- 2-Мавзу. «СТРАТЕГИЯ ЯРАТИШНИНГ ВАЗИФАЛАРИ»
- 2. Компания мақсадларини ўрнатиш
- 3. Узоқ ва қисқа муддатли мақсадлар
- 4. Стратегияни ишлаб чиқиш
- 6. Стратегия яратишга турли хил ёндашувлар
- Стратегик кўришни шакллантириш бу-компания
- менежерларининг “ташкилот фаолиятининг қандай турлари билан шуғунланмоқчи ва келажакда қандай бўлмоқчи” деган масалага қарашлари стратегик кўриш дейилади.
- Яхши ўйлаб кўрилган стратегик кўриш ва компания миссиясини асослаш қуйидаги 3 жихатдан иборат.
- Компания бизнесининг қайси соҳада ишлаётганлигини тушуниш;
- Компаниянинг стратегик кўриши ва миссиясини аниқ, лўнда қилиб тушунтириб бериш;
- Компания стратегик кўриши ва миссиясини ўзгартириш хақида ўз вақтида қарор қабул қилиш.
Мақсад-бу фирма бошқарув аппаратининг белгиланган вақтда аниқ натижага эришиш мажбуриятидир. - Мақсад-бу фирма бошқарув аппаратининг белгиланган вақтда аниқ натижага эришиш мажбуриятидир.
- Корпоратив мақсад-бу ташкилот ўз акционерларининг манфаатларига қандай қарашини кўрсатувчи биринчи хал қилувчи кўрсаткичдир.
- Корпоратив мақсадга йўналганликнинг уч аосий таркибий қисми қуйидагилардан иборат:
- -фирманинг бизнесини аниқлаш.
- -унинг асосий мақсадларини белгилаш.
- -корпоратив фалсафани аниқлаш.
Мақсадларни қўйиш-бизнес миссиясининг махсус мақсадлар қаторига айланиш жараёнидир. Мақсадлар менежер муваффақиятига эришиш учун мухим деб хисобланган хар бир мухим натижа учун зарурдир. - Мақсадларни қўйиш-бизнес миссиясининг махсус мақсадлар қаторига айланиш жараёнидир. Мақсадлар менежер муваффақиятига эришиш учун мухим деб хисобланган хар бир мухим натижа учун зарурдир.
- Машхур компанияларнинг мақсадларига мисол келтирамиз.
- -
Do'stlaringiz bilan baham: |