."Bu erishilgan natijalar uchun mukofotlanishning tabiiy istagi. Misol uchun, bizning savdo menejerimiz muvaffaqiyatli bitimning foizini olishni kutishi mumkinUshbu bosqichda natija va ish haqi o'rtasida ko'rinadigan bog'liqlik bo'lishi ham muhimdir, aks holda xodimlarning motivatsiyasi pasayadi. Nega savdo menejeri munosib mukofot olmasa, yangi mijozlarni topish uchun o'z yo'lidan ketadi?Bundan tashqari, agar xodim natijalarga erishgandan so'ng, sarflangan sa'y-harakatlarga nisbatan noloyiq mukofot olishi kutilishiga ishonch hosil qilsa, uning ishni yakunlash istagi kamayadi.
 Mukofotdan qoniqish.Bu mukofot olgandan keyin kutilgan qoniqish darajasi.Odamlarning umidlari va ehtiyojlari har xil, shuning uchun taklif qilingan mukofot birov uchun qimmatli bo'lishi mumkin, ammo boshqasi uchun hech qanday ahamiyatga ega emas.Misol uchun, bir qator muvaffaqiyatli bitimlardan so'ng, menejer tijorat direktori lavozimini egallashni kutgan vaqtda maoshiga bonus olishi mumkin edi.