Режа: Компаниянинг жорий стратегиясини белгилаш

8.1-жадвал. Компаниялар портфелини мувозанатлашмаганлик турлари

Асосий муаммолар	Умумий белгилар	умумий тузатишлар
«Ютқазувчилар» хаддан ташқари куп	Молиявий оқимларнинг мос эмаслиги. Даромаднинг мос эмаслиги Ўсишнинг мос эмаслиги	«Ечинтириш» (тугатиш) «Ютқазувчи» урта корхоналарда «хосилни йиғиб олиш» «Даромад ишлаб чиқарувчилар»ни сотиб олиш. Ғолибларни сотиб олиш
«Суроқ белгилари» хаддан ташқари куп	Молиявий оқимларнинг мос эмаслиги. Даромаднинг мос эмаслиги.	«Ечинтириш» (тугатиш) Танлаб олинган «суроқ белгиларида» «хосилни йиғиб олиш»
«Даромад ишлаб чиқарувчилар» хаддан ташқари куп	Ўсишнинг мос эмаслиги Ортиқча молиявий оқимлар	«Ғолиблар» ни сотиб олиш Танлаб олинган «суроқ белгилари»ни ҳустириш ва ривожлантириш
«Ғолиблар» хаддан ташқари куп	Маблағларнинг ортиқча талаб қилиниши Бошқаришда ортиқча уринишлар ўсиш ва даромаднинг барқарор эмаслиги	Танлаб олинган «Ривожланаётган ғолиблар»ни «ечинтириш» «Даромад ишлаб чиқарувчилар»ни сотиб олиш

МакКинсей матрицасининг катта афзалликларидан бири унинг мослашувчанлигидир. Ушбу ёндашув турли тармоқларнинг рақобатли муваффақиятнинг турли омиллари билан характерланишини хисобга олади. Айни пайтда унда БКГ ёндашувларидагига қараганда купроқ стратегик мухим узгарувчилар хисобга олинади. Аммо ушбу ёндашув хар томонлама мукаммал эмас. Асосий қийинчиликлардан бири шуки, у бир қатор мухим стратегик ечимларни беради, бироқ уларнинг қайси бири афзал эканлигини курсатиб бермайди. Демак, стратегик менежер ушбу тахлилга субъектив фикрларни қўшимча қилиши керак. Фирманинг бозордаги холатини акс эттиришнинг барқарорлиги ҳам яна бир муаммодир.