Reja: kirish. Qishloq xo‘jaligining yalpi va tovar mahsuloti haqida tushuncha, ulaming ahamiyati


Qishloq xo‘jaligi mahsulotlarini taqsimlash, sotish va tovarlilik


Download 276.41 Kb.
Pdf ko'rish
bet4/5
Sana03.12.2023
Hajmi276.41 Kb.
#1797453
1   2   3   4   5
Bog'liq
QISHLOQ XO

3. Qishloq xo‘jaligi mahsulotlarini taqsimlash, sotish va tovarlilik 
darajasini oshirish yo‘llari. 
Qishloq xo‘jaligi mahsulotlarini taqsimlash, sotish va tovarlilik darajasini oshirish 
yo‘llari Marketing-korxonaning ishlab chiqarish, sotish va ilmiy-texnik faoliyatinmg 
bozor va uning konyukturalarini, iste’molchilaming aniq talablarini kompleks 
o‘rganish majmuasidir. Marketing mohiyatini shunday ifodalash mumkin: qaysi 
mahsulot maksimal foyda bilan sotilsa, o‘shani ishlab chiqish. Marketingga 
yo‘naltirilgan korxonaning mantiqiy harakat chi2masi quyidagicha: awal ishlab 
chiqarilmoqchi bo‘lgan mahsulotga iste’molchilar talabi o‘rganiladi, 
raqobatchilarning o‘xshash tovarlari parametrlari baholanadi va shundan keyingina 
mahsulotni ishlab chiqarish, hamda sotish haqida o‘ylanadi. Ishlab chiqarilgan 
tovarlar hamma xaridorlarga birdek yoqishi mumkin emas chunki ulaming 
ehtiyojlari, imkoniyatlari, odat va an’analari, hatto didi ham turlicha. Ana shulami 
hisobga olib bozomi sigmentlash zarur. Bozorni sigmentlash-bu tovarga bir xilda 
talab quyuvchi iste’molchilar guruhini ajratish. Agar raqobat darajasi yuqori, lekin 
mahsulotlami sotish qiyin bolib qolgan hollarda sigmentlash iqtisodiy jihatdan o‘zini 
oqlaydi. Bunday holat, qayta ishlash sanoatining ko‘pgina tarmoqlarida (go‘sht, 
meva-sabzavot konservasi, non mahsulotlari va boshqa) yuzaga kelgan. U yoki bu 
prinsip bilan sigmentlashda tovar ishlab chiqaruvchi bozomi o‘xshash guruhlarga 
bo'ladi, keyin maqsadli deb ataluvchi sigmentni yoki bir nechta shunday sigmentni 
tanlab oladi, ulaming har biri uchun tovar assortimentini belgilaydi shundan 
keyingina ishlab chiqarish va mahsulot sotishni boshlaydi. Sigmentlashtirishning 
quyidagi to‘rt prinsipi keng tarqalgan: geografik (hududiy) psixografik 
(iste’molchilaming hayot tarzi, shaxs tipi) fe’latvoriga oid (iste’molchi ushbu 
tovardan qidiradigan foyda, iste’molning jadalligi) va demografik (jinsi, yoshi, 


