Ko'rib chiqish - O'yinning neytral matbuot ko'rinishi ham ushbu bosqichdagi PR ishining asosiy qismidir.
Chiqarish - Chiqarilgan kun - bu juda alohida va nishonlash vaqti. Biroq, bu ko'pincha bir necha kun oldin bekor qilinadigan qayta ko'rib chiqish embargosini ham o'z ichiga oladi.
- Sharhlarni boshqarish video o'yinlar sanoatidagi PRning eng muhim jihatlaridan biridir. Sharhlar juda muhim, chunki eng yaxshi holatda ular PR nuqtai nazaridan bir nechta maqsadlarga erishadilar:
- 1.Qiziqqan iste'molchilar o'yinni sotib olish istagini neytral manbalar tomonidan tasdiqlaydi.
- 2.Qiziqmagan iste'molchilar ijobiy tanqidlar tufayli o'z fikrlarini o'zgartirishi va oxir-oqibat o'yinni sotib olishga ko'ndirilishi mumkin.
- 3.Ilgari o'yin haqida eshitmagan iste'molchilar, barcha ixtisoslashgan ommaviy axborot vositalarida keng yoritilishi tufayli u bilan aloqada bo'lishga yordam bera olmaydi.
- 4.Agar butun hamjamiyat va barcha ommaviy axborot vositalari oʻyin haqida gapirsa, “men ham bu oʻyin haqida gapirishni xohlayman” effekti paydo boʻladi. Ikkilanayotgan isteʼmolchilar oʻyinni chiqarilganda toʻgʻridan-toʻgʻri sotib olmasalar ham, buni amalga oshirishlari mumkin. keyinroq, masalan, sotuvda.
Oqimlar va keling o'ynaymiz - Ko'rib chiqish jarayoni ko'proq vaqt talab qilsa va yirik gazetalardagi felyetonlar va ishlab chiqilgan maqolalar PRning oliy intizomi deb hisoblansa ham, PR menejeri uchun yana bir jihat o'zini deyarli muhim deb ko'rsatdi: oqimlar va keling o'yinlar. Ayniqsa, yosh iste'molchilar xarid qilish qarorini sevimli strimerlarining videolarini tomosha qilishga asoslanadi. Shunday qilib, ularning fikriga ta'sir qilish uchun erta bosqichda ta'sir o'tkazuvchilar bilan aloqa qilish ham muhimdir.
Influencer boshqaruvi Jamoatchilik bilan aloqalar xizmatining ajralmas qismiga aylandi; ammo, standartlar hali ham o'rnatilishi davom etmoqda. Ta'sir qiluvchilar bilan ishlash - sinonimi "kontent yaratuvchilari" deb ham ataladi - juda individualdir. Mashhurlik, shaxsiyat va boshqaruvning mavjudligi katta rol o'ynaydi va ta'sir qiluvchi hamkorlikni boshqarishni rang-barang va qiziqarli qiladi. - Influencer boshqaruvi Jamoatchilik bilan aloqalar xizmatining ajralmas qismiga aylandi; ammo, standartlar hali ham o'rnatilishi davom etmoqda. Ta'sir qiluvchilar bilan ishlash - sinonimi "kontent yaratuvchilari" deb ham ataladi - juda individualdir. Mashhurlik, shaxsiyat va boshqaruvning mavjudligi katta rol o'ynaydi va ta'sir qiluvchi hamkorlikni boshqarishni rang-barang va qiziqarli qiladi.
- PR menejerining boshlang'ich vazifasi o'yinga qiziqishi mumkin bo'lgan va jamoa maqsadli guruhning bir qismi bo'lgan munosib ta'sir o'tkazuvchilarni aniqlashdir. Ta'sir qiluvchilarni tanlash asosan tajriba, katta tarmoq (va uni saqlash) va ko'plab tadqiqotlarga asoslanadi. Bundan tashqari, turli ta'sir ko'rsatuvchilar boshqaruvi bilan yaxshi munosabatlar PR ishlarining bir qismini tejashga yordam beradi, chunki ular shunchaki ta'sir o'tkazuvchilarning o'zlaridan qiziqishlari haqida so'rashlari mumkin.
- Hamkorlik uchun eng asosiy talab, albatta, sheriklarning ma'lum bir brendga muvofiqligidir. Eng muhimi, ular ilgari hech qanday salbiy e'tiborni jalb qilmasliklari kerak edi, masalan, irqchilik yoki jinsiy aloqalar yoki jinoiy harakatlar tufayli.
- Bundan tashqari, ta'sir qiluvchilarni tanlashda boshqa jihatlar ham e'tiborga olinishi kerak, men ulardan uchtasini aytib o'tmoqchiman:
Do'stlaringiz bilan baham: |