oilasining tarkibi, daromadining darajasi). Iste’molchilar sigmentlarga ajratilgan 
quyidagi qarorlami qabul qilishi zarur: - qancha sigmentni qamrab olish kerak 
bo‘ladi; - sigmentlami qo‘llash uchun eng foydalisini qanday aniqlash kerak? Tovar 
ishlab chiqaruvchi bozomi qamrab olishning uchta variantidan birini tanlashi 
mumkin: 1. Agar ajratib olingan sigment tahlili ulaming orasida farq mavjud 
emasligini ko‘rsatsa, tadbirkor ularga e’tibor qilmasligi va bozoming hammasiga 
tovarini taklif qilishi mumkin. Bunday hollarda maqsadi bir xil talab va ehtiyojli 
xaridorlami ko'plab jalb etish lozim bo'lgan marketing dasturi tuziladi. Bozomi 
qamrab olishning bunday strategiyasi differensiyalashmagan marketing deb ataladi. 
Bunday marketing tejamli bo‘lib, katta sarf talab qilmaydi. Biroq bir necha korxona 
bir vaqtning o‘zida bunday strategiyani qo‘llay boshlasa, shafqatsiz raqobat 
boshlanadi va boshqa variantlami qidirishga to‘g‘ri keladi.
2. Korxona bozoming bir nechta sigmentiga ishlashga qaror qildi, ulaming har biri 
uchun o‘zga xususiyatlarini hisobga olgan holda alohida marketing dasturi 
tayyorlaydilar (tovar, baholar, reklama va boshqa). Bunday holatlarda 
mahsulotlaming sotib olinishi o‘sishiga umid qilish mumkin, chunki u bozoming har 
bir sigmenti talabiga moslashadi. Bu differensiallashgan marketing. Bunday 
strategiyadan keng doirada tovar ishlab chiqib, ulami bozorga chiqara olishga qurbi 
yetadigan, yetarli mablag‘ga ega yirik kompaniyalaming foydalanishi tavsiya etiladi.
3. Tovar ishlab chiqaruvchi kuchlami bitta sigmentga kontsentratsiyalash haqida 
qaror qabul qiladi. Bozomi qamrab olishning bunday strategiyasi 
konsentratsiyalashgan marketing deb ataladi. U riskning yuqori darajadaligi bilan 
bog‘liq, chunki tanlangan sigment ishonchni oqlay olmasligi mumkin: unga 
raqobatchi paydo bo‘lib, mahsulotga talab tushib ketish ehtimoli bor. Bozomi qamrab 
olish sigmentini tanlashda quyidagilami e’tiborga olish lozim: - resurslar cheklangan 
holatida konsentratsiyalashtirilgan marketing strategiyasi eng afzali hisoblanadi; - 
sifat jihatdan o‘xshash tovarlarga, masalan, tuz, shakar, kraxmal va boshqa) 
differentsiallanmagan marketing; turli parametrlari bo'yicha birbiridan 
farqlanadiganlarga (go‘sht va sut mahsulotlari, meva-sabzavot konservalari va 
hokazo) differentsiallashgan yoki konsentratsiyalashgan marketing ko‘proq mos 


keladi; - bozorga yangi tovar bilan chiqishda differentsiallangan yoki 
konsentratsiyalangan marketingdan foydalanib, yangilikning bitta variantini taklif 
qilish maqsadga muvofiq. Bozoming eng foydali sigmenti quyidagi talablarga javob 
berishi kerak: sotuvning eng yuqori hajmi va uni o‘sishining yuqori sur’atlari, 
rentabellikning eng yuqori darajasi (daromad normasi), sust raqobat. Bozomi 
sigmentlagandan keyin korxona raqobatchilami aniqlash va sotishning maksimal 
hajmini ta’minlash uchun tovarlaming guruhlanishi haqidagi masalani hal qilishi 
zarur. Bozorda tovarlaming bozor sigmenti raqobatchilaming tovarlariga taqqoslash 
bo‘yicha unga aniq farqlashuvchi ustunlikni ta’minlashni anglatadi Bozor 
sigmentining ikki varianti mavjud: - korxona tovarlari bilan bir qatorda 
chiqariladigan o‘xshash mahsulotlar; - bozorda yo‘q tovami ishlab chiqish yo‘li bilan. 
Agar korxona tovari raqobatchilaming tovaridan afzal bo‘lsa, bozor sig‘imi yetarlicha 
bo‘Isa, yirik korxona esa raqobatchilariga nisbatan katta moddiy-texnik resurslarga 
ega bo‘lsa, birinchi variant samara beradi. Ikkmchi variantni tanlab borib, korxona 
yangilikka intiluvchi iste’molchilami zabt etadi. Lekin oldindan baholash zarur. 
Yangi tovami ishlab chiqarishga sarflangan salmoqli xarajatlar o‘zini oqlarmikan? 
Bozor sigmenti reklamalar, ko‘rgazmalar, yarmarkalar, firma do'konlarida tovar 
sotish bilan amalga oshirilishi mumkin. Sotish tovar assortimentini rejalashtirish va 
korxona mahsulotlarining realizatsiya narxini belgilashni o‘rganish uchun marketing 
xizmati zarur. Maxsus xizmatni tashkil etishning maqsadga muvofiqligi qator 
omillarga bog‘liq, ular: ishlab chiqariladigan mahsulotlar sonining nomi, ulami 
chiqarishning rejalashtirilayotgan hajmi, raqobatchi korxonalar va raqobatchi tovarlar 
soni hamda hajmi bozoming sig'imi, sotishni reklama qilish va rag‘batlantirish 
bo‘yicha ish hajmi. Masalan, agar qishloq xo‘jaligi korxona ishlab chiqargan 
mahsulotlarining asosiy qismini ma’muriy to'lgan chegarasida, yog‘ zavodi yoki 
go‘sht kombinatiga realizatsiya qilsa, u marketing xizmati barpo etishdan qo'shimcha 
samara olmaydi. Mamlakatning boshqa hududlari bozorlarida doimiy ishlovchi, 
shuningdek, xususiy qayta ishlash sanoatga ega korxonalar marketing bo'yicha 
mutaxasissiz mahsulot realizatsiyasining yuqori samarasini ta’minlay olmaydi. 
Marketing xizmatini quyidagi hollarda barpo etish maqsadga muvofiq: birinchidan, 


keng assortimentda mahsulot ishlab chiqaruvchi yirik korxonalarda (agrofirmalar, 
assotsiatsiyalar, yirik bog'dorchilik va polizchilik xo'jaliklari, qayta ishlash 
korxonalari), ikkinchidan, salmoqli qismdagi mahsulotlami o'zlarining ma’muriy 
tumanlari yoki viloyatlari chegarasidan tashqarida realizatsiya qiluvchi xo'jaliklarda 
qoidagi ko'ra, ushbular ixtisoslashgan korxonalardir (urug'chilik, bog'dorchilik va 
boshqa). Marketing xizmatining tuzilmasi sotuvga taklif qilingan tovarlar va korxona 
o'z oldiga qo'ygan maqsadlar bilan belgilanadi. Masalan, o'simlikchilik va 
chorvachilik mahsulotlari marketingining asosiy vazifasi bozor talablaridan kelib 
chiqib, sotishni bashoratlashdan iborat. Chunki marketing bo‘yicha mutaxassisning 
funksiyalari-bozor kon’yunkturalarini o‘rganish va sotishni tashkil etish: marketing 
bozorda qanday mahsulot va qanday sifat talab qilinishini aniqlashi, aniq 
iste’molchilami topishi va ular bilan xo‘jalik shartlari uchun maksimal foydali 
bitimlar tuzishdan iborat. Marketing faoliyati, ayniqsa bozor va reklama tadqiqoti 
anchagina xarajatlar bilan bog‘liq. Lekin raqobat sharoitida bu xarajatlaming zarurligi 
ma’lum va butun jahonda tan olinadi. Xorij qishloq xo‘jaligi va qayta ishlash 
korxonasi ishining amaliy tajribasida ko‘rsatishicha, marketing usullarini qo‘llashdan 
qo‘shimcha foyda, marketing xizmatdan 10-20 marta yuqori. Ishlab chiqarish hajmi, 
unga salmoqli bo‘lmagan xo‘jaliklarda marketing xizmati tuzish maqsadga muvofiq 
emas. Ma’muriy tuman yoki viloyat chegarasida katta qismda mahsulot ishlab 
chiqaruvchi kichik va o‘rta korxonalar, u yoki bu mahsulotning qay birini ishlab 
chiqarish va kimga sotish foydaliroqligi, hamda bozordagi narxlar haqidagi 
axborotlarsiz iste’molchilar bilan bitim tuzish uning yordamisiz bo‘lavermaydi, 
degani emas. Ushbu ma’lumotlami yig‘ish va tahlil qilishni bunday ma’lumotlarga 
muhtoj bo'lgan, tumanning barcha korxonalarini tijorat asosida xizmat qiluvchi 
markazlashgan marketing xizmati ta’minlashi lozim. Ko‘pchilik ma’muriy 
tumanlarda qishloq xo'jaligini boshqarish asosida bunday bo‘linmalar tuzilgan. 
Marketing xizmati mustaqil korxona bo‘lishi ham mumkin. Masalan, tovar ishlab 
chiqaruvchilarda aksiyalaming nazorat paketi bilan, aksionyerlik jamiyati bilan. 
Bunday holatlarda kim mahsulot ishlab chiqarsa, o‘shaning manfaatlari birinchiligi 
ta’minlanadi. Tuman marketing xizmatining asosiy fiinksiyalari quyidagicha bo‘lishi 


mumkin: - oziq-ovqat bozorlarining iste’molchilar talabi mahsulotlarining mavjudligi 
va harakati natx monitoringi haqida axborotlami yig‘ish umumlashtirish va tahlil 
qilishni tashkil etish; - qishloq xo'jalik mahsulotlariga iste’molchilar talabini 
prognozlash, iste’molchilar buyurtmalarini yig‘ish va mamlakatning boshqa 
hududlaridagi mahsulot reklamasi haqida, biznes-reja va mahsulot marketingi, 
ulaming bajarilishi risklarini baholash va foyda o‘lchami, marketing qarorlarining 
samaradorligi masalalarini ishlab chiqish bo'yicha maslahatlar berish. 316 Tuman 
marketing xizmati tarkibida marketing bo‘yicha mutaxassislar, dasturchi faoliyatini 
avtomatlashtirish, dasturiy ta’minlash va xizmat boshlig‘i bo‘lishi zarur. Uning 
ishchilari soni bajariladigan ish hajmiga bog‘liq bo‘ladi. Qishloq xo'jaligining 
iqtisodiy samaradorligi mahsulotlami sotish, ulami realizatsiya qilish yo‘llariga 
salmoqli darajada bog'liq. Ko'pchilik tovar ishlab chiqaruvchilar o'z mahsulotlarini 
iste’molchilarga tovar realizatsiyasi bilan bog'liq ishlar hajmini kamaytirishga 
yordam beruvchi vositachilar orqali taldif etadilar. Mahsulotlami realizatsiya qilish 
vositalari-sotishda vositachi yoki qatnashchi bo'luvchi, aniq tovami o'ziga qabul 
qiluvchi yoki boshqa birovga ishlab chiqarishdan iste’molchiga egalik huquqini 
berishga yordamlashuvchi yuridik va jismoniy shaxslar yig'indisi (10-rasm). 1. Ishlab 
chiqaruvchi a. tovar 2. Ulgurji savdo a. tovar 3. Chakana savdo a. tovar 4. Iste’molchi 
Realizatsiya qilinadigan mahsulotning har bir turiga o'zining sotish (o'tkazish) yo'llari 
va savdoning tashkiliy shakli mos keladi. Vositachilaming soniga bog'liq holda nol, 
bir, ikki va hokazo darajadagi realizatsiya vositalarini ajratadilar. Nol darajadagi 
vosita-tovarini bevosita iste’molchilarga sotadigan tovar ishlab chiqaruvchilar 
hisoblanadi. Bevosita savdoning eng keng tarqalgan usuli-tovar ishlab chiqaruvchiga 
tegishh do'konlar orqali savdo qilishdir. Bir darajali vosita chakana savdoda 
bo'ladigan birgina vositachini o'z ichiga qamrab oladi. Ikki darajali vosita-bu ikkita 
vositachi (ulgurji va chakana savdo) uch darajalisi-uchta vositachi (ulguiji, mayda 
ulgurji va chakana savdo) dan iborat. O'simlikchilik mahsulotlarining (paxta, don, 
kartoshka, sabzavot va boshqa) va sanoat tovarlarining asosiy qismi ulgurji savdo 
orqali sotiladi. Sut yetishtiriladigan chorvachilikda tovar ishlab chiqaruvchilar 
mahsulotlarini mayda partiyalarda va har kuni realizatsiya qiladilar. Ulguiji savdo-


tovarlami sotib olib saqlaydigan, keyin ulami boshqa savdo tashkilotlariga chakana 
savdoda qayta sotadigan yuridik va jismoniy shaxslar yig'indisi. Qishloq xo'jaligi 
mahsulotlarining ulguiji xaridorlari sifatida tayyorlov tashkilotlari tovar birjalari, 
qayta ishlovchi korxonalar kabilar chiqadi. Ulguiji savdo tovar ishlab 
chiqaruvchilarga mahsulotlami joyida iste’molchilar bilan minimum kontaktda 
bo‘lgan holda sotish imkonini beradi. Chakana savdo-bu tovarlami shaxsiy oilaviy va 
uyda foydalanish uchun oxirgi iste’molchilarga sotish bilan bog'liq tadbirkorlik 
faoliyati. Ulguiji savdoning birjalar, auksionlar, yarmarkalar orqali o‘tkazilishi keng 
tarqalgan. Savdolami biija orqali o'tkazishning natijasi-sotuvchi va xaridor o'rtasida 
bitim tuziUshidir. Biija bitimi-biija savdolari davomida uning qatnashchilari 
tomonidan biijaga muomalaga kiritilgan tovarga nisbatan birja shartnomasi 
(kontrakti) shaklida huquq va majburiyatlami o'zaro oldi-berdisi haqidagi kelishuv. 
Biija bitimlarini aniq tovar bilan va aniq tovarlarsiz guruhlarga bo'lish qabul qilingan. 
Aniq tovarlar bilan bitimlaming oddiy turi-zudlik bilan yetkazib berish bo'yicha bitim 
(qisqa muddatda yetkazib berish). U savdo paytida biija hududida bo'lgan, yoki shu 
kuni kelishi kutilayotgan tovarga tuziladi. Aniq tovar bitim tuzishning boshqa bir 
ko'rinishi-forvard yoki shoshilinch bitimlar, ya’ni real tovarga nisbatan huquq va 
majburiyatlami kechiktirilgan muddatda yetkazib berish bo'yicha o'zaro almashish. 
Aniq tovarsiz bitimlar fyuchyersli va optsionliga bo'linadi. Fyuchyers bitimlar biija 
tovarini yetkazib berishga nisbatan standart kontraktlaming huquq va majburiyatlarini 
o'zaro bir-biriga berishni bildiradi. Bunday bitimning farqlanuvchi tomoni-ob’yekt 
sifatida tovar emas biija kontrakti chiqadi. Fyuchyers bitimlari qishloq xo'jaligi 
tovarlari uchun xarakterli bo'lib, ular hosil yig'ilmasdan ancha oldin tuziladi. Optsion 
bitimlar fyuchyers bitimlaming mantiqiy davomidir. Ulaming farqlanuvchi tomoni 
bitim ob’yekti kelgusida kelishilgan muddatlarda topshirilgan narxlar bo'yicha bir 
nechta fyuchyers yoki naqd kontraktlami sotib olish yoki sotish majburiyati (huquqi) 
dan iborat Bozor infratuzilmasida biija savdosi ma’lum o'rin egallaydi, u orqali 
qoidaga ko'ra, hamma tovar hajmining 5-10% realizatsiyasi amalga oshiriladi. Bu esa 
bozordagi narxni baholashga yetarli. Ulgurji oziq-ovqat bozorlari 20-25 % 
tovarlaming o'tishini ta’minlaydi. Ulaming asosiy massalari (65-75 %) esa tovar 


ishlab chiqaruvchilar tomonidan xususiy o'zlarining tijorat tuzilmalari va xom-ashyo 
iste’molchilariga realizatsiya qilinishi kerak, bu esa vositachilar sonining kamayishi 
va yakuniy mahsulot narxining pasayishiga imkon beradi.

Download 276.41 Kb.

Do'stlaringiz bilan baham:
1   2   3   4   5




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©fayllar.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling